怎样做好会展战略规划、场地选择预算管理、策划组织和营销管理等工作？

问题太多，简单回答一下会展注意事项吧。

一、目的。明确参加会展的目的，是以品牌宣传为目的还是以招商为目的，目的不一样的，工作重点不一样。不要笼统地认为两者都要，逐二兔不得一兔。

二、目标。有了目的，就要根据目的设计目标。参加展会，想达到什么目标，这个目标一定要有，没有目标，参加展会仅仅是为会展行业做贡献，对你没有太大意义。比如：如果参加展会是以宣传为目的，那么，现场参观目标人数，媒体宣传目标人数，后续宣传目标人数，都要出来。

三、方法。根据以上的目标，分析怎么做能够完成目标，进行方案设计。不要简单地认为参加会展就会有人现场参观，参观不是目的，记住你，以后需要的时候能够想到你，才是目的。这些是需要费点脑筋的。

四、考核。为了完成会展目标，一定要进行考核。完成了奖励，完不成怎么处罚。没有奖励没有处罚，是没有动力的，没有很难达到目标。

五、跟踪。所有的计划，不管有多么完美，都需要跟踪，需要检查。结果一定是过程产生的，没有好的过程，就不会有好的结果。机会不跟踪，到头一场空。

以上仅仅是对会展的一点感受，希望对你所帮助。具体怎么做，还是要根据你们的实际情况而定。