分析如何设计营销渠道以及选择营销策划的战略(简述如何设计营销渠道)

如何选择营销策划公司？

个人建议：主要根据自身爱好，擅长的领域，去选择 ：

大公司有丰富企业资源，经验，成熟的运行模式，完善的营销系统。

小公司自我能力提升快，只要爱学习进步，提升的速度是无法想象的。

这就看你自身或者想往那个方向发展。希望对你有所帮助。

营销渠道的战略设计基本原理？

营销渠道的战略设计的基夲原理是建立供应链上下游

如何更好选择服装营销渠道？

我简单点跟你讲，你首先要有点启动资金与备用资金，然后去你们市级或省会级城市寻找批发市场，服装大部分也都是从这儿批发出来的，当然你附近有服装厂也可以直接从厂里拿货（这个要看你怎样沟通了，或有没有关系），厂家拿货便宜。

另外也可以从阿里巴巴网站上与厂家联系。

进了货后，找一个比较繁华的地带开间铺面，当然也可以通过沟宝、拍拍网进行网上销售，服务态度好一些，服装进货有特色的，回头客自然多。 就这些了，祝你成功！

战略性营销策划的原则有？

战略性营销策划一般从战略的高度对企业营销目标、营销手段进行事先的规划和设计。它具有长远性、稳定性、全局性原则。

市场营销中如何选择传播渠道？

在这秋高气爽的天气，很高兴给大家分享我对这个问题看法，在这里让我们一起走进这个问题，那现在让我们一起探讨一下关于这个问题。

传播渠道，首先要从你从事的行业、目标客户群体的属性(如性别、年龄、文化)等方面分析，但总体可以从年龄阶段选择，年轻人客户可以选择线上新媒体、高档小区、年轻人喜欢的电视媒体等渠道；中老年人客户可以选择传统纸质媒体渠道、中老年人社团媒体、中老年喜欢的电视节目媒体渠道等；儿童、青少年选择学校、学习、家长年龄相关的媒体.但终归还得从本身的产品、服务特性进行分析。

在下面优质内容我为大家分享，首先我分享下我个人对这个问题的看法与想法，也希望我的分享能给大家带来帮助和快乐，同时也希望大家能够喜欢我的分享。

组织传播渠道。组织传播渠道主要是组织单位传达。企业应该明确这一点：当我们的产品要进入乡镇一级的市场时，组织传播渠道非常重要。对于大部分农民来说，从村中的大喇叭中获取信息的效果是最好的一种方式。 　　

人际传播渠道。人际传播渠道主要包括：电话、手机、手机短信、亲朋好友的口碑传说等。在这个渠道中，手机短信的作用越来越受到重视，特别是新闻媒体通过手机短信，加强与受众交流的情况越来越频繁。随着科学技术的发展，3G时代的来临，手机短电影和手机文学都具有广阔前景，企业应该提前在这方面进行准备，以备将来之用。

在以上我的精彩的分享是关于这个问题的解答，都是我的真实想法与观点，同时我希望我分享的这个问题的解答于分享能够帮助到大家。

我也希望大家能够喜欢我的解答，大家如果有更好的关于这个问题的解答与看法，望分享评论出来，共同走进这话题。

我在这里，发自内心真诚的祝大家每天开开心心工作快快乐乐，拥有身体健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢。

最后欢迎大家关于这个问题畅所欲言，有喜欢我的记得关注下哦，每天为大家分享与解答我的想法与见解哦。

宜家市场营销战略分析？

　　一、总体情况介绍 　　宜家集团是私营公司集团，所有者是荷兰的一家慈善基金会。

宜家在瑞典的一个小农庄创立至今已有六十年。宜家集团积极参与宜家产品的开发、采购、分销和销售。是最大的特许经营者集团。　　（一）、环境分析 　　轻松、自在的购物氛围是全球160余家宜家商场的共同特征。众多的顾客在桦木制做的咖啡桌椅中穿梭，这在世界任何一个宜家分店都能看到。宜家鼓励顾客在卖场“拉开抽屉，打开柜门，在地毯上走走”，或者试一试床和沙发是否坚固。只有这样，你才会发现在宜家沙发上休息有多么舒服”。宜家一直以来都倡导娱乐购物，一般的家具商店在人们心目中是一个很死板，没有美感的家具“仓库”。但宜家以独有的风格，将商场营造成了适合人们娱乐的购物场所。它蜿蜒的过道，造型奇异的家具，手感舒适的床上用品，还有耳边袅袅的音乐......人们在这里购物完全成为了一种享受。　　(二)、市场细分与目标顾客的选择 　　在日渐成熟和完善的市场体系中，没有一种单一的产品能适合所有的消费者，也没有一个企业能满足所有消费者的需求。　　目标市场定位法能帮助企业寻找到明确的定位，以针对每一目标群体。宜家（IKEA）家居将其目标消费者锁定为既想要高格调又付不起高价格的年轻人——他们非常乐意牺牲服务来换取成本的降低。所以，宜家采用了由消费者自行提货、自行运输、自行组装的策略。　　二、营销策略分析 　　（一）、品牌战略 　　在市场经济发展日趋深化的今天，品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知，品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感，最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同，从而能够提高企业的整体形象。

