你认为商品学知识对市场营销工作有哪些作用？

你认为商品学知识对市场营销工作有哪些作用？

　　商品学是市场营销专业学习必学的课程，一般会在中后期学习，是市场营销专业学习的一大重点。　　商品是指用来交换、能满足人们的某种需要的物品。商品学就是研究商品的一种社会和和经济学科，主要研究内容就是商品质量、生产地及其有联系的成分和影响，最终目标是通过对商品质量的提升，满足人们日益增长的物质需求，扩大消费市场，促进经济发展。　　商品学是以研究商品的质量和使用价值为目的的，而市场营销是指通过一系列的市场营销手段和策划使商品销售给目标群体，这样一来，就能清晰地看出，商品学和市场营销的相互作用和相互影响，两者是相辅相成的关系。　　现在的企业的市场营销很多都注重对商品学的应用，将两者有效的结合起来，完成企业的市场营销从而达到利润最大化。

营销工作有哪些？

按照企业计划和程序开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料。

1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。

2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。

3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。

5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。

7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

8、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。

9、积极完成规定或承诺的销售量指标，并配合销售代表的工作。

工作总结的要点有哪些？

工作总结的内容

工作情况不同,总结的内容也就不同,总的来说,一般包括以下几个方面:

1.基本情况

包括工作的有关条件,工作经过情况和一些数据等等.

2.成绩,缺点这是工作总结的中心重点.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.

3.经验教训

在写总结时,须注意发掘事物的本质及规律,使感性认识上升为理性认识,以指导将来的工作.

工作总结的特点

1.客观性

总结是对过去工作的回顾和评价,因而要尊重客观事实,以事实为依据.

2.典型性

总结出的经验教训是基本的,突出的,本质的,有规律性的东西,在日常学习,工作,生活中很有现实意义,具有鼓舞,针砭等作用.

3.指导性

通过工作总结,深知过去工作的成绩与失误及其原因,吸取经验教训,指导将来的工作,使今后少犯错误,取得更大的成绩.

4.证明性

这是说总结的基本表达手段是被动的(严格地说是证明),它要用自身实践活动中的真实的,典型的材料来证明它所指出的各个判断的正确性.

催单的工作要点有哪些？

这个能说道的太多，几天几夜都讲不完：大致绕不过几个点

1、经销商信誉（涉及你放出去的款是否能收回，并且什么时候能收回）

2、自己产品的优劣势

3、行业同类竞争对手的优劣势

4、你在经销商同行圈子的知名度

5、催单、施压的话术

6、如何保障经销商的忠诚度

等等；基本类就这些，但中间每一条的引申，并且如何去做，都有太多的内容去探讨、摸索、实践。

你认为精神鸦片有哪些？

精神鸦片，是社会上一种精神毒素，也可以说成是一种特殊的"鸦片"。一种精神上瘾而产生依赖作用，久而久之会损害人的身心健康，所以被追求文明的人类称为"精神鸦片"。通常指一类投人所好的文章、影视剧、游戏等文化产品。在欣赏或玩这类文章、影视剧以及游戏时，只是让人感觉快乐，但不会带来实质性的帮助。

有人认为营销=销售,有人认为营销=促销,你是如何理解这些观点的呢？

在回答你这个问题之前，我们有必要把营销销售和促销的三个概念梳理清楚。

营销是需要在做前期的市场调研，然后提供一整套的解决方法，这里面包含了调研数据，实施方案，实施计划，实施结果等等内容。销售是在既定的战术已经确定的前提下进行销售，这个动作就是把这个产品销售给你，指目标客户群体完成了这个动作就等于完成了整个销售的过程。而促销就是在销售的过程中，为了使购买动作尽早或者顺利完成而采取的一种让利性的，或者奖励性，引导性的方式使顾客达成购买动作。所以在理解清楚了这三个词语的意思之后，我们就很明容易明白在销售的环节中销售工作内容先后顺序为：营销＞销售＞促销。以上希望对你能够有所启发和帮助。也希望你的作业完成顺利,能够得到个A+。

你认为当前你科室的管理工作有哪些不足，如何改进？

1、首先要准确把握部门主管的定位，要了解部门主管的职责和地位。把握好自己做为一名主管的心态定位和角色定位。要明确知道你的部门存在的原因和你的部门在公司的地位以及部门受谁分管。

2、做为一名部门主管，首先具备基本的领导素质，要拥有比较全面的知识，要有一定的管理能力，并且充满自信，严以律己，宽以待人，公正无私。要做好日常管理工作，制定工作计划。做好预测，决定目标，规划工作进程。要健全组织配置、人力。做好确定组织机构的作用、组织机构的步骤，明白主管部门组织中的作用，要不断完善组织机构。还

要制定基本决策，审视决策目标的方法，要区别决策事务与业务，深入调查研究，发现问题后，制定方案解决问题，要服从上级管理，做公司决策的强有力执行者。做为部门主管，做好下属的工作，融合和下属的关系，要平等对待下属，充分信赖大家。要明确成绩与责任的归属，要在工作中培养中坚分子，因为工作是最好的培养。要充分认识到公司的目标就是你部门的目标，部门目标就是你的目标，你无论如何都要去达成。要致力于政策的执行。当这些由上级管理部门制订出来后，做为部门主管就是充当避环，让目标由下属员工们贯彻执行。

