渠道策略有哪些？

渠道为王是早年市场营销发展的一种主流观点，主要是以厂家发展营销渠道为主。提到渠道策略，常见的发展策略有地理位置、价格战、补贴帮扶、业务引流等方式，选择哪种渠道策略以厂家的产品周期和产品特性来决定，通过渠道抢夺能有效提升厂家的市场份额。

1，直接渠道或间接渠道的营销策略；

2，长渠道或短渠道的营销策略；

3，宽渠道或窄渠道的营销策略。

营销渠道策略的相关问题

营销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。简单地说，营销渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。

营销渠道结构的三大要素是渠道中的层次数、各层次的密度和各层次的中间商种类。

渠道层次是指为完成企业的营销渠道目标而需要的渠道长短的数目。

渠道密度是指同一渠道层次上中间商数目的多少。

中间商种类是指有关渠道的各个层次中应分别使用哪几种中间商。

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营销渠道有哪些？

你做过推销吗？一种是直销，一种是传销。
渠道只有一种，用你的关系网络或者是你建立一个关系网络，用你的营销手段为你自己获取最大的利润，还要让别人在利益下为你死心塌地的卖命。

短渠道销售策略？

短渠道与长渠道是相互对立的，根据产品流通环节来划分渠道的长短，可以分别四个级别，最短的是零渠道，最长的是三级渠道。流通环节也就是说产品经过了几个对象最终落到消费者手中，零渠道就是制造商的产品直接传达到消费者手中，三级渠道就是产品由制造商经过代理商到批发商到零售商最终到达消费者手中。适合短渠道的商品不少，但适合短渠道的企业可以分为两种极端类型，实力强大的企业或实力较弱的企业。相比于其他类型的渠道而言，短渠道所耗费的成本是较多的，大的企业有资本，小的企业产品较少针对性较强可以集中资金做短渠道分销。

企业采用这个策略时不使用或较少使用中间商。这一形式适用于企业分销具有价格高，体积大、重量大、易腐坏，时尚性强，市场相对集中度和购买率高的产品；也适用于分销新产品，定制品和工业品。如果有实力建立自己的销售机构，也可采用。

渠道策略包括哪些内容？

1.密集分销策略 在密集分销中，凡是符合生产商的最低信用标准的渠道成员都可以参与其产品或服务的分销。密集分销意味着渠道成员之间的激烈竞争和很高的产品市场覆盖率。密集式分销最适用于便利品。它通过最大限度地便利消费者而推动销售的提升。采用这种策略有利于广泛占领市场，便利购买，及时销售产品。而其不足之处在于，在密集分销中能够提供服务的经销商数目总是有限的。生产商有时得对经销商的培训、分销支持系统、交易沟通网络等进行评价以便及时发现其中的障碍。而在某一市场区域内，经销商之间的竞争会造成销售努力的浪费。由于密集分销加剧了经销商之间的竞争，他们对生产商的忠诚度便降低了，价格竞争激烈了，而且经销商也不再愿意合理地接待客户了。

2.选择分销策略 生产企业在特定的市场选择一部分中间商来推销本企业的产品。采用这种策略，生产企业不必花太多的精力联系为数众多的中间商，而且便于与中间商建立良好的合作关系，还可以使生产企业获得适当的市场覆盖面。与密集分销策略相比，采用这种策略具有较强的控制力，成本也较低。 选择分销中的常见问题是如何确定经销商区域重叠的程度。在选择分销中重叠的量决定着在某一给定区域内选择分销和密集分销所接近的程度。虽然市场重叠率会方便顾客的选购，但也会在零售商之间造成一些冲突。低重叠率会增加经销商的忠诚度，但也降低了顾客的方便性。

3.独家分销策略 即生产企业在一定地区、一定时间只选择一家中间商销售自己的产品。独家分销的特点是竞争程度低。一般情况下，只有当公司想要与中间商建立长久而密切的关系时才会使用独家分销。因为它比其他任何形式的分销更需要企业与经销商之间更多的联合与合作，其成功是相互依存的。它比较适用于服务要求较高的专业产品。