市场机构和营销渠道的选择？

(一)可供选择的营销渠道类型

1．按照营销渠道有无中间环节来划分，营销渠道可分为直接营销渠道与间接营销渠道。

(1)直接营销渠道。又称零层营销渠道，是产品从生产者流向最终消费者或用户的过程中不经过任何中间环节。即产销直接见面的商品销售渠道。直接营销渠道是一种短营销渠道，直接销售的主要方式有：上门推销、邮购、电话市场营销、电视直销和制造商自有商店。

(2)间接营销渠道。是指产品从生产者流向最终消费者或用户的过程中经过一层或一层以上的中间环节。间接营销渠道是一种长营销渠道，消费者市场多数采用间接营销渠道，其销售的主要方式有：厂店挂钩；特约经销；零售商或批发商直接从工厂进货等。

2．按照营销渠道同一层次环节的多少来划分，营销渠道可分为宽营销渠道与窄营销渠道。

(1)宽营销渠道。是指生产者经过多个同种类型的中问商，把商品转卖给消费者或用户的一种销售渠道。

(2)窄营销渠道。是指只使用几个同类中间商销售产品的营销渠道。

营销职业选择分析？

一、了解市场营销专业

市场营销专业是一个结合理论与实际的专业，同时注重科学性艺术性实践性，所包含的知识方面非常广泛，例如包含了经济学管理学的相关知识等等。市场营销专业方面的人才，一直都是各大公司企业以及很多机构部门所需要的。所以总体来说，市场营销专业非常广泛，这个专业的职业前景非常好。但也意味着竞争比较大。因此，对于营销专业的学生来说，选择一条正确的道路是非常重要的。

二、主要择业方向

1.销售方面 市场营销专业的学生在毕业之后选择从事与专业相关的工作中，从事销售方面的人员比例较大，而这对于市场专业的学生来说也是一个不错的选择。对于选择销售道路的学生来说，值得考虑的职业规划有，先从事简单的销售产品工作，努力提高自己的业绩，提升销售额，以此来获取上级领导的认可和提升，然后往后可以从事销售经理部门主管这样的职位，具体可根据不同企业的部门分级来定。总体上，如果愿意从事销售方面的工作并且有突出成绩的话，是有很大的升职空间和升职机会的。

2.市场经营方面 市场营销专业的学生所选择的另一个受欢迎的道路则是市场经营方面。这一方面所包括的职位种类较多，例如快进企业顾问市场调研员数据分析员等等，这一类的工作，比较直白的来说，就是需要从事者利用自己所学的知识和对经济发展品牌发展敏锐的洞察力提出对企业有用的创新的观点，或者是利用自己的专业能力来解决企业在市场营销方面的问题。在偏重市场的职位上，要求从业人员有对市场的高度警觉性，能够洞察市场发展波动背后潜在的意义，能够对市场数据等进行详细的分析和预测。

3.无论选择哪一方面，在努力工作，取得良好业绩和成绩的前提下往管理层发展对于大多数人来说都是一个不错的选择。

如何用SWOT分析一个公司的营销渠道？

SWOT也即，strengths、weaknesses、opportunities、threats，也就是优势、劣势、机会和威胁。

一般情况下，分析一个公司的营销渠道也是从这个公司营销渠道的优势、劣势、机会和威胁这四个方面去考量的。

一个公司营销渠道的优势是什么，劣势是什么，都属于营销渠道的内在因素，是可以改变的，并且能改变的；

一个公司营销渠道的机会和威胁各是什么，都属于外部因素，是可能改变的，但是存在不确定性，分析营销却倒的机会就要看能够借助优势，规避劣势，抓住机会，避免威胁等。

如何拓展营销渠道？

一、定义：　　营销渠道，是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。　　二、如何拓展营销渠道：　　1、做好营销渠道体系规划；　　2、强化社会渠道精细化管理：　　（1）统一渠道激励模式；　　（2）建立社会渠道积分制度；　　（3）推行渠道星级计划。　　3、提升营销渠道服务能力；　　4、优化营业人员薪酬管理办法；　　5、实施片区经理制的网格化营销；　　6、优化营销渠道CRM支撑系统。　　三、具体产品，具体分析：　　（一）新产品上市的渠道推广方法：　　1、新产品上市的渠道推广先要营造声势，抢占先机　　2、 在渠道促销开展的同时，还要配合投放媒体广告或者宣传活动，以拉动消费者的需求，策应渠道的推广活动，使产品能顺畅地流通到终端。　　3、避其锋芒，循序渐进　　（二）销售旺季的渠道推广方法：　　1、要趁热打铁，借机造势。　　2、 要强化市场基础，自然带动销售。　　（三）销售淡季的渠道推广方法：　　1、是蚕食竞品客户，挤占市场份额；　　2、发动淡季攻势；　　3、巩固市场基础。　　（四）多产品的渠道推广方法：　　1、组合式推广。这是一种交叉营销方法，将不同产品组合起来，以畅销产品带动滞销产品或者畅销产品互相带动，目的是向同一消费群体销售尽可能多的产品；　　2、分品类经营。目的在于使同一个企业的每个产品都能得到充分的重视，将不同产品分给不同的经销商经营，以集中经销商对产品的推广资源，同时对经销商也造成压力，促使其提高业绩。