规划与设计方案审查要点？

规划与设计方案审查要点？

（1）容积率、建筑密度、建筑高度、绿地率等规定性技术指标变更后是否符合规划条件；（2）规划与设计方案是否符合间距、采光、通风、日照、消防等国家相关技术标准规范和地方技术管理规定。

规划设计方案审查要点是什么呢？

规划设计方案提交规划部门，主要审查计容建筑面积、建筑退距、建筑高度、建筑疏散，建筑日照，容积率，建筑密度，绿化率等经济指标。建设工程方案提交建设局，主要审查建筑设计规范执行的情况。建筑施工图完结图纸提交规划部门及建设局，规划局主要审查方案在深化过程中造成的面积差，建设局主要审查规范及现场执行情况。　　所以，规划设计方案和建设工程方案的最大区别就是所审查的部门和要点的不同。　　规划，意思就是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，设计未来整套行动的方案。　　规划是融合多要素、多人士看法的某一特定领域的发展愿景。提及规划，部分政府部门的工作同志及学者都会视其为城乡建设规划，把规划与建设紧密联系在一起。其实，这是对规划概念以偏概全的理解。　　任何工程初步开始的时候就是先要有个明确合理的规划后才逐步考虑建设主体建筑以及考虑功能设置，也要满足国家的相关规定和规范。在规划可实施后，就要有明确的建设工程方案的定制，这样才能更好的设计和建设一个完美的建筑。

储位规划设计的设计要点？

储位，即货物储存的位置。为方便管理，仓储/配送中心的每个“储位”都应进行编号并输入“WMS”

1、编号一般由通道编号、货架编号、列数、层数组成。

2、通道编号一般采用英文字母，其他的采用阿拉伯数字。

3、编号位数视储位多少而定。

4、通道编号、货架编号、列数、层数应用醒目的字体制成标牌签、，悬挂、粘贴在相应位置。

早点的营销策划方案？

早点是一个具有广泛需求的行业，为了吸引更多的客户并提高销售额，可以考虑以下营销策划方案：

1. 定位目标客户：了解目标客户群体的需求和喜好，为他们提供更有针对性的产品和服务。可以通过市场调研、客户访谈等方式收集信息。

2. 选址：选址对早点生意的成功至关重要。应选择人流量大、交通便利的地方，如商业区、学校附近、办公楼附近等。

3. 产品创新：根据市场需求和客户喜好，不断推出新品，保持产品多样性。可以尝试开发健康、营养、美味的早点产品，吸引更多的年轻人和家庭消费者。

4. 价格策略：根据市场竞争情况和成本结构，制定合理的价格策略。可以尝试采用折扣、优惠券、会员制等促销手段，吸引客户购买。

5. 营销渠道：利用线上和线下渠道进行宣传推广。线上渠道包括社交媒体、官方网站、移动应用等；线下渠道包括门店宣传、户外广告、合作伙伴推广等。

6. 口碑营销：注重产品质量和服务水平，让客户满意并主动为你的产品和服务做口碑宣传。可以通过客户评价、推荐好友等方式，增加品牌曝光度和忠诚度。

7. 环保与健康：注重环保与健康理念，采用环保包装材料，提供健康、营养的早餐选择。这将有助于提高品牌形象，吸引更多关注环保与健康的消费者。

8. 合作与联盟：寻求与其他企业或机构的合作，共同推广品牌，提高知名度。可以考虑与便利店、超市、餐饮企业等进行合作，扩大销售渠道。

9. 员工培训：加强员工培训，提高服务质量和产品品质。一个优秀的服务团队能够为客户提供更好的购买体验，从而提高客户满意度和回头率。

10. 数据驱动：利用大数据和数据分析工具，实时监控销售数据、客户行为等，为营销策略提供有力支持。通过数据驱动的决策，优化产品、价格、渠道等方面的策略，提高营销效果。

ktv的营销策划方案？

ktv营销策划方案（一）

　　1.市场分析与定位

　　营销的第一步是对目标人群与周边市场进行充分的分析。可以考虑从以下几个方面进行市场数据的采集：

　　1.周边KTV的数量与档次

　　2.周边企业的数量与规模

　　3.周边常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力

　　4.周边流动人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力

　　5.所在地段在城市中的繁华程度与交通便利性

　　6.城市常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力

　　7.不同时段、季节、气候等条件下的客流量

　　通过如上数据的采集之后，结合自身资金状况以及与周边KTV的相对竞争力，便可以清楚地知道目标人群的定位。定位的选择应尽量避免与过强的对手竞争，应该首先集中于市场空白点以及收入档次与自身ktv档次相符合的人群，同时要估计每一类目标人群可能带来的收益。

