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超市经营策略分析

2022-11-10 16:15:10设计营销1

超市经营策略:


1经营注意的问题


2如何成本控制


3如何应对竞争优势


4现场展示形式气氛渲染


5促销计划

求高手解答~~~本土超市的营销战略可以具体从哪些方面写。。。。营销战略和营销策略有点区别不出来

一、本土超市市场概述
1、本土超市的概念、特征
2、同类超市产生的背景、意义、发展历程和趋势前景分析
二、本土超市营销环境分析
1、宏观环境分析
2、项目环境分析
3、竞争对手分析
三、本土超市营销战略分析
1、项目SWOT分析
2、STP战略分析
四、项目营销组合策略分析
1、产品策略分析
2、价格策略分析
3、地点策略分析
4、促销策略分析

战略高于策略。营销战略包括:STP战略(目标市场营销战略)市场竞争战略等。营销策略则是在战略确定是前提下,对市场营销因素所做的组合和调整,如4p策略。

请问一下谁知道大型超市具体的营销策略

超市里有代销也有自己上了货后配个促销的。在上货之前超市里都要收一定的条码费,一般都是一个条码收一次费用,在商品买出之后,超市方面都要从中收取一定的费用。

小超市营销技巧有哪些?

1、 对待挑剔型顾客:

礼貌相待,做到心境平静,有针对性介绍说明,或者满足顾客一定的自我感较强的心理,使其缓和气氛。

2、对待态度粗暴顾客:

一是不礼貌,急于购买者;二是性格暴躁,看问题偏激者;三是属于品质恶劣,作风粗痞者。要掌握不同的说服方式,克制自己情绪,力争感染对方,或使对方自惭自愧,切不可置之不理,或以牙还牙。

3、对待不符合退换货的顾客:

不能以生硬态度说“不能退换”,以礼相待,请顾客谅解,并说明原则性规定,解释话不宜太多,如说“按规定您所购服装已超过期限,不可以退换,请您谅解,实在对不起”、“服装有一定寿命期,公司的退换规定也是参照服装行业惯例,是科学的界定,还请您能够谅解”。

4、当同店营业员发生纠纷时:

一旦发生纠纷,同柜营业员应及时从中调解,将发生争吵的营业员劝一边,然后代向顾客道歉,耐心听取顾客说完,待其情绪稳定,给予必要、耐心的解释和说明,使矛盾缓和。

超市的销售方式

直销:说通俗点就是你为超市供货配送,销售价格等主动权在超市,随着

促销周期开始,你也要为超市提供力度!

联营:就是超市为你提供场地,你要提供人员驻场,配合你的销售行为,

不过呢,要服从超市的统一管理,好处就是你的人在,随时可以向你汇报

销售情况以及超市动向!

两种模式各有利弊。

前者好处,超市里的事很复杂,你所提供的商品如果有市场,超市方面也会

重视,不过呢利润动向在于超市,在你进入超市前期,超市会与你商讨价格

退还货方面的事宜,相应的直销来说,超市的主导,你只负责配送,退还货

促销周期时商品价格给予超市的价格下幅等,

后者,你需要的精力比较多了,而且超市也会给找些小问题,到时候你在

产品渠道开拓方面也受到牵制。超市是产品推广的一个主要层面,但

问题自然也多!

你给超市报价30如果超市采购认可,到货款结算时也是这个价格。

销售100也与你无关了。这是最基础的常识了!

后面就是产品的保质期的问题了!

如果你的产品保质期是12个月,那么在到了1/2---2/3保质期时,超市会通过调

价促销,来避免超市积压库存的情况。当过了2/3时,成熟的超市会及时提醒

你换货,这也是超市保护自己的手段之一,

当然作为供货商选择其他途径去及时消耗这些产品。还是你买单!

签定合同时,你就明白了,许多条款都是类似的!

如果你打算走超市,那么就要多考虑考虑自己的实力与是否能承受超市方面的

压力!

好了时间有限,就说到这里!

希望我的回答对你有所帮助!

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