如何写调研方案?
如何写调研方案?
调研方案写法1 .确定好调查目标不同需要,市场调查的目标有所不同,要调查宏观市场环境的发展变化趋势,尤其要调查所处行业未来的发展状况;企业制定市场营销策略时,要调查市场需求状况,市场竞争状况,消费者购买行为和营销要素情况。
2 .设计调查方案设计调查方案要包括调查目的要求、调查对象、调查内容、调查表、调查地区范围、 样本的投取、资料的收集和整理方法3 .制定调查工作计划制定调查工作计划主要包括组织领导及人员配备、 访问员的招聘及培训、工作进度、 费用预算4 组织实地调查市场调查的各项准备工作完成后,开始进行问卷的实地调查工作,组织实地调查要做好两方面工作。
一要做好实地调查的组织领导工作。
二要做好实地调查的协调、控制工作。
5. 调查资料的整理和分析实地调查结束后,即进入调查资料的整理和分析阶段,将合格调查表统一编号,以便于调查数据的统计。调查数据的统计可利用Excel电子表格软件完成,按照调查目的的要求,针对调查内容进行全面的分析工作。
6 .撰写调查报告撰写调查报告是调查的最后一项工作内容,调查工作的成果将体现在最后的调查报告中。
如何写一个市场营销策划方案?
一、策划目的
二、分析当前市场营销环境状况
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。
三、市场机会与问题分析
四、营销目标
五、营销战略
六、策划方案各项费用预算
七、方案调整。
市场调研方案的基本结构和主要内容有哪些?
1、确定调查的目的和任务
2、确定调查对象和调查单位
3、确定调查项目
4、设计调查表或问卷
5、确定调查时间和调查期限
6、确定调查方式和方法
7、确定资料整理的方案
8、确定分析研究的方案
9、确定市场调查的进度安排。
10、市场调查经费预算。
11、制定调查的组织计划。
12、编写市场调查计划书
扩展知识:
市场调研(market research)是一种把消费者及公共部门和市场联系起来的特定活动一一这些信息用以识别和界定市场营销机会和问题,产生、改进和评价营销活动,监控营销绩效,增进对营销过程的理解。市场调研实际上是一项寻求市场与企业之间“共谐”的过程。市场调研犹如婚前健康检查,如果忽略它,就可能产生不健康的婴儿,到那时再一掷千金搞销售,又能起多大作用?因为市场营销的观念意味着消费者的需求应该予以满足,所以公司内部人士一定要聆听消费者的呼声,通过市场调研,“倾听”消费者的声音。当然,营销调研信息也包括除消费者之外的其他实体的信息。
调研设计怎么写?
01市场调研的程序
(1)确定市场调研的任务;
(2)制定市场调研的计划;
(3)执行市场调研的计;
(4)撰写市场调研报告 。
02市场调研的特征
1.市场调研是一种有目的、有意识的认识市场的活动。
2.市场调研的具体对象是市场体系,即市场主体(家庭个人、政府、企业),市场客体(消费品和生产要索),市场媒体(货币、价格、信息)等。
3.市场调研是为企业的营销策划和营销决策服务的
4.市场调研的任务是收集和记录市场信息。
03市场调研的主要内容
1. 市场容量。指市场可能拥有的最大数量及本企业可能拥有的市场比例。
2.需求特点。包括产品、价格、促销、分销等。
3.竞争对手。主要竞争对手及潜在竞争对手。
4.目标顾客。确定本企业的目标顾客,以及哪些頸客最有可能接受和购买本企业的产品。
5.市场环境。包括经济、人口、技术、自然、政治、法律、社会文化环塊等。
6.发展预测。对未来市场的发展趋势预测,找出影响市场发展的主要因素,分析可能的市场机会及不利情况。
7.目标市场。确定该产品在市场上的地位,明确主要优缺点,进行市场细分,决定目标市场,并提出今后应采取的营销策略及建议。
04写作方式与方法
市场调研计划书的内容一般包括以下几个方面:
1.摘要。摘要是整个报告书的一个简短小结。要求简明清晰,又要提供帮助理解报告基本内容的充分信息。
2.调研目的。说明提出该项目的背景,要研究的问题和备选的各种可能决策,该调研结果可能带来的社会效益或经济效益,或是在理论研究方面的重大意义。
3.调研内容和范围。说明调研的主要内容,规定所需获取的信息,列出主要的调査问答败和有关的理论假设,明确调査的范围和对象。
4.市场调研步骤。
(1)确定市场调研目标。在调研之前,须先针对企业所面临的市场现状和亟待解决的问题,确定市场调研的目标和范围。
(2)确定所需信息资料。根据已确定的目标和范围收集与之密切相关的资料,而没有必要面面俱到。
(3)确定资料搜集方式。根据所需资料的性质选择合适的方法。
(4)搜集现成资料。为有效地利用企业内外现有资料和信息,首先应该利用室内调研方法,集中搜集与既定目标有关的信息,这包括对企业内部经营资料、各级政府统计数据、行业调査报告和学术研究成果的搜集和整理。
撰写总体方案设计报告是十分重要的一步,它确保了将管理决策部门的问题转换成能够提供相关的、及时的而且是精确信息的调查研究项目,并且项目的费用并不高于所得信息的价值。
05写作要求
市场调研计划书是对市场的全面情况,或某一侧面、某一问题进行调查研究工作后撰写出来的文案,是针对市场经济情况进行的调查与分析,因而有着不同于其他计划的特点。
针对性
撰写调研计划书必须明确调查的目的,调查必须围绕主题开展,或是为了解决某一问题,或是为了说明某一问题,做到有的方式
时效性
市场调查必须掌握准确、及时、系统的信息资料,对市场变化快速做出反应,并对未来状况加以分析,使决策跟上市场形势的发展变化,发挥调查计划的作用、
新颖性
市场调研计划书应紧紧抓住市场活动的新方向、新问题,提出新观点,形成新结论,能正确指导企业市场经营活动。
如何设计营销方案?