　　2.树立企业品牌

　　对于企业的可持续性发展而言，树立品牌至关重要。尤其是对于KTV行业，硬件设施已经不相上下，品牌效应在人们选择KTV的时候特别关键。因此，树立企业品牌，有效提高知名度与品牌认知度应该作为营销方案的重点之一。

　　树立品牌可以从如下几个方面着手：

　　1.KTV的VI系统。国内的KTV林林总总，要想在众多竞争者中脱颖而出，必须要首先有一套自己的VI系统。视觉识别（VI）是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。大到店面装修，小到服务员的胸牌、话筒，都应该遵循VI的设计，统一又表现出KTV独特的个性。

　　2.KTV的企业文化。这种企业文化不仅仅用于员工的管理，也可以感染消费者。KTV的品牌故事、经营理念等如果设计得当、宣传到位，将会给人们从心理上对KTV产生美好的联想与积极的感受。

　　3.ktv服务与口碑。KTV作为服务行业，服务非常重要。不仅仅要从服务种类上着手，还需要在服务人员素质培养上下功夫。这里的素质培养不但要包括待人接物、处理问题的能力培养，而且还应该包括流行时尚、歌唱技巧、客户心理等专业技能的培养。良好的服务水平配合KTV的硬件设施才能够给KTV带来优良的口碑，从而吸引更多的客户。

　　3.营销策略

　　3.1理念

　　任何一种营销方法都应该基于对市场的充分了解与合理预期的基础之上。同一种方法对于不同情况的KTV可能应用效果大相径庭。因此，在选择营销方法的时候必须要结合自身情况全盘考虑。仅仅照搬某个模式是不可取的。下面的营销策划案是根据普遍的情况所写，具体采用时应根据自己实际情况取舍。

　　3.2营销策略

　　3.2.1第一阶段：迅速提升知名度

　　这一阶段的目的是要让KTV的名声人人知晓。可以采取的方法如下：

　　1.优惠促销。根据市场价格，在价格方面给予一定程度的优惠，同时派人在人流比较大的地区派发传单，宣传优惠项目。优惠促销的方法非常多，比如折扣、指定时段欢唱、学生半价、唱歌送自助餐等。

　　2.活动宣传。根据KTV资金实力，可以考虑选择不同的活动宣传方案：1）选择当地热门节目赞助。2）与新闻媒体联合，炒作KTV新闻，比如KTV开出天价招高素质服务员等。3）举办娱乐活动，比如歌王争霸等。4）与其他企业联合，推出合作卡。比如与餐饮联合，推出联名消费卡。

　　3.广告宣传。考虑选择地铁、电视、人气论坛等。

　　3.2.2第二阶段：发展长期客源

　　这一阶段的目的是留住回头客。可采取方法如下：

　　1.VIP卡。通过建立会员制，留住熟客。比如VIP会员每周某时段价格优惠、会员生日优惠，会员积分返利等。

　　2.福利卡。通过与企事业单位合作，推出员工福利卡。作为员工福利发放。

　　3.返券。一次性消费满多少元给予返券。

　　4.电子折扣券。上发布电子折扣券，类似于麦当劳肯德基性质。

　　3.2.3第三阶段：模式创新

　　这一阶段的目的是在KTV有了稳定的盈利之后，推陈出新，做到业界与众不同。

　　1.麦友互动。KTV现在已经成为很多人的社交场所。()如果能够打破传统模式，开辟交友的环节，将能够吸引很多人气。可以建立麦友的站，类似于校内、开心，里面包含每个麦友的音乐喜好、对音乐的理解、原创等。KTV定期组织志趣相投的麦友见面飙歌活动。麦友自己也可以自发组织一些类似活动。

