市场营销策略的顺序？

市场调查、分析、策划、广告或者促销、控制、执行、售后。

市场营销是一个涵盖了所有商业过程中的一个商业规划；而不是其中一个环节。企业市场营销管理过程包括如下步骤：发现和评价市场机会，细分市场和选择目标市场，发展市场营销组合和决定市场营销预算，执行和控制市场营销计划。

市场调研→客情分析→市场定位→针对性的制定营销策略→市场开发→市场维护

销售管理的七类主要任务？

01 销售预测，销售管理离不开准确的销售预测。

02 销售分析，销售预测要准确，前提条件是对于销售的分析要到位，对于竞争对手的分析，对于自我优势的分析，对于市场变化的分析，对于需求动态的分析，对于客户及消费者的分析要准确。

03 制定营销策略，制定营销策略当然也是销售管理人员的一个基本功，而且是重要的基本功。通常营销策略的制定是销售管理人员主导，公司上层参与并整体把握的结果。

04 销售工作计划，营销策略设计好之后，就要落实销售计划问题了。

05 制度建设

06 建立并完善销售组织

07 做好销售培训

销售管理的目标和核心是什么？

销售管理的目标是什么

销售管理的最终目的是为了能够出售公司的产品并维持与客户的良好关系，从而不断的为企业带来更多的销售利润。一般以销售人员的业绩或产品数量来衡量销售管理的质量，销售人员能够贡献较多的产品，也能够说明销售人员的业绩水平比较高。

客户需要重复购买产品，那么销售人员就必须要维护好与这类客户的关系，这样才能保证客户满意度的不断提高，从而确保客户不会远离公司的产品或对公司的产品表示不满。维护客户的关系能力，也是销售人员考核的一个重要方面，销售部必须要按照既往的销售计划去执行销售工作，并紧密的检查某个销售流程，确保销售流程不会出现问题，还可以对每个地区的工作进展情况都有基本了解，以及对每个销售人员的任务完成情况进行考核。

作为企业的管理者，虽然不需要亲自进行销售，但是需要对销售人员的工作寻找各种可能资源，为销售人员的销售流程打通一切渠道，并激励销售人员去尽可能完成他们的销售目标。

销售管理的核心是什么

企业一旦确定了自己近期或长期的销售计划之后，销售部门就必须要根据该计划制定详细的销售计划，这样才能够开展后续的销售任务，从而使得企业的销售目标不断得到满足。销售部必须要对企业近期的经营目标以及产品的目标市场和产品的目标客户等各种信息都有清楚的了解，这样才能够制定出详细而有针对性的销售计划，并根据销售计划去进行实际的销售。所以销售管理的核心就是围绕企业近期的计划制定详细的销售策略。使销售策略为公司的长期发展服务。制定销售策略，还应当考虑公司的实际情况不能过高或过低，否则都不利于企业的实际发展。

销售管理的最终目的是实现公司的成员发展，核心是要提高每个销售人员的积极性并不断提高销售策略的有效性，这样才能够使企业为公司的长远发展服务。一旦公司的销售管理流程出现了问题，那么公司的整体运作也会出现问题，导致公司无法正常运转，所以必须要确保公司销售管理流程的正常运行。