推广方案设计案列(推广方案案例范文)

列墉追案共多少集？

刘墉追案共45集。

　　9月5日晚间，电视剧《刘墉追案》在北京卫视播出第2集和第3集。经过三集追剧之后，我认为这部《刘墉追案》虽然在角色人设上，和25年前的《宰相刘罗锅》有相似乃至于相同之处，但这部《刘墉追案》也有自己独特的味道——这部剧作，重悬疑故事，重逻辑推理。而在重故事的同时，剧作在叙事上，又是不慌不忙的。这是一种稳重有效使内劲儿的作品。

　　经过三集的剧情，观众们似乎已经发现了，该剧在叙事上，确实是不慌不忙的。我们很多的悬疑推理剧，即使是古装剧内容，也重故事性，尤其是重视一个环节扣着一个环节的来，恨不得每一个桥段都是主线故事，都能够实现反转。这样的高燃的推理断案的故事，当然好看。但是，问题也很明显，故事性非常强烈，太内在的剧情张力感不足了。

电力专项安全培训案列分析？

1 电力安全事故成因分析

1.1 安全培训教育不够

电力企业对于员工的安全培训教育工作还不够，在电力生产中所营造的安全氛围还不浓，导致很多电力员工的安全意识薄弱，各种违规操作经常出现，这就为电力安全事故埋下了严重的隐患。一部分临时性工作，例如配电设备的维护，很多时候都没有采取严格的保护措施，例如没有开具修理证书就开始工作，在一些时候没有断电就开始进行操作，这样就很容易引发触电事故的发生。这些违规操作现象正是因为安全培训教育工作的力度不够，电力职工安全防范意识薄弱所导致的。

1.2 事故责任划分不明

现阶段，大部分的电力安全事故的原因普遍都是由于安全生产意识薄弱所引起的，由于在操作过程中没有第一时间采取防范措施而造成严重的人员伤亡和财产损失。当前基本上每一个电力企业都有自身的安全预防制度，将安全生产责任落实到各个部门，但是依然有少数部门缺乏安全意识，对待电力安全工作仅仅是应付了事，个别部门管理人员忙于生产活动，并没有重点去抓安全，发生事故之后也常常推卸责任，这种情况之下很难解决好问题，更不用说预防安全隐患。

1.3 应急体系尚不完善

一部分电力企业的安全事故应急体系或者应急制度还不够完善，当电力安全事故发生之后，不能第一时间的进行有效、有序的抢救工作，在日常的安全管理工作过程中，也忽略了应急预案的筹备和事故应急准备，在事故发生的一瞬间往往就陷入了不知所措的状态下，让本来可以及时补救的事故造成了巨大的损失。

1.4 安全监督力度不足

很多电力企业内部设置的安全监督机构较少，安全监督管理人员不具备专业性的知识，电力生产的安全监督职能无法得到充分的发挥，加之很多电力企业内部的安全监督部门常常会被部分非生产性事务缠绕，他们所开展的安全监督工作仅仅是安全事故发生之后的责任调查。最近几年以来，很多农村地区的电力设施常常被盗窃和破坏，给电力企业正常生产带来了很大的影响，这些电力设施常年没有专人进行检查，埋下了很大的安全隐患。

推广策划案和营销策划案有什么区别？

一个比较完整的市场推广是以顾客需求和终端竞争为导向，通过利用各方资源，来进行的集中的、大规模的营销活动。主要包括市场调查、政策制定、人员培训、终端整改、活动拉升、品牌推广六个方面，从而达到短期内的销量提升和品牌宣传。

一个好的市场推广方案包含以下要点：一个好的市场推广方案包含以下要点：　　

1.

方案目标：在制定策划方案时必须要优先考虑以下内容：活动主题；主推产品；

2.

活动目标：要制定出可衡量的清晰的目标，不能回避或模糊，要符合SMART原则，同时制定目标达成与否的衡量方法。另外，最好制定分级目标，即超越目标、最优目标和基本（底线）目标。这样在操作时更好控。　

3.

竞争因素分析：包括方案提出背景，竞争环境分析，目标客户群分析，卖点分析，优劣势分析等。

4.

营销策略：包括活动时间/地点，价格策略，促销策略，渠道策略，宣传策略，销售激励策略等。也包括亮点分析，成功关键因素等。　　

5.

支撑与保障措施：包括宣传物料设计、制作，相关部门配合内容等。　　

6.

风险管控：包括为保证方案成功的管控要点和风险控制要点等。　

7.

费用预算：详细的费用预算分解表。　　

8.

职责分工：要责任到位，达成标准清晰，有责任人还有检查人，并有＂做不到＂怎么办的约定等。　　

9.

