2019年企业品牌营销应该如何做？

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那首先就要明白2019年经济运行的基本情况，我们从三个层面来简单分析一下。

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1、宏观层面进入上世纪九十年代以来，投资、出口、消费作为拉动中国经济的三驾马车，居功至伟。

但时至今日，由于贸易战及欧洲的混顿，出口已经受到连带影响，投资积极性和主动性不断下降，世界银行、国际货币基金组织等国际机构，纷纷下调主要经济体增长预期，世界各地的人们，普遍陷入一种悲观情绪中

2、中观层面这里可以看两组数据。

一是顶层设计层面。

今天的经济增长目标设定为6%-6·5%，相比去年6.5%左右的提法有了变化，今年6%应该是保底，6.5%是最好的成绩，这里面的想象空间比较大，在我看来，是审慎的乐观，日子不好过，要有过冬心态。

二是各个地区层面。

2019年地方两会公布的数据，全国24省下调2019年经济增长目标，5省不变，2省上调。2018年，下调、不变、上调的省份分别为20、10、1个。与2018年实际增速相比，2019年分别下调、不变、上调经济增长预期的省份分别有18、5、8个。而在2018年，下调、不变、上调分别为16、8、7个。

3、微观层面股神巴菲特说，看经济好不好，不用听专家怎么说，经济学家怎么说，只需要去街边看看小店情况怎么样就可以了，我手头有一组烟草的数据，烟草作为景气指数最高，对国家贡献最大的 行业，2018年末的零售户——也就是烟店的数量近500万户，2019年3月的数据为489万户，短短两个多月，关店近10户，各种费用上涨，而吸烟人群下降，除了考虑健康主动戒烟，节约消费，控制支出，也是很大一部分原因。

所以，有人说，2019年必将成为一个特殊的节点，它是过去十年来最坏的时候，也是未来十年最好的时光。

但我认为，无论年景如何，还得继续生活，化危为机，勒紧裤腰带，把钱用在刀刃上，提高投入产出比，方是上策。

对企业的品牌营销而言，应该抓住四个核心层面的升级工作。

1、推动战略升级。战略是选择的艺术，涉及你要选择往哪里去，你想做什么，你有什么资源配置，你有什么核心优势，你的短板是什么，你想做哪几件事儿，景气时期和不景气周期的选择有很大的不同，针对已经做出的战略规划，适当做点减法，聚焦核心业务与核心能力，不要盲目多元化，只有把有限的力量握成拳头?，你的打击力才会强大。

做减法，做核心，去欲望，谨慎驾驶，安全为上。

2、推进品牌活化。无论经济周期景不景气，品牌老化都是一个永恒的难题，人性或多或少都喜新厌旧，再好的东西，用久了都会产生审美疲劳，所以，品牌活化也是企业一个永恒的问题。

可以从5个角度去思考。

一是视觉系统的活化。

包括品牌符号，品牌形象，经典的变时尚，土味的变洋气，低调的适当高调，比如可口、百事两大可乐，每年都会针对不同的年份特征做变化。

二是听觉系统的活化。

包括品牌歌曲、广告标版，最典型的当数老白金了，“今年过节不收礼，收礼只收老白金”，音乐及广告词的声调都越来越时尚年轻，会让人联想到用过老白金产品之后的效果。

三是嗅觉系统的活化。

比如迪奥和香奈儿、兰蔻香水的味道都有显著的不同，麦当劳与肯德基炸鸡块飘出来的香味，认真的消费者闭眼也能知道是进的谁家的餐厅，把你的不同气味——当然是好的气味，让消费者记住，是提升生意的绝佳秘诀。

四是味觉系统的活化。

主要是依托于你的产品，丰富产品味道，比如康师傳，绿茶，红茶，花茶，茉莉花茶，围绕自己的核心，纵向延伸，扩大流量。

五是触觉系统的活化。

根据自己的品牌价值、品牌理念、品牌调性，形成或者强化触觉的差异化。比如无印良品，多用亚麻、丝织品原料制作产品，强化一种原生、反朴归真的生活方式；台湾的阿原，从产品、到物料、到场景，打造的都是原生的有机生活方式。

3、实现产品升级一是老产品的迭代。

可以老瓶装新酒，或者老酒装新瓶，为老产品换个包装，或者把产品的味道，配方，工艺做下调整。

还有一种懒人办法，就是给老产品穿上外套，比如做成半套，上面印上优惠好处，或者区别于竞争对手的产品利益点，都会让你在终端货架上一堆产品里跳出来。

二是开发爆款新品。

一定要是爆款，从三个维度综合考虑。行业最高技术+最具代表性的人文元素+用户痛点需求，系统考虑，找到切入口，概念，文化，隐喻及功能突显出来。

4、升级商业模式。 为营销插上互联网翅膀，将功能、情感及自我表现利益有机融合，开展产品人格化，品牌神韵化及价值再造。 以此为基础，实现B端赋能，C端裂变！线上为C端，线下为B端。

1）B端赋能的8个步骤

第1步：产品/品牌价值体系策划；

第2步：共享或者分享模式系统建立；

第3步：全方面的资源导入 ；

第4步：寻找行业背书；

第5步：项目孵化启动；

第6步：做好风险规避方案；

第7步：止盈止损预警方案；

第8步 ：融资上市、资源匹配等。

2）C端裂变的5个招法

第1招：招募创客或者合伙人，一般是消费者或者粉丝进行筛选； 这是最常规得做法。

第2招：是公众号、小程序、或者APP裂变 活动分享，拉新，红包，IP裂变，跨界渠道合作等方式； 储值裂变：类似于信用卡主副卡和手机卡主副号方式让用户带来用户；就是多存多送，但是必须分享才有资格。 个体福利裂变：如免费听课程，分享一个好友，如免费参加体验活动等。

第3招：微信裂变 分销、分享；微信卡卷、微信礼品卡、其他好处等送给好友。

第4招：设计社交化裂变。 社交化裂变第一是种子用户；第二裂变诱饵；第三，趣味性和满足感 。

第5招：线下裂变 比如再来一瓶，集卡换购； 现金红包：很多了，东鹏，红牛 流量裂变=平台+创意+福利+技术。

我是刘薄士，专注爆品研发、产品/品牌升级、IP打造、全网营销，不搞锦上添花，专门雪中送炭！自古评论出英才，欢迎关注+拍砖。