奢侈品销售和普通销售有什么区别？

奢侈品销售和普通销售的区别：

1.所面对的客户群体不一样，针对奢侈品来说面对的客户群体更偏向于客户自己所处的身份地位更高贵，他们比普通人了解的知识面，涉及的生活范围更广，所以需要销售员对产品的特征，材料甚至发源地都要更专业一些。

2.奢侈品和普通产品相比更具有品牌效应。因此在产品销售的过程中，销售员更要注意的是潜意识的给客户传达的信息是客户自身所处的环境与自己所销售的产品很匹配，要让客户觉得销售的东西他值得拥有。

3.奢侈品和普通产品更主要的就是实用性更高端。所谓的一分价钱一分货，我们在销售的过程中更是要以亲近感来打动客户的真是需求心理。

中石化广东分公司营销管理岗是做什么的？

中石化管理岗主要就是对生产,经营,安全,财务,人事,党建,工会以及综合信息等进行归集和管理。

中石化员工岗位一般分管理岗和操作岗，管理岗人员就是除从前野外施工作业，基层站队单位员工施工作业及后勤单位的保安，保洁，保绿等作业之外的管理，管控。其余员工所从前的就是操作岗作业范畴。

岗位职责包括如下，参与公司营销策略的制定，实施，收集市场信息，总结市场开发经验。制定分阶段的经营战略实施计划。等等

营销管理六大管理模块？

营销管理的六大管理模块：

1. 制定销售计划

销售计划是指导企业在计划期内进行产品销售活动的计划。它规定企业在计划期内产品销售的品种、数量、销售价格、销售对象、销售渠道、销售期限、销售收入、销售费用、销售利润等。它是企业编制生产计划和财务计划的重要依据。销售计划的制定，必须有所依据，也就是要根据实际情况制定相关的销售计划。凭空想象、闭门造车、不切实际的销售计划，不但于销售无益，还会对销售活动和生产活动带来负面影响。

2. 组建销售团队

市场的情况瞬息万变，应对这些变化需要有强大的销售团队；就好像一个国家需要有强大的国防力量一样。国防力量的建设是为了先为不可胜，而待敌之可胜。销售团队的建立，其原理也是一样。不可胜在己，可胜在敌。如果一个企业失去了不可胜的根基，那么就会变成竞争对手的可胜。

3. 销售管理

销售管理工作是促进企业进步的重要因素。在生产流通中，销售观念是否超前、销售工作是 否到位、销售管理是否完善、销售预测是否准确，直接关系着企业的发展与进步。同时， 销售管理工作也是决定企业存在和发展的重要条件。销售和管理是密不可分、相辅相成的， 只懂销售而忽视管理，或者只重视管理而轻视销售，都会阻隘企业的生存与发展。

4. 激励销售团队

团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。通过多层次多梯次多样式的激励达到企业向上的目的。

5. 沟通

沟通其实很好理解，但是也很难做到，不管你是跟客户沟通，还是跟其他人沟通，都要遵循两点：在与别人进行沟通之前，请先和自己举行沟通，将自己要表述的事情思考清晰。在与别人进行沟通之前，请先和自己举行沟通，将自己要表述的事情思考清晰。通过这两点，你才能准确的把想要跟对方沟通的内容传达给对方。

6. 销售控制

销售控制是指衡量和评估销售策略与计划的成果，以及采取纠正措施以确保销售目标的完成。其实销售控制还有另外一层含义就是销售成本的控制，通过所有的渠道去控制成本，以达到最少的成本获取最大的利润，这就是销售控制的本质。