产品营销方案和思路？

产品营销方案和思路？

一、产品定位

产品是基于什么前提进行定位的？

可能会说产品定位是基于消费者需求。

但是不仅限于此，消费需求是一方面。确切的说，产品是基于市场定位而定位的。

基于市场定位的类目、细分品类、人群特征、人群需求、价格、竞品等等多方面因素，来确定产品的定位。

之所以如此，才能在细分品类下确定具体产品，产品的功能、差异性、包装、价格等等才能有据可依，做到更具体，更明确。前期根据正确数据的引导，做的越完善，越具体，后期产品的研发、上线、营销才有可能更成功，更出圈。

产品定位四要素：

解决需求的能力：具体针对消费者的哪几个需求，或哪一个需求来解决问题。要确定需求的真假，看消费者的另一面，而不是关注消费者展现出的一面；

消费者心理：怎样的产品定位会与消费者心理产生共鸣，会产生情感的碰撞。消费者的购物习惯和动机是什么？谁主张，谁购买？

产品本体：产品的形态是怎样的？有哪些成分？怎样的产品结构？产品的性能是什么？产品的差异性优势是什么？产品质量怎样把控与界定？精准提炼产品卖点等等；

差异化：品类差异化，细分类目差异化，优势差异化，竞品差异化，目标人群差异化，尽可能的设计产品区隔。当然，要注意一点，不要刻意的为了区隔而制造区隔，到最后把自己圈住，一定是要在数据的基础上，合理化设计。

通过产品定位四要素，我们可以提取出两个关键词：获取（知道）和传递（告诉）。

通过调研洞察产品建立的根基在哪，又有哪些因素，获取消费者的真实需求。

基于市场和消费需求设计开发产品，产品设计开发的过程，不仅仅是对产品的打磨和消费需求的满足，更重要的是围绕“传递”这个关键词来塑造产品。需要把产品传递出去，向消费者说清楚产品是什么，用来做什么。

区域市场开拓思路及方案？

一些区域市场开拓思路及方案的例子如下：

1. 针对不同的市场，制定有关的政策；

2. 分析市场需求，采用有效的营销方式；

3. 证实市场宣传，凸显企业品牌形象；

4. 拓展和洽谈，寻找营销机会；

5. 加强售后服务，为市场开发提供支持。

酒类营销模式及思路？

一是把线上线下数据打通。任何一家线下门店，都可以实时抓取到线上的订单信息，线上也可以抓取线下库存，在线上实现最近门店的成本结转及线下交货数据的返回。

二是加速开设实体体验店（直营店+直管店）。每个门店同时也是一个小区域内的物流仓储点，店员也做快递员，将酒类电商平均10%的物流成本（含二次包装、物流等），缩减为0.5%的店员送货提成。

酒吧经营方案及思路？

一.酒吧场地选址；考虑范畴包括周边娱乐份围；交通；泊车；楼层；层高；基础设施（如：电力；消防；安防；给排水等）；整个区域是否能合理充分利用。

二.硬件设施设备；灯光音响设备采用愈显高档次化；目前主流的酒吧几呼都采用纯口设备；视屏方面大多采用液晶拼接；高清投影；高清高亮LED屏等；在视听方面下足了功夫。

三.管理；做为商业酒吧的管理是多方面的；而且几呼没有轻重之分；也就是说是同等的重要；如：基础服务、舞台策划及制作、营销策划、广告宣传及定位、成本核算及财务管理等。

文创产品的开发方向和原则？

一个优秀的文创产品，既具有产品实用功能性，更重要的是其中蕴含的精神文化，能够带给人生活的便利与文化的认同归属感。 因而，景区文创产品设计也逐步成为景区营销中重要的载体。

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景区文创产品的重要作用

1.制造话题

旅游商品通过文化创意的加成，形成了一个个病毒式的营销案例。当下传播最厉害的渠道即是互联网端的口碑传播，年轻人群构成了互联网上口碑传播的主要力量，旅游文创商品与年轻人群的传播痛点完美契合，故宫这几年的全面文创，尤其是文创商品，不仅为故宫带来了产品销量的增加，更在年轻人中形成了一股话题浪潮，在游客中代表传统的故宫仿佛获得了新生，也让文化以一种更新的方式影响着新一代人群。

以文化创意为核心举办的活动，不仅销售文化创意产品，也制造了足够的话题为景区吸引游客。在台湾，由荷兰设计师霍夫曼设计的18米高的黄色小鸭停泊在高雄港，一个月内吸引了近400万人次参观。

2.传播景区文化

通过文化创意产品的传播，还可以让非物质文化遗产再次以物质形态真正地融入现代人日常生活当中，将对“非遗”的保护和传承起到重要的作用。这样的文创产品不但越来越受到游客们的欢迎，同时更能促进景区“高频消费”。

在台北故宫博物院中，各色各样的文化创意产品与早已将文化、设计深深植入其品牌中，在有大开脑洞的文化创意产品吸引眼球的同时，也有深挖传统文化的文化创意产品通过一次次国际大奖将文化传播到全世界。

