企业给员工过高的销售任务去哪解决？

一、企业给员工过高的销售任务去哪解决？

如果是因为任务过高，同事平均完成率都很低，公司如果要把你裁员，可以到仲裁去，如果强制职工买产品或者用产品抵工资，可以到劳动局告，这是不符合劳动法的

二、领导制定的销售任务不合理怎么办？

在销售类型的公司领导往往会给员工制定销售任务，但很多时候都是不合理的，建议领导下发任务的时候，你第一时间就跟领导表示这个任务制定的不合理，并且要阐述自己的理由，如果实在是难以完成的，也要告诉领导自己的困难，不要目标制定的太高。

三、营销团队的任务有哪些

您好，很高兴为你回答：

一、营销团队的任务是：

1、完成企业销售任务指标。每个企业都有销售任务，没有优秀的销售团队，销售任务就如同空中楼阁，很难实现；

2、形成较高的团队战斗力，为营销活动提供充分保障。销售团队要有凝聚力和战斗力，才会在营销活动中屡战屡胜，为企业营销做出富有成效的努力；

3、提高营销团队的认识高度。营销团队认识提高了，才能对市场和客户的认识与洞察更进一步，才能捕捉到市场的脉搏和营销的内在肌理，也才能把营销活动和品牌塑造真正结合起来。

二、如何打造高效的营销团队：

1、提高营销团队的士气。通过打造优质的营销团队，可以提升团队成员的士气，使其工作积极性更好，工作态度更佳；

2、提高营销团队的业务拓展能力。通过营销团队的打造，可以在一定程度上提高营销团队成员的业务拓展能力，使其工作更加富有成效；

3、提高品牌意识和营销组织能力。通过团队培训和学习，通过有意识地凝聚共识，可以逐步提高营销团队的品牌意识，提高对于品牌的认识程度，提高品牌推广能力。在营销组织方面，当然也可以得到适度的能力提升。