公司很多人销售任务未完成，应该怎样惩罚啊？公司一定要有适当的体罚或劳动惩罚？

1、销售一般有提成的，如果没有完成销售的任务，就没有提成的奖金了，算是惩罚了；
　　2、也可以给个简单的体罚给个警示，比如做俯卧撑、长跑多少米之类的，这样不会有太对立的情绪，大家又融洽，员工十分情愿买单受罚的。
　　3、给予警告，三次警告后还不能完成的就记过，再不行就说明能力有限了，要给完不成任务的人换岗、降级、减少工资、或严重点就走人了。

　　完不成任务的处罚政策应该是公司在制定任务的时候就应该体现的，如果当时没有说对没有完成任务的要惩罚，那就没有理由处罚员工，以后做方案的时候考虑周全一点，或者现在就出新的补救政策，规定没有完成全年任务的如何处理；或者规定没有完成季度任务的如何处理等等。

公司布置了很重的营销任务，感觉完成不了，怎么办？

并不是搞技术的就一定比搞营销的差，不要把自己的能力局限在某个方面。
你可以利用你的技术方面积累的优势（尤其是逻辑思维能力）
再说你刚开始没经验，很难一开始就做得很好。
一旦入门之后找到方法进步会很快的，这是一个过程。
关键的不是你能不能完成任务，而是把你的精力放在如何完成任务。
注意那些营销人员是怎么做的，学会去分析问题的本质