营销创意设计报告(营销创意设计报告范文)
病毒性营销创意设计的主要步骤?
简述病毒式营销创意设计的主要步骤
首先,应该进行病毒性营销方案的整体规划,确认病毒性营销方案符合病毒性营销的基本思想,即传播的信息和服务对用户是有价值的,并且这种信息易于被用户自行传播。
第二,病毒性营销需要独特的创意,并且精心设计病毒性营销方案(无论是提供某项服务,还是提供某种信息)。
第三,信息源和信息传播渠道的设计。
第四,原始信息的发布和推广。
第五,对病毒性营销的效果也需要进行跟踪和管理。
市场营销报告的特点有?
市场营销报告的特点首先是报告内容鲜明,就是利润,其次是营销诀窍或手段,三是营销前景。
营销活动效果评估报告怎么写?
活动效果的评估,主要有以下几个方面:
1、活动最终的目的:销售额是否达到预期效果;
2、其他方面:品牌影响力是否扩大、市场份额是否扩大、客户群是否增加;
3、方式:问卷调查、群体咨询、内部评估等
给您一篇范文吧:
××瓜子连云港促销活动评估报告
活动评估说明
评估目的:通过对整个活动开展的评估,找出活动开展过程中的不足。为今后类似活动的更好开展,积累经验;
评估内容:1、活动的准备工作评估;2、活动执行过程评估;3、活动费用评估;4、活动效果评估;
评估单位:市场中心
活动评估报告
一、活动概述:
为了进一步提升**品牌在连云港的品牌知名度和处理52克不良库存,同时有力打击竞品。由江苏分公司申请,于4月17日在连云港开展了“凭1张《苍梧晚报》可兑换**52克香瓜子4袋”的活动。
二、活动准备工作评估:
(一)准备工作:
1、活动参与人员:
(1)活动责任人:副总监、省区经理;(2)活动执行人:连云港销售主任及8名临时促销员;(3)活动监控:市场中心;
2、活动准备事项:
(1)安排4个兑换点:家得福超市、保真超市、新一佳、江苏时代;(2)条幅绶带各8条;(3)经销商提供送货车1辆;(4)**52克香瓜子20000袋;(5)兑换登记表;(6)促销人员招聘培训;(7)活动广告设计;
3、报纸刊发:
报媒的活动宣传广告于4月15日在《苍梧晚报》A4版刊出,报纸的发行量为6万份;
(二)准备工作评估:
整个活动的前期准备工作均依据方案于4月17日活动开展前准时安排到位,包括人员、物资、报媒宣传等;各岗位人员及时到位,除活动执行人临时调整外,可以说活动的准备工作是按照方案百分百执行的,同时华东区副总监刘学兵忙里抽闲亲自前来督战指导,鼓舞了销售的士气,增强了客户的信心。前期充分的准备为活动的正常开展提供了坚、实基础。
三、活动执行过程评估:
(一)活动执行:
1、人员安排:
此次活动8名促销人员负责兑换,每个兑换点2人。市场中心人员负责巡检,销售主任负责货物配送和补给。
2、物品配送:
物品的配送原计划是于4月16日活动前一天送到卖场,后由于和卖场没有协商好,导致配送时间调整为4月17日8:30前。实际执行中,除江苏时代按要求到位之外,其他的3个点兑换产品均未及时配送到位。
3、兑换流程:
活动的兑换工作依据流程执行,1人负责登记,1人负责兑换。促销人员按要求填写表格。
4、活动交接:
依据活动的开展情况,为了按时完成兑换工作,销售主任负责活动结束后和促销人员在兑换数量上的核对和报纸广告的回收,整个活动结束时间为19:00。
5、活动核准:
4月18日,市场中心负责整个活动执行的核准工作,包括兑换数量上的核对、表格的审核、报纸广告的回收。
(二)活动执行评估:
整个活动的执行过程中在很多细节上出现了很多问题,给活动的顺利开展和活动的效果都产生了不小的影响。首先兑换产品及条幅、绶带、表格没有在活动开展前配送到位,导致活动无法按报纸广告传达的时间按时开展。使卖场和前来兑换的消费者都产生了一定的不满,造成了一定的负面影响。其次是招聘的促销人员素质、仪容参差不齐,没有经过严格的筛选。导致部分人员在工作期间工作散漫,擅自离岗、形态随意,严重的影响了公司的品牌形象,在消费者心中产生了无法磨灭的不良影响。再次是和促销交接工作较为混乱,没能做到清晰明了,严重影响了后期核准的效率。最后是兑换点的安排考虑的欠周全,导致中午太阳激烈时不得不改变兑换点,改变后的位置在一定程度上影响了宣传的效果。
四、活动费用评估:
(一)预算的各项费用:
1、报纸刊登费:3300元
2、52克香瓜子:20000袋×0.72元/袋=14400元
3、登记表:250张×0.2元/张=50元
4、宣传横幅:4条×20元/条=80元
5、人员工资:8人×40元/天×1天=320元
6、绶带:8条×10元/条=80元
合计:18230元
(二)费用节支:
本着节约的原则,为了节约活动费用。条幅和绶带是从济南带过来进行重复利用,兑换的产品也做到不流失一袋,整个活动的费用节支见下表。
费用节支一览表:
五、活动效果评估:
(一)取得的成绩:
1、影响人数:
此次活动参与兑换的消费者为381名,合计兑换52克香瓜子1524袋。其中男性145人,占38%;女性236人,占62%。以参与的一个消费者影响3个家人,活动直接影响人数为1143人;报纸的发行量为6万份及现场影响人数约2000人,以一个直接参与的家庭可至少影响1个家庭,合计活动长期间接影响人数为10万人。
2、影响面:
此次活动的媒体选择为《苍梧晚报》,他的发行可覆盖整个连云港地区。同时4个兑换点的选择覆盖了连云港的新浦区、连云区、海州区。整个活动的影响范围较大,达到了活动的要求范围。
3、品牌提升:
通过此次活动的开展,对于市场基础一直就较好的连云港来说,无论是对于**品牌在当地的品牌提升还是**品牌的维护,都是达到了很好的效果。