　　2.量身订歌。可以为不同的客户订出一个适合他们演唱的歌曲列表，或者适合他们的技巧提高计划，甚至可以开办培训班，帮助客户最大程度地发挥演唱水平。

　　3.麦霸秀场。选择一些唱的比较好的客户，在KTV餐区演唱。入选的客户可以获得一定的物质奖励或者向娱乐公司推荐。这个措施可以与量身订歌联系在一起做，可以吸引大量人气和眼球。

　　4.无限下载。提供歌曲的下载，听到的新歌多了，客户自然想要到KTV来唱。

　　5.原创天地。为爱乐的朋友提供空间，支持客户原创作品。原创的作品可以放在公司的麦友站传播。

　　6.歌词大赛。模仿浙江台我爱记歌词节目性质，举办类似的比赛。吸引人气的同时，也促使人们为了得奖更多地到KTV练习。

　　ktv营销策划方案（二）

　　根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法，结合自身对此行业的认识，以及多年的经营管理经验，制定出以下开业计划：

　　一、管理规章制度的制定：

　　A. 企业的员工守则 B.奖惩制度

　　二、各级主管部门人员的职责制定。

　　三、现场作业流程的制定：

　　A. 外场工作的流程

　　a. 点餐式KTV外场工作流程

　　b. VIP式KTV外场工作流程

　　B. 迎宾接待的工作流程

　　C. 总机的工作流程

　　D. 酒吧的工作流程

　　E. 厨房的工作流程

　　F. 保安的工作流程

　　G.VIP公关人员的工作流程

　　H. 保洁的工作流程

　　I. 制定包厢形式/区域/价格

　　四。各式表格的制定

　　A. 点餐式KTV之适用表格

　　B. VIP式KTV之适用表格

　　五。培训课程/教材制定

　　A. 点餐式服务人员的培训教材

　　B. VIP服务人员的培训教材

　　C. 楼面干部的培训材料

　　六、人员体能教育训练

　　七、干部/人员的招募工作

　　八、人员的制服制定

　　九、开幕/试营业的准备工作

　　A. DM广告制作

　　B. 促销活动

　　C. 开幕活动

　　D. 公关活动

　　E. 广告宣传

　　十、所有人员培训效果的验收及考核

　　十一、试营业

　　十二、正式营业

　　另外在制定营业现场开业管理进度表的同时还要制定KTV设备采购进场明细表。此两项工作应同时按照进度表的时间进行工作安排，否则对开业筹备时的工作进度会有很大的不便。下面本人就把需要采购的设备分几大类列出：

　　一、CI相关印刷物品的设计与发包

　　二、各式基本表格的制作与印刷

　　三、消耗品进货明细

　　四、音响器材类

　　五、电脑系统

　　六、包厢硬件设备

　　七、广告招牌

　　八、厨房/吧台设备

　　九、电话/监视录影设备

　　十、员工食堂/更衣室设备

　　十一、财务用品

　　十二、VOD点歌系统

　　十三、柜台结帐/确认验收系统

　　十四、灯具/硬件维修备料

cmbs设计要点？

cmbs产品设计要点

①根据目前国土局的规定：券商不能作为抵押权的主体，所以在设计交易结构时会采取“双SPV”形式，基础资产类型要么是信托受益权，要么是委托贷款。

②退出方式：第一，如果产品的期限是18年，可能第三年或第六年就结束了，债券本息的主要部分还是靠回购；第二，通过公募REITs上市，相当于融资方式的提前结束；第三，处置物业。