3.带动旅游景区发展

台湾是以文创为核心发展的地区，具有价值的旅游文化创意产品是每一个景区吸引游客，形成话题的必备妙招。

台湾乡村旅游的特色就是注重品牌与文化创意产品的开发。比如说酒庄，像水果、稻米这些农产品都可以做酒，于是监管粮食的部门就会辅导农民转型做乡村酒庄，甚至会扶持这些乡村酒庄去参加国际上的竞赛。

获得奖项之后，对他们品牌的推广、宣传和销售都有巨大的帮助，同时这些营销事迹不仅对产品销量有显著的帮助，也对产品原产地的乡村影响巨大，最终越来越多的游客慕产品之名而来，通过远销的文化创意产品带动了当地旅游业发展。

国内景区文创商品发展较慢，据数据统计，国内众多景区在旅游文化创意产品方面收入占比不到10%。如何在旅游文化创意产品方面发力，提升游客在景区的二次消费，为景区经济收入转型提供新的思路，成为当下景区发展中面临的一个重要问题。本文总结了旅游景区文创产品开发的六个法则。

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旅游景区文创产品开发六个原则

1.一把手抓 全盘布局

这几年国内很多5A景区逐渐意识到旅游文化创意产品的重要性，但最终效果都是雷声大，雨点小，始终不见起色。

原因其一就是将旅游文化创意产品简单归纳为单一部门、单一设计环节的问题。而旅游文化创意产品开发关键在于这是一个景区多部门协同作战的产业，从景区的角度必须要一把手主抓，充分调动景区的财力、渠道、销售、营销、地段等资源，才能为游客提供立体化的游览体验、情感体验，从而实现文化创意产品的变现转化。旅游文化创意产品的产业创新、文化变现、提升产品附加价值并非设计单方面的任务，文化新造、技术创新、营销模式创新、经营管理系统创新等等，归根结底必须是景区一把手主抓，上下一条心，景区跨部门整合协作的结果。

2.游客为中心 需求为导向

旅游文化创意产品开发的目的在于销售，要想卖的火爆，必须研究我们的游客，谁买产品，谁就有发言权，从而决定我们产品的开发方向。

一切不以游客为中心的旅游文化创意产品开发都是耍流氓！旅游购物市场形势在变、消费者群体也在变，而景区旅游商品却一成不变；目前5A景区以销售传统工艺品为主，这些商品远远脱离了现代人的生活方式，类似陈旧的设计形式难以让8090后主要目标人群买单。这些商品只能将其定义为旅游纪念品，而非真正意义的旅游文化创意产品。

所以说旅游文化创意产品的开发最终还是要回归游客潜在需求，只有需求与产品巧妙结合，做实用性强的文化创意产品，满足游客一直想买却买不到的东西，这样的文化创意产品想不火爆也不行。

3.构建专属品牌形象系统

游客购物消费市场正在进入品牌消费的理性市场，品牌才是旅游文创发展的重大的优势，品牌力才是5A景区文化创意产品的核心竞争力。

没有品牌的旅游文化创意产品，产品的增值空间很小，加上国内5A景区旅游购物市场不规范，大大降低了游客对品牌的信誉度。

所以要提高品牌认知度、重塑良好的购物市场，5A景区须构建系统化的旅游文化创意产品品牌，以品牌的力量推动市场规范化、诚信化，同时为游客提供景区官方指定的旅游文化创意产品销售渠道。

4.文化IP重塑及孵化

得IP者得天下，景区旅游文化创意产品开发同样如此；忌讳传统的多主题、全品类的开发模式，小而美才是发展之道。从游客消费的心理角度来看，最希望买到的往往是景区最具地域文化特色并且其它地方无法购买的商品。

品种越多、主题越多意味着越缺乏特色，所以景区旅游文化创意产品的开发必须回归最核心的文化元素，这个文化元素需要具备有广泛认知度及差异性，然后在此基础上进行景区的文化IP重塑。

IP重塑之后再逐步开发具有知识产权的多元化内容矩阵，从5A景区来说，利用IP元素进行文创衍生品系列开发，同时进行景区产品开发、景区游线开发、景区品牌重塑、景区住宿等等，实现从单一到多元的过程，让IP真正意义上植入到景区的方方面面。只有IP的传播度越大，与游客接触面越广，IP的价值也会逐渐增大。

一个优质超级IP，将拥有海量的粉丝、众多的角色形象、精彩故事桥段！电影《魔兽》， 从游戏到电影再到周边衍生品，这些所有直接使用《魔兽》中的元素的创作和商品，都是IP孵化。

《魔兽》电影上映前衍生品在中国的销售就已经超过了1个亿，加上游戏死忠粉的后续贡献，未来很有可能《魔兽》的相关衍生品能突破5亿！

5.产品为王 单品引爆

产品为王是不变的丛林法则，旅游文创商品开发同样如此。

全国的景区都面临着不知道如何提取文化元素的问题，面对已有的文化元素，又不知如何与社会时尚的审美趣味同步，而等产品研发后，又没有后续的市场反馈和再升级，无法形成有影响的文化创意产品系列。

