制定管理方案需要考虑的因素？

制定管理方案需要考虑的因素？

组织层级、环境的不确定性程度以及未来承诺的时间长度。

1、大多数情况下，低层级的管理者制定业务计划，高层级的管理者制定战略计划。

2、在环境不确定性中，当不确定性程度比较高时，方案应该是具体且有弹性的。在管理者实施方案的过程中，必须时刻准备好应对变化并修改方案。

3、第三个权变因素与方案的时间跨度有关，承诺概念（commitment concept）认为方案应该扩展到未来足够长远的期限，以兑现制定这些方案时作出的承诺。

条例制定要考虑哪些因素？

（一）条例的标题类似公文的标题。可以由制发单位+内容（或适用对象）+文种（条例）构成，如《中华人民共和国进出口商品检验条例》，这一标题为规范标题；另一种由内容（或适用对象）+文种（条例）构成，如1988年6月5日国务院发布的《全民所有制小型工业企业租赁经营暂行条例》。由于一些条例需要有土个完善的过程，在这些条例的标题中，一般可以在文种前加上“暂行”“试行”等字样。

（二）所谓签署，实际上是在条例的标题下用括号括注的条例通过的时间、会议和公布的日期、施行的日期等。

（三）条例的正文结构内容，一般有总分式、条目式结构。条例的正文内容必须写明因由、条规、施行说明三部分。

在制定物料需求计划中，需要考虑哪些因素？

在制定物料需求计划时，需要考虑以下因素：

1. 生产计划：根据生产计划确定所需的原材料、零部件和组件的数量和时限。

2. 产品结构（BOM）：产品结构描述了生产产品所需的所有零部件、组件和原材料。

3. 库存信息：需要考虑现有库存量、库存地点、库存成本以及库存策略。

4. 采购提前期：采购原材料、零部件和组件所需的时间，包括订购、运输和质检时间。

5. 生产周期：生产产品所需的时间，包括在各个工序中的加工、搬运和等待时间。

6. 安全库存：为保证生产不间断，需要设置的安全库存量。

7. 采购策略：制定适当的采购策略，例如集中采购、分散采购、单一供应商采购等。

8. 供应商信息：评估供应商的交货能力、质量保证、价格竞争力等，以选择最佳供应商。

9. 替代物料：考虑在使用替代物料时，需求计划会发生的变化。

10. 订单优先级：根据订单的紧急程度、客户重要性等因素，设定订单的优先级。

11. 物料替代：考虑在使用替代物料时，需求计划会发生的变化。

12. 生产能力：评估企业的生产能力，包括设备、人力和资金等。

在考虑以上因素后，可以制定出合适的物料需求计划，以确保生产过程顺利进行，同时降低库存成本和减少缺货风险。

应急预案的制定应考虑哪些因素？

1、“重大危险”的普查：重大危险源的数量、种类及分布情况， 重大事故隐患的调查情况等；

2、本地区的地质、气象、水文等不利的自然因素（如地震、洪水、台风等）及其影响；

3、本地区及上级机构或国家已制定的应急预案的情况；

4、本地区以往灾难事故的发生情况；

5、功能区布置及相互影响情况；

6、周边“重大危险”可能带来的影响；

7、国家及地方相关法律法规的要求。

高级财务管理企业制定财务战略需要考虑哪些因素？

财务战略就是根据公司战略、竞争战略和其它职能战略的要求，对企业资金进行筹集、运用、分配以取得最大经济效益的方略。 注意因素有:

1、资金筹集，即是关于企业从什么渠道、以什么方式获取企业所需资金，如何以较低代价、较低风险筹集较多资金，支持企业经济发展的战略。

2、资金运用，即是决定企业资金投放方向、投放规模，以提高资金运用效果的战略。资金运用是指投入财力以期在未来的时期内获得收益的行为。

3、利润分配，企业的利润分配应遵循既有利于股东又有利于企业的原则。具体讲: ⑴要满足企业利润的再投资。 ⑵稳定的股利战略。 ⑶合理的股利基金。

开店需要考虑哪些因素？

开店需要考虑的因素不仅包括以下几个方面：1. 商业模式和定位：选择适合自己的商业模式，并确定定位。比如细分市场的哪个领域，以及采取哪种经营方式等。2. 商铺的选址：选择一个合适的地理位置和周边环境，包括沿街位置、交通便利度、人流密集度、周边消费能力等考虑因素。此外还要考虑商铺租金、面积、装修等。3. 资金准备：考虑开店所需的资本，包括租金、装修、员工工资、采购货物费用等等。分析商铺所需的资金后着手筹措资金。4. 市场营销策略：制定合理的市场营销策略，引起潜在顾客的注意，并吸引他们前来消费。例如可以搞促销活动、派发优惠券等宣传手段。5. 营运管理：设立良好的管理制度和绩效考核制度，监控销售情况和库存情况。以及员工管理和培训等。6. 物流和库存管理：确保货品的正常进出和库存管理，以及借助信息化技术，进一步提高管理效率。7. 法律和规定：遵守各种法律法规和特别要求，如消防、天然气等。8. 供应商管理：寻找合适的供应商，确保供货能够保证质量和渠道稳定，尽可能降低采购成本。以上就是开店需要考虑的重要因素，需考虑得到位，才能真正开好自己的店。