③为了降低违约风险，保证债券的顺利发行，可以采取以下措施来降低违约风险：

a.第三方担保（分为对原始权益人和债券），需要考虑担保人的担保能力；

b.信用证，通常由银行和保险公司收费提供；

测量方案的编制要点？

测量方案是进行测量工作之前必须制定的计划，它涵盖了测量目的、测量内容、测量方法、测量精度要求等内容。下面是测量方案编制的几个要点：

1.明确测量目标和任务：根据工程项目或实验的需要，确定所需测量的内容和目标，明确测量的任务。

2.选择测量方法：根据测量目标、特点和测量条件，确定合适的测量方法。可以考虑使用传统的仪器测量法或者现代化的测量技术，如全站仪测量、GPS测量等。

3.制定测量程序：根据测量任务和测量方法，制定详细的测量程序，包括设备设置、观测过程、资料处理等方面。

4.明确测量精度要求：根据测量目标的重要性和实际情况，确定测量精度要求，以保证测量结果的可靠性。

5.制定安全措施：针对测量现场的实际情况，制定相应的安全措施，保证测量人员和设备的安全。

6.评估和监控风险：评估和监控测量过程中可能出现的风险和影响，制定应对措施，减小风险。

7.编写测量报告：根据完成的测量任务，编写测量报告，总结测量结果，评估测量的可靠性，并为项目进一步的工作提供支持。

总之，制定测量方案是进行测量工作的关键步骤，要综合考虑工程项目或实验的需求、测量方法的可行性以及测量精度的保证等多方面因素，以制定科学合理的测量方案。

粽子营销策划方案？

。下是一个基本的粽子营销策划方案：

1. 产品定位与卖点：

- 选择特色粽子：确定粽子的类型（如肉粽、甜粽、咸蛋黄粽等），突出特色和口味。

- 包装设计：为粽子产品设计独特且吸引人的包装，突显产品价值。

- 品质保证：确保粽子的口感、卫生和安全，为消费者提供高品质的产品。

2. 目标受众与市场分析：

- 分析目标市场：了解目标市场的消费者需求、购买力和消费习惯。

- 调研竞品：分析市场上的同类产品，了解竞争对手的营销策略和优势。

3. 营销策略：

- 线上线下相结合：通过电商平台、社交媒体、线下实体店等多种渠道进行产品推广。

- 节日营销：利用端午节、中秋节等传统节日进行产品促销，提高产品知名度和销量。

- 跨界合作：与其他品牌或商家进行跨界合作，推出特色粽子套餐或礼品，增加产品曝光度。

- 营销活动：举办线上线下活动，如抽奖、打折、限时优惠等，吸引消费者购买。

- 社交媒体营销：利用微信、微博、抖音等社交媒体平台进行产品宣传和互动，提高品牌影响力。

4. 营销预算与执行：

- 制定营销预算：根据公司的营销预算，合理分配资源。

- 执行营销计划：按照营销策略，安排活动的时间、地点、人员等，确保活动的顺利进行。

5. 监测与评估：

- 数据收集：通过销售数据、社交媒体互动数据、线下活动反馈等，了解产品的市场表现和消费者反馈。

- 结果分析：分析营销活动的效果，根据数据调整营销策略和预算。

1688营销策划方案？

方案一：错觉折扣——给顾客不一样的感觉

人们普遍认为打折的东西质量会差一些，而我们换一种叙述方式：注重强调商品的原价值，让买家觉得花了更少的钱，买到了更超值的商品，效果往往大不同。

举例说明：比如“花100元，换购价值130元商品”和“全场7.7折，99元任选!”这两种描述，实际上都是在价格上的让利，但是给买家的感觉是完全不一样的，如果你把130元的商品77折后100元销售，那买家就会感觉这个商品就值100块。但是如果你把方案改成“花100元换购价值130元商品”，买家就会觉得这个商品的价值还是130元，而他只要花100块钱就得到了，他从中赚到了。

牙膏营销策划方案？

1）市场细分　　

现在的牙膏市场细分化已经非常复杂。主流市场专家的观点认为，牙膏已经形成了以下七大细分市场——美白类、茶类、防蛀类、防脱敏类、天然草本类、口气清新类、儿童类。美白类是中国高端市场中最大的细分市场，超过总体20％；而防敏感市场一直有稳定的消费者人群。　　

（2）目标市场的选择　　黑人牙膏主要定位于美白、口气清新。然后对美白和口气清新系列进行进一步开发。