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营销渠道设计类型(营销渠道设计类型有哪些)

2023-04-03 09:10:58设计营销1

营销渠道有哪些类型?

营销渠道有以下几种类型:

1、传统营销渠道:批发商、代理商、零售商。

2、新型分销渠道:连锁经营、特许经营、生产企业自营销售组织、网上直销。

3、一级渠道包括一个渠道中间商。在工业品市场上,这个渠道中间商通常是一个代理商、佣金商或经销商;而在消费品市场上,这个渠道中间商则通常是零售商。

4、二级渠道包括两个渠道中间商。在工业品市场上,这两个渠道中间商通常是代理商及批发商;而在消费品市场上,这两个渠道中间商则通常是批发商和零售商。

5、三级渠道包括三个渠道中间商。这类渠道主要出现在消费面较宽的日用品中,由于一些小型的零售商通常不是大型代理商的服务对象,故在大型代理商和小型零售商之间衍生出一级专业性经销商,从而出现了三级渠道结构。

药品营销渠道有哪些类型?

广义的说分为三类:

一、医院,

二、药店, 三、诊所和卫生院 医药公司有全国性的总经销,还有区域性的经销,最后还有终端的批零。

营销渠道设计的影响因素有哪些?

营销渠道设计的影响因素有多种,大概归类如下:

一,商品因素

1, 价值大小,一般而言,商品单个价值越小,营销渠道越多,路线越长。反之亦然

2, 针对性,明确的定位消费群体对应渠道,定制设计思路

3, 技术性和售后服务,具有调试技术性或需要经常服务与保养商品,营销渠道要短

4, 产品数量,产品数量大往往要通过中间商销售,以扩大销售面。

5, 产品市场寿命周期和更新产品,产品市场周期不同选择不同,衰退期的产品就要压缩营销渠道,并较快的更新新产品的投入,多渠道推销或直接向消费者销售

二,市场因素

1, 市场的地区性

2, 消费都购买的习惯性以及季节和竞争性针对方案。一般来说要尽量避免和竞争者使用同样的分销渠道。

以上为主要影响因素,也还存在其它比如:制造商和政策环境影响等。综合考虑才能把握市场方向,先人一步。

营销渠道的战略设计基本原理?

营销渠道的战略设计的基夲原理是建立供应链上下游

营销渠道策略?

以互联网作为支撑的网络营销渠道也应具备传统营销渠道的功能。营销渠道是指与提供产品或服务以供使用或消费这一过程有关的一整套相互依存的机构,它涉及到信息沟通、资金转移和事物转移等。

(1)订货系统。它为消费者提供产品信息,同时方便厂家获取消费者的需求信息,以求达到供求平衡。一个完善的订货系统,可以最大限度降低库存,减少销售费用。

(2)结算系统。消费者在购买产品后,可以有多种方式方便地进行付款。

市场营销渠道的类型主要有哪些?

一、直接营销渠道。又称零层营销渠道,是产品从生产者流向最终消费者或用户的过程中不经过任何中间环节。即产销直接见面的商品销售渠道。直接营销渠道是一种短营销渠道,直接销售的主要方式有:上门推销、邮购、电话市场营销、电视直销和制造商自有商店。

二、间接营销渠道。是指产品从生产者流向最终消费者或用户的过程中经过一层或一层以上的中间环节。间接营销渠道是一种长营销渠道,消费者市场多数采用间接营销渠道,其销售的主要方式有:厂店挂钩;特约经销;零售商或批发商直接从工厂进货等。

三、宽营销渠道。是指生产者经过多个同种类型的中问商,把商品转卖给消费者或用户的一种销售渠道。

四、窄营销渠道。是指只使用几个同类中间商销售产品的营销渠道。

销售渠道和营销渠道区别?

首先要明白,销售和营销各自的定义。销售指的是把产品向你的销售对象推销或者出售,没有其它的后续服务。营销一般包括销售和售后服务。关系到产品的扩展渠道,营销人员素质,销售产品的保证等等。

1,销售渠道指的是你开发出来的或者现有的客户群体,你的销售对象等等。2,营销渠道包括社会渠道和网上的,社会渠道包括你现有的客户,潜在的对象,关系户和一些通过其他的方式进入你视线的对象,网上的就好说了,本上就是查找客户名单和一些相关网站连接等等。

营销渠道的作用?

营销渠道相比人的骨骼,有了渠道你就知道货往哪里销售。

营销渠道的概念?

营销的渠道就是销售的途径,也可以称之为销售通路。目前国内营销渠道的模式大致分为三种:

1、直销模式:企业把产品直接销售给消费者,一般是自营店或者是较小规模或专业性很强的企业,还有一种就是国家明确规定的直销企业,如安利等企业;

2、代理模式:通过中间商把产品销售给消费者,可以设置一级代理模式或多层级的代理模式,目前国内大部分企业走的都是这种渠道;

3、连锁模式:就是由企业总部统一管理,统一品牌,与代理模式最大的区别就是对于加盟商的营销管理方式上,企业对连锁加盟商全力扶持,但加盟商一般只能经营一个品牌或者是同一企业的多个品牌。

连锁营销渠道特点?

传统渠道中,各分销商都同时承担买卖两个职能,连锁经营中,这两种职能由总部和分店分别承担,总部集中进货不仅可取得价格优势,增加竞争实力,采购者还可以在实践中不断提高选购商品的准确性和科学性,而各分店则既能享受到集中进货带来的低成本优势,还可集中精神从事销售业务,并能利用深入消费腹地的特点与消费者建立密切的情感纽带,及时了解变化趋势,以供总部作为进货依据。

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