什么是营销节点？

一、什么是营销节点？

节点是指项目销售控制过程中的各个时间点,销售节点还可以根据季节、节日、消费习惯等区分。根据项目不同，注重点也会有所区别。说白了，节点也就是时间节点,比如什么时候开始切入市场做推广,定于什么时间发行VIP卡,什么时间开盘,什么时候完成多少数额的资金回笼等等啦

节点是指项目销售控制过程中的各个时间点,销售节点还可以根据季节、节日、消费习惯等区分。根据项目不同，注重点也会有所区别。说白了，节点也就是时间节点,比如什么时候开始切入市场做推广,定于什么时间发行VIP卡,什么时间开盘,什么时候完成多少数额的资金回笼等等啦

节点营销就是依据时间、节日等节点制造营销事件从而完成曝光/转化的营销模式。

它的流程分为：摘牌准备期-品牌导入期-前期渠道期-广泛拓客期-硬广强拓期-开盘期-常销期。

二、什么是营销节点？

节点是指项目销售控制过程中的各个时间点,销售节点还可以根据季节、节日、消费习惯等区分。根据项目不同，注重点也会有所区别。说白了，节点也就是时间节点,比如什么时候开始切入市场做推广,定于什么时间发行VIP卡,什么时间开盘,什么时候完成多少数额的资金回笼等等啦

节点是指项目销售控制过程中的各个时间点,销售节点还可以根据季节、节日、消费习惯等区分。根据项目不同，注重点也会有所区别。说白了，节点也就是时间节点,比如什么时候开始切入市场做推广,定于什么时间发行VIP卡,什么时间开盘,什么时候完成多少数额的资金回笼等等啦

节点营销就是依据时间、节日等节点制造营销事件从而完成曝光/转化的营销模式。

它的流程分为：摘牌准备期-品牌导入期-前期渠道期-广泛拓客期-硬广强拓期-开盘期-常销期。

三、房地产营销节点有哪些？

我将根据时间的流程来整理我们的地产营销执行的阶段。

筹备期

当项目产品基本定型后，我们就可以进入筹备期，大致分为两个方向：售前准备和企业前期规划准备。

这个阶段是工作量最大的阶段。一切都必须从头开始。建立销售队伍，准备好销售材料，做好材料广告的设计和现场包装策划，每一步都影响着后续的进展。

时间周期：3-6个月

预热期

当项目的基础材料准备好之后，销售团队初步成立后，我们将进入预热期。预热期的主要任务是改善和蓄客。

早期做一些广告开始吸引顾客，顾客在到访后开始接待和蓄客。

本阶段的客量将直接影响后期开盘的时间和成功与否。

时间周期：3个月

认筹期

这一阶段的主要任务是在开盘前对客户进行梳理，制定开盘价，筹集资金。

企业策划应准备好所有的资料，并开始大量的集中投放广告，组织一系列的线下活动与现场销售。

此阶段将重新组织以前的客户，然后等待订单，锁定客户。

时间周期：1个月

公共发售期

这就是开盘了，前期各项准备工作都将在开盘当天完成，但正式开业前，仍需制定开业计划、营销活动计划、房源开放、合同文本的全部准备工作。

企业策划需要现场包装、安排活动、准备现场材料等工作。

时间周期：两周

强销持续期

开盘后，我们就进入了持续的销售期。销售人员根据销售任务安排计划，并在不同的时间点开放相应的房源。

这个阶段，相对的工作量会减少一点，进入工作流的循环。

以上的五个阶段是每个项目将经历的时间周期，每个执行者都将根据这个时间线来操作项目。

四、销售时间进度是怎么算的？

答：销售时间进度算法，举例：3月份按一个月30天来算，截止目前的时间进度=22/31=71.0%。

1、时间节点是一个很抽象和应用很广泛的概念，通俗的说就是某个大环境中的一个点或者一段，好比公交车线路中的一个站台。比如在工期计划，或者工作计划等里面体现较多。

2、以工期计划为例，时间节点可以代表工程的某个阶段或者某个里程碑的点，而此阶段或这个里程碑之前的工作需要在某个时间之前完成，这就是工程中经常提到的时间节点。其他行业也是一样的，譬如某软件的开发工作需要在某时完成，调试工作某时完成，销售推广某时完成等，都是时间节点。

销售时间进度算法，举例：3月份按一个月30天来算，截止目前的时间进度=22/31=71.0%。

1、时间节点是一个很抽象和应用很广泛的概念，通俗的说就是某个大环境中的一个点或者一段，好比公交车线路中的一个站台。比如在工期计划，或者工作计划等里面体现较多。

2、以工期计划为例，时间节点可以代表工程的某个阶段或者某个里程碑的点，而此阶段或这个里程碑之前的工作需要在某个时间之前完成，这就是工程中经常提到的时间节点。其他行业也是一样的，譬如某软件的开发工作需要在某时完成，调试工作某时完成，销售推广某时完成等，都是时间节点。

五、微商起盘时间节点？

你好，我是王介威。

我从16年成立王介威社交新零售操盘辅导机构，开始帮助新品牌起盘微商项目，到今天累计操盘辅导的微商企业有100多家，培训微商操盘手也将近500多人。我来为您回答下这个问题。

一、筹备期

时间安排：一个月

工作任务：准备起盘招商所需物料工具，进行网络布局，模式制度完善，核心班底搭建，招商素材准备，起盘计划书完善等等。

二、内招期

时间安排：1-1.5个月

工作任务：内部招募代理商，主要招募对象为人脉关系，微商大团队，公司自有资源等。

招募目标：第一级别经销商

营销手段：低门槛，卡位，步骤涨门槛，

目标招募人数

目标回款金额

第一批经销商权益

平级推荐奖励

第一级别经销商密训会

三、第一阶段外招期

时间安排：1-1.5个月

工作任务：公开招募代理商，主要招募方式为第一批加入代理自有资源招募以及网络推广资源转化。

招募目标：第二级别经销商

营销手段：低门槛，卡位，步骤涨门槛，

目标招募人数

目标回款金额

第二批经销商权益

四、项目发布会+密训

时间安排：两天一晚线下裂变会

工作任务：联合代理商把势能做到最大，并刺激代理商招募团队成员。

五、第二阶段招募期

时间安排：1个月

工作任务：通过项目发布会的势能进一步裂变团队

六、活动动销期

工作任务：持续不断地活动刺激，帮助代理商出货，转化更多代理商，罗列从5月份开始到2019年所有的节点，做到每个月两次以上的动销活动。

七、会议营销节点

项目启动会，私董密训会、联创密训会，新品发布会，高级代理裂变会