宝洁公司市场营销案例分析！！！

首先看宝洁公司的领导人的先见----在20世纪80年代，那时候中国还是属于物资缺乏阶段，他已经锁住以后的发展方向是什么，后来用一些一线明星代言，应用广告营销进行市场铺货；到后来很多公司进行多元化发展的时候，他还是专业的护肤产品等，但他进行了多品牌，这样就大大的把一些非海飞丝的客户再次进行分割，所以说，他们公司的领导人对市场的展延与评估是相当到位的

（1）采用市场细分标准有：人口状况标准，消费者心理标准和购买行为标准。其中，人口状况标准的具体变量有性别，消费者心理具体标准有生活方式和态度，购买行为具体标准有购买动机和使用习惯。（2）影响目标市场选择的因素有企业的资源和实力，对细分市场的充分评估。保洁公司选择的目标市场的模式是完全市场覆盖，这种模式是指企业决定进入一产品整体市场的各个市场部分，并有针对性地向各个不同的消费者群体提供不同类型的系列产品，以满足一产品整体市场各个市场部分的各种各样的需要。（3）采用了：属性定位策略，即根据产品特定的属性来定位。 利益定位策略，是根据产品所能满足的需求或所提供的利益、解决问题的程度来定位。 市场空挡定位的策略，企业将市场上无人重视或未被竞争者控制的位置，使自己推出 的产品能适应这一潜在目标市场的战略。 PS:这是按照我们考试的规格答的，我懒得结合了，自己将保洁的具体情况和那些条条框框对号入座就行了。