一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。
二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。
3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。
三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。
四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。
五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。
六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。
七、制定监管措施和应急预案。
八、编制营销活动策划书。内容主要包括:
1、前言。
2、纲要(目录)。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。
以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。
营销策划方案标准格式
一、封面
二、目录
三、 方案内容
(一) 企划客体环境
1、 企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。
2、 当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。
3、 上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
(二) 竞争对手基本情况
1、 竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、 销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
3、 策划项目概况。
(三) 市场分析
1、 市场调查
2、 市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。
3、 市场规划。
4、 市场特性。
5、 竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。
6、 竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、 主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、 本项目的营销机会。
9、 周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。
10、周边同类企划客体分布图
11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。
12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)
13、市场机会点与障碍点
(四) 项目定位
1、 项目定位点及理论支持
2、 项目诉求及理论支持
(五) 市场定位
1、 主市场(目标市场)定位及理论支持点
2、 副市场(辅助市场)定位及理论支持点
(六) 业主情况
1、 业主分类/分布。
2、 业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)
3、 有多少业主?
4、 业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。
5、 装修诱因的设置。
(七) 营销活动的开展
1、 营销活动的目标。
2、 目标市场。
3、 面临问题。
4、 竞争策略、竞争优势、核心能力。
5、 营销定位(区别性竞争差异点的确定)。
(八) 营销策略
1、 企划策略: (1) 企划概念; (2) 品牌与包装规划。
2、 价格策略: (1) 定价思路与价格确定方法; (2) 价格政策; (3) 价格体系的管理。
3、 渠道策略: (1) 渠道的选择; (2) 渠道体系建设/管理; (3) 渠道支持与合作; (4) 渠道冲突管理。
4、 促销策略:
(1) 促销总体思路;
(2) 促销手段/方法选择;
(3) 促销概念与主题;
(4) 促销对象‘
(5) 促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;
(6) 促销活动过程;
(7) 促销活动效果;
(8) 促销费用。
5、 企划活动开展策略 (1) 活动时机 (2) 应对措施 (3) 效果预测
(九) 营销/销售管理
1、 营销/销售计划管理。
2、 营销/销售组织管理:
(1) 组织职能、职务职责、工作程序;
(2) 人员招聘、培训、考核、报酬;
(3) 销售区域管理;
(4) 营销/销售人员的激励、督导、领导。
3、 营销/销售活动的控制:
(1) 财务控制;
(2) 商品控制;
(3) 人员控制;
(4) 营销/业务活动控制;
(5) 营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。
(十) 销售服务 1、 服务理念、口号、方针、目标。 2、 服务承诺、措施。 3、 服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。 4、 服务质量标准及控制方法。
(十一) 总体费用预算 。
(十二) 效果评估。
谁知道市场调研方案怎么写吗?不用很具体?
一、调研目的
二、采样本说明
三、调研方法 三、执行方案
四、预期目标
五、人员分工
六、进程安排
七、预期费用计划 等等,可以自己设计。
怎样做市场调研方案?
做市场调研方案:
1.设定调研目标。 市场调研的宗旨应当是:让你的企业变得更具有竞争力,并争取更多利润。
2.制定计划,高效地收集相关信息。
3.准备展现你的调研成果并决定行动的方向。
4.利用政府部门提供的行业数据。
调研方案该怎么写?
调研方案写法1 .确定好调查目标不同需要,市场调查的目标有所不同,要调查宏观市场环境的发展变化趋势,尤其要调查所处行业未来的发展状况;企业制定市场营销策略时,要调查市场需求状况,市场竞争状况,消费者购买行为和营销要素情况。
2 .设计调查方案设计调查方案要包括调查目的要求、调查对象、调查内容、调查表、调查地区范围、 样本的投取、资料的收集和整理方法3 .制定调查工作计划制定调查工作计划主要包括组织领导及人员配备、 访问员的招聘及培训、工作进度、 费用预算4 组织实地调查市场调查的各项准备工作完成后,开始进行问卷的实地调查工作,组织实地调查要做好两方面工作。
一要做好实地调查的组织领导工作。
二要做好实地调查的协调、控制工作。
5. 调查资料的整理和分析实地调查结束后,即进入调查资料的整理和分析阶段,将合格调查表统一编号,以便于调查数据的统计。调查数据的统计可利用Excel电子表格软件完成,按照调查目的的要求,针对调查内容进行全面的分析工作。
6 .撰写调查报告撰写调查报告是调查的最后一项工作内容,调查工作的成果将体现在最后的调查报告中。
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