房地产媒体宣传推广方案需要考虑哪些因素？

房地产媒体宣传推广方案需要考虑以下因素：

地段的价值到地段景观的特殊性，地段历史渊源及文化的特殊性，项目规划设计、产品设计的独特性等等

房地产实力以及认识度。可在进行宣传时进行一定的诉求，彰显开发实力，突出品牌效应。

楼盘项目的理念，从服务、性价比、综合品质、品牌等方面进行考虑。

目标客户群体的分布位置、消费水平及客户的需求。

哪种媒体能更好的达到推广效果

装修方案制定该考虑的问题是什么?装修方案怎么制定？

1、装修风格

在进行办公室装修的过程中，首先要确定办公室装修风格，这是最重要的一个要素，其他装修要素都会在这个基础下进行，包括装饰材料的选择以及办公家具的选择等。这样才能形成一个整体和谐的效果，既符合企业的实际风格，同时也能达到整体美观的效果。

2、空间布局

另外，办公空间布局也是一个非常重要的要素之一，办公室布局最好能满足员工的使用需求，其次再考虑它的个性化以及美观性等。在进行办公室布局装修时要尽量以实用为主，提高空间利用率，并适当预留一些办公空间。

3、企业文化

在进行办公室装修时，也要考虑是是否符合企业文化。办公室装修最好能与企业的产品、文化以及理念等高度融合，这会给员工或者来访客户留下深刻的印象，当人们进入到这个办公室时会对企业产生一些了解，可以增加对企业的认同感和信任感。

选择投影需要考虑哪些因素？

选择投影主要有三个考虑的因素：第一是性能，其次是安装，最后是外观颜值，三者缺一不可。

首先从外观上来说，一定要搭配好自己的居家装饰风格，不要有多余的违和感；安装上要根据自己的户型面积、投射距离考虑，产品要支持梯形校正和缩放功能；机器性能主要还是画面的色彩度以及亮度。

引进种兔需要考虑哪些因素？

我是涵涵，我来回答您的问题。

种兔是肉兔养殖的基础，基础打的好，养殖之路才会顺利的发展下去，所以一定要重视种兔的引进和培育工作，特别是新手养殖，引进种兔之前一定要考虑好以下几种因素

种兔的品种选择。我国地域辽阔，南北方气候条件差异很大，再加上各地饲养习惯的差别，所以种兔的选择也会有所不同。北方地区冬天寒冷，非常利于獭兔这种皮肉兼用型兔子养殖，冷凉的环境下为了御寒，兔子的皮毛厚实，被毛浓密，皮毛质量非常好，是裘皮的重要组成部分。獭兔肉质鲜嫩，既是优良的肉用兔，又是重要的皮毛动物，养殖獭兔的经济效益也比其他的肉兔更好。

南方地区气候温暖湿润，肉兔的皮毛质量不如北方地区，但是南方地区有传统的食用兔肉的习惯，兔肉的需求量大，非常适合生长发育快的比利时兔的饲养，所以种兔的选择也要适应当地的生活习惯。比利时兔的皮毛颜色很像野兔，在人们的心目中野兔的味道更加鲜美，所以养殖大多选择比利时兔。

种兔的选择除了地理因素以外，还要考虑兔子的生产厂家是否合格，也就是兔场的饲养管理是否达标。大型正规的兔场有比较完善的日常管理和疫情防疫体系，这样的兔场养殖的种兔质量比较好。

挑选种兔时一定要仔细观察，首先要看兔子的外观，选择体型健壮，皮毛光滑细腻，耳朵直立红润，眼睛有神，没有眼屎，精神活泼的兔子，鼻子周围干净清爽，没有污物，牙齿整齐，没有突出的暴牙，这样颜值的兔子才是健康的兔子。

种兔体型要肥瘦均匀，不能过肥也不能过瘦，过肥的种兔不容易怀孕，过瘦的兔子可能肚子里有寄生虫，也会影响生长发育。

抓住兔子的耳朵和背部皮肤，提起兔子观察兔子的四肢有没有畸形，腹部皮肤有没有缺毛现象，同时观察母兔的乳房是不是4对，有没有乳房发育不好的现象，有上述缺点的兔子不能做种兔。

最后可以用少量的青绿饲料来喂食兔子，食欲旺盛，胆大不怕人的兔子可以留做种兔。总之，种兔的选择决定了养殖事业的发展方向，种兔的质量决定了养殖事业的成功，注意细节处理能够取得更好的经济效益。