3、对于其他部门的责任，要相互依赖，相互协调一致，还有一点也是非常重要，就是对客户的责任。要提供客户更多更好的产品和服务。

你认为课堂上的礼仪有哪些？

1、每一个学生都应该懂得，课前作好充分准备是一种起码的礼貌，是对老师的尊重。作为学生应在预备铃一响就立即进入教室，准备好课本、联系本、文具等，安静端坐，恭候老师的到来。

2、一堂课起始时的礼仪规范：“上课”时：[班长]：起立！礼，立正、目视老师，[全体同学]：（鞠躬礼）同时喊：“老师好！”[老师]：“同学们好！”（点头礼）。[班长]：请坐！下课时：[班长]：“起立”，[全体同学]：（立正、目视老师）鞠躬礼“谢谢老师！”[老师]：同学们再见！

3、上课迟到，应先敲门或喊“报告”，得到老师谅解和允许后，方可悄悄入座。

4、回答问题时，应先举半臂右手，经老师允许后再起立发言。专心听讲，不嘲笑回答错的同学。

5、读、写、坐姿应规范统一，科学，有利于身心健康。忌东倒西歪。

6、严守课堂纪律，不私下说话，不做小动作，以饱满的精神状态上好每一节课

你认为垃圾分类的意义有哪些?

一、减少环境污染。

在这个科技时代中，我们的日常用品中，很多东西不但会对环境造成危害，作用在人身上还会产生危害，比如一些包含了化学物质的东西——电池。这些有害垃圾如果简单地填埋，即便采用隔离技术，也难以避免对环境的污染。分类后对垃圾进行不同方式的处理方法，可以大大减少对环境的污染，也避免周边的环境被污染，更利于保护人类的健康。

二、可再生资源的利用。

垃圾中有着很多自己还没有充分利用的资源，是个人不需要而当成垃圾丢弃的，看似平常的行为其实对资源的浪费十分巨大。通过可回收垃圾和不可回收垃圾的分类，可以将有用的垃圾变废为宝，也减少人们对大自然的索取和破坏，也减少了生活与生产的成本。

三、节约土地资源。

我国主要的垃圾处理手段就是填埋，这样的方式虽然成本很低，但显然会大量占用土地。垃圾中那些不容易被降解，会大量地占用土地资源。而经过垃圾分类的可回收垃圾和不易被降解的，大约能减少垃圾的60%以上，大大减少对土地资源的浪费。

四、提高群众的价值观。

根据先进国家的多年经验，我国已经不断地论证，垃圾分类是处理垃圾问题的最佳解决方案和出路，是国家发展到一定程度后的必然选择。垃圾分类可以让群众学会节约资源和更充分利用资源，从而养成良好的生活习惯和正确的价值观，进而提高个人的素质和素养。

当一个人学会垃圾分类，就会从中了解更多的环境知识，也会让他更加懂得环境保护。在慢慢的习惯养成中，他会更加关注资源和利用，养成良好的节约资源好习惯。

部门工作计划的要点有哪些？

年初正是谋划新的一年工作的关键时刻。常言道“凡事预则立，不预则废”。计划是做好工作的基础，完成任务的保证。笔者认为，要写好新的一年工作计划，必须把握“六个要”。

要吃透上情。要通过读报纸、看文件、学讲话等方式，及时了解党和国家的有关方针、政策和上级的最新精神，领会具体意图和实质要求，这样制订出来的计划才具有前瞻性，才不会偏离方向，更不会贻误发展。

要明确目标。目标明确，才能有的放矢。新的一年各项工作要达到什么目标，在工作计划中要提出时间表、列出路线图、明确责任人。这样大家才会围绕目标，充分发挥各自才能，去认真地执行计划和完成任务。当然，提出的目标必须从实际情况出发，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。

要突出重点。安排新的一年工作，要学会十个指头弹钢琴。既要着眼全面、统筹兼顾，更要突出重点、以点带面，千万不能眉毛胡子一把抓。应该按照“常规工作得满分，创新动作能加分”的要求去设计，这样既能让工作任务圆满完成，也能打造出亮点和特色。

要弥补不足。要对上一年度的工作进行全面回顾，查找出存在的不足，认真分析原因，有针对性地研究出解决或者弥补的办法，然后把解决办法贯彻在新的一年工作计划中。这样在新的一年就能避免再次出现同样的问题，从而推动全盘工作的顺利开展。

要集思广益。任何计划的制订与实施，没有职工的广泛参与都是不可能的。因此在计划的制订过程中，一定要广泛听取业务部门和广大职工的意见和建议，充分调动和发挥他们的积极性与创造精神，这样才能推动计划顺利实施。

要简明扼要。工作计划不同于其他文稿，只需说清楚该做什么、怎么做、达到什么目标即可。因此，撰写工作计划，一定要做到文字精练，言简意赅，一目了然，便于实施。