这正是“旅游商品文创化”存在的主要原因：如何让“文化”变现成市场买单的产品。好的旅游文化创意产品须兼备以下特性：文化性、故事性、趣味性、创新性、实用性。5A景区旅游文创商品开始推出时，应先围绕景区核心的IP内容规划推出一个系列爆款产品或者必购产品，根据市场反馈再慢慢扩张畅销商品的产品线，一方面积累自主产品的设计经营经验，也可以借此降低过快发展自主产品产生的成本风险。形成文化IP为核心，创新单品引爆市场，横向延伸产品线的文化创意产品开发模式。

单品引爆案例：2013年推出风靡一时的康熙手书复制品“朕知道了”纸胶带，是台北故宫博物馆由“传统馆藏仿制品”制造走向“现代文创”开发之路的重要标志。2015年，台北故宫博物馆再次推出“朕又来了”系列傲娇霸气的文化创意产品，包括夜光运动手环/圣旨文件夹/密奏文件夹等。

6.主题空间 一站体验

旅游文化创意产品销售与传统零售最大区别在于体验式购物特点，5A景区店铺空间应注重景区文化与文化创意产品的融合，提升游客在精神层面的体验感受，强调游客对景区历史、文化、生活的体验和参与感，让游客对景区的文化有了全面的认识、认同感，才能提升游客对文创商品购买的转化率。

国内景区纪念品商店普遍给顾客的体验太差，店铺与景区之间、游客与店铺之间互动性太少，考虑到游览体验的整体性，5A景区旅游商品店铺空间应集最佳的地段、鲜明的主题性、文化的展示性、游客的参与性、商品的创新性于一体，才能充分的调动游客的文化认同、情感认同后而为之买单。

诊所营销思路和方案？

诊所的营销思路必须有长远的目光，要讲究技术，提高自己的职业技能水平，提高自己的业务素质，才能更好的为病人解除疾病的痛苦。

积分制营销方案和思路？

积分制营销是一种常用的促销方式，其主要思想是通过消费者的累计积分来增加他们对品牌的忠诚度和购买意愿。以下是一些积分制营销方案和思路：

1. 积分兑换奖品：品牌可以设定一定的积分兑换规则，让消费者在完成一定任务后可以获得相应的积分，再根据积分数量兑换品牌提供的奖品或折扣券。

2. 累计积分兑现：消费者可以在一定的积分累计数量后，兑换一定的实物奖品或折扣券。这种方式可以吸引消费者留在品牌中长期消费。

3. 年度积分奖励：品牌可以设置年度积分榜单，根据消费者在整个年度内的消费情况，给予不同的积分奖励，以此吸引消费者长期消费。

4. 积分竞赛活动：品牌可以定期举行一些积分竞赛活动，让消费者通过完成一些特定任务获得积分，比如分享到朋友圈、邀请好友注册等。

5. 限时积分活动：品牌可以在一些特定的时间点开展限时积分活动，让消费者在规定时间内完成特定任务获得相应数量的积分。

6. 联合促销：品牌可以与其他相关品牌联合推出积分制促销活动，让消费者在购物时同时获得积分，以此吸引更多消费者。

7. 移动端积分管理：品牌可以开发手机APP或微信小程序，让消费者可以随时查看自己的积分余额和积分兑换奖励等信息。这种方式可以增加消费者的使用便捷性和体验感。

茶叶营销方案和思路？

制定茶叶营销方案时，需要考虑以下几个方面：

1、目标市场：茶叶的消费人群是比较广泛的，需要明确自己的目标市场。例如，是年轻人、老年人、商务人士等等。

2、产品特点：茶叶的品种、产地、品质、口感等特点是吸引消费者的关键，需要对产品进行分析和定位，找出其独特性，并制定相应的营销策略。

3、宣传渠道：选择合适的宣传渠道对于茶叶营销非常重要，可以采用电视广告、户外广告、网络营销、微信公众号、微博等方式。

4、市场调研：通过市场调研了解消费者的需求和心理，调整产品定位和宣传策略，提高销售量和市场占有率。

5、价格策略：合理的价格策略能够吸引更多的消费者，提高产品的市场占有率。

基于以上方面，以下是可能的茶叶营销思路：

1、确定目标市场：通过市场调研，确定目标市场是中年以上的高端消费者。

2、产品定位：选择名优茶品种，并强调其产地、品质、口感等特点，打造高端茶叶品牌形象。

3、宣传渠道：选择高端杂志、电视媒体等途径宣传，打造高端品牌形象，并在微信公众号、微博等社交媒体上开展宣传活动。

4、市场调研：通过市场调研，了解消费者的需求和心理，调整产品定位和宣传策略，提高销售量和市场占有率。

5、价格策略：制定合理的价格策略，使产品的价格具有竞争力，并针对节假日等特定时期进行促销活动，吸引消费者购买。

总之，茶叶营销方案需要根据产品特点、目标市场、宣传渠道、市场调研和价格策略等多方面进行综合考虑，从而制定出具有实际可行性的方案和思路。