方案执行计划表：这里有两个表：一是工作内容执行计划表；二是按时间或流程运作的执行表。前者为各系统与各岗位工作分工用表，后者是现场执行检查与控制用表。

一九爱心大骗局案列，有哪些？

静态方式 老套路：

缴纳69元获得 分配16个账户，每个账户每天反0.5元，直到反100元停止，需要一个周期半年时间；

可以购买10份69元，100份，1000份，上万份69元 最多可投5万份，月入过万，快速成为百万富翁秘籍。一个道理投的越多，骗纸捐钱转到的越多，表面称参与者的收益只不过是虚假承诺。

动态拉人头 老司机：

静态不赚钱，动态拉人进来成为下线，在让下线发展下线的下线的下线，这也就是骗纸自称的养母鸡模式，每发展一个下线就激活你16个账户中其中一个，直到发展16个下线全部激活就可以获得136元推广佣金。并且下线发展的下线可以永久拿提成，骗纸称之“分享经济，倍增模式”只要按上家洗脑去做，豪车名宅都不是梦。

【一九爱心】

早在2016年11月份被“深圳市市场和质量监督管理委员会龙华市场监督管理局”拉入异常经营名单。

深圳市监督管理局在去年10月份，通过【一九爱心】登记经营场所无法取得联系，后边公告30日内也未到市监督管理局办理手续，随后在11月份被列入异常经营名单，并在公告六十日内也没有申请行政复议。

【一九爱心】洗脑故事介绍

微友，猜到了这平台的结局坐实了骗局这顶准帽子，但也先别错过【一九爱心】洗脑宣传故事，是咋糊弄群众，并且成功引诱交钱上当的，这过程值得去揣摩分析，防患于未然。

对外宣传【一九爱心】成立2014年，糖衣弹炮的故事美化说成是为了构建和谐社会（纳尼好伟大）、幸福人民（不是造福？），吸引傻子 贪婪者加入这理财，既可以一边理财还可以一边做公益帮助贫困地区的老人和小孩。

又能理财又能公益的【一九爱心】是啥？

故事开头【一九爱心】积极响应国家“大众创业，万众创新”的号召（结果用到网络骗纸手中成了“大众创业，万众自杀”），运用独一无二秒杀一切商业模式的互联网+经营模式+创新创意+整合资源++总之就是无限加，网上商城，网络游戏，广告联盟，直销联盟，实体联盟，物联各业....... 包罗万象啥都有，总之牛掰过BAT，就是世界500强总和都敌不过。最后不忘加上 大数据（估计多数骗纸还不懂 大数据 定义是啥）。

是当今互联网+时代最伟大的发明之一（O(∩_∩)O哈哈~ 笑喷了）目标是打造全国乃至全球唯一的【一九爱心】网络服务发展平台（尼玛，难道还有另一个？）。

方案设计流程？

1、范围

本流程适用于公司确定概念性方案设计后，对报建规划方案设计、单体方案设计过程的控制。

2、控制目标

2.1控制目标:

规范方案设计流程，明确方案设计，阶段划分原则、部门职责、工作方法，确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为公领导层及时提供充分、准确的信息和方案，给开发部的报建、财务部测算成本及时提供所需图纸，为施工设计作好准备

3、主要涉及岗位

3.1流程所有者:设计部经理

3.2相关岗位:总工程师、设计部专业工程师、开发部、市场营销部、成本部、工程技术部

4、主要控制点

4.1编制《规划设计任务书》

4.2签订设计合同

4.3规划设计方案公司内部评审

4.4编制《单体设计任务书》

4.5签订单体设计合同

4.6单体设计方案公司内部评审（户型平立面设计的确定）

农耕文化方案设计？

农耕文化设计方案梨，锄头等元素。

方案设计基本步骤？

方法设计基本步骤:需求调研，需求分析，概要设计，详细设计。

loft楼梯方案设计？

1、带抽屉的楼梯

小户型原本空间有限，将楼梯踏步设计成带抽屉的，这样它既能作为楼梯上下使用，也能够做收纳，发挥双重功能。

2、钢制螺栓楼梯

传统的现浇楼梯，占地面积大还不实用，可以学学国外钢制螺栓楼梯。只需要在地板打孔，装入螺栓即可，整体算下来，只有底部螺栓部分占用面积。

这种楼梯结构，足够保证安全，也不会出现木制楼梯受潮发霉的问题。

3、转角带衣帽间楼梯

这种楼梯也很适合小户型，在楼梯转角处做个迷你衣帽间。

楼梯踏步是镂空的，不显拥挤、压抑。

4、扭曲造型的楼梯

这种悬空楼梯视觉效果更好，中间仅靠木制支撑柱，稳固性也有保障。

方案设计有哪些步骤？

步骤如下：

1，需求调研

2，需求分析

3，概要设计

4，详细设计 设计方案内容包括：网络拓扑、IP地址规划、网络设备选型等等。

土地复垦方案设计原则？

土地复垦设计原則是地块确定，复垦后恢復的地类，按设计期的定额计算复垦的总费用，监理和验收的程序。