4、促进销售:
活动的开展,扩大了影响面,提高了知名度,这些无疑对销售都起到了很好的促进作用,同时也增强了客户的信心。
(二)活动不足:
1、来自江苏分公司的活动方案欠完善。
来自江苏分公司的活动方案显然是欠完善,包括活动的前期宣传欠缺,费用预算不合理,人员配给不合理等,这些无疑都影响了活动开展的效果。如没有安排展台,导致只能用瓜子箱堆成台子,严重损害了品牌形象。
2、宣传不足;
对于活动的信息传达仅在报纸上刊登了1期活动广告,而且版面很小,选择的是价格最便宜的版位。这从传播原理的角度上说,都是无法给受众留下强烈印象的,同时参与卖场没有活动的宣传海报。因此在活动的当天很多消费者说他们不知道有这样的活动。
3、执行力不强。
整个活动的执行过程中出现了很多偏差,包括配送延误、兑换点的安排没有做到定点、明确。人员的聘用素质参差不齐、执行的效率低、客户的配合等,使活动的效果大大折扣。
(三)问题的原因:
1、执行人员缺乏类似活动的开展经验,导致很多细节没有考虑到;
2、经销商配合度不够,导致活动开展的效率低下,很多事情就是由于经销商这个环节而影响整个活动的顺利开展。
3、执行人力不足。整个活动的执行江苏分公司只安排销售主任一人,导致很多事情不能得到及时处理。
六、改进建议:
1、活动的方案必须要求周全、详尽。
建议必须在活动正式开展前半个月完成方案草件,以便于领导有充足的时间调整修改。同时完善活动的物资,如统一展台、帷幔、服装等。
2、类似活动要做到宣传充分。
建议依据需要加大广告的版面,选择较好的版位。由于彩版的价格和套红的价格相差不是很大,建议以后活动广告采用彩版。
3、加强执行力。
为了使活动能够达到很好的执行,建议在以后的活动方案中引进奖惩制度。对于执行较好的给予奖励,反之给予一定的处罚。
ug创意设计?
一般要求快速建模应该还是处于造型没有定案阶段,所以,此时应该是怎么快就怎么来,不用局限于全参还是非参,面的质量也不用太讲究,能看就好。
另外,ug做造型要快为什么不用创意塑形做?毕竟细分建模比传统的线面方式快很多,而且面都是g2连续的,犀牛如果不用细分建模也没有ug创意塑形快。
当然缺点也明显,就是无法做到精确的数据驱动。不过话说一般常规调调曲面也不会用数据调吧。
个人对创意塑形未来的前景还是很看好的,极大的弥补了工程软件造型速度慢的缺点。虽然现在功能还不完善,如没有点合并和点对齐功能,缝合无法控制哪里动哪里不动等,但不可否认,确实是方便了。期待继续完善。
另外,虽然现在结构用creo多一些,但ug全参建模效果是一样的,个人使用就是个习惯问题,企业使用更多的还是考虑成本,这也是为什么sw市场占有率最高,ug本身卖的就贵,版本还更新的勤,从使用成本上考虑肯定是偏高的。从操作习惯上来说,其实ug是比creo更适合工业设计的。creo的建模思路相对比较固化,你按它设定好的套路是不会出错的。而ug的手段较为多样。所以网上的评价就很容易理解了。如觉得ug上手容易但易学难精,creo上手困难但学会了效率很高。ug建模的精髓就是在于灵活,但不等于乱用,一定要根据建模的目的合理选用相应命令和建模顺序,但可惜的是ug并没有给你这个套路,需要你自己来确定,用错了后续就会遇到麻烦,这也是不少人觉得ug不好用的原因所在。其实ug用熟了之后对每个命令的适用范围搞清楚了,操作效率还是很高的,ug的同步建模直接在模型树上操作就可以了,而且是全参,不用像creo的直接建模还要切换不同的软件来做,作为细分建模的创意塑形相比creo的自由式功能也要丰富。作为工业设计如果是个人使用,首推ug,如果是企业使用,那公司用什么你就用什么,没得选。
如何写好网络营销分析报告?
第一,行业环境。企业产品有多少在做网络营销,也就是对手的环境,了解行业内营销使用情况。
第二,自身环境 有没有能力做这这个。自身的优势在哪里,如何配备人力物力财力。分析的时候就是对手做什么方式的营销,做了多久,他们的优势在哪里,缺陷在哪里,自己需要结合实际情况怎么做,要有详细的计划,还有就是如何评估效果等。
橄榄油网络营销报告怎么写?
主要框架包括:
项目产品的介绍,产品销售途径,产品销售团队,产品推广媒体,参加会展活动。
营销报告的箭头与柱子什么意思?
进行分折和比较用的辅助工具,如箭头向上表示上升或增加,向下表示下降或减少。而柱状图则用来分折各类别(各阶段)相同物质的变化情况。
酒吧营销总月总结报告怎么写?
强调促销与服务的重要性。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期
市场部的营销分析报告怎么写?
完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构。
目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外,主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。
今后可适时拓展研究层面及研究范围。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。
将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国,将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。
营销的分析报告可以从哪些方面?
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