设计市场营销组织的一般程序是(设计市场营销组织的一般程序是什么)

简述企业组织结构设计的基本程序？

1）分析企业组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。包括企业环境、企业规模、企业战略目标、信息沟通四个方面的影响因素。

组织结构设计必须认真研究上述四个方面的影响因素，并与之保持相互衔接和相互协调，究竟主要应考虑哪个因素，应根据企业具体情况而定。一个较大的企业，其整体性的结构模式和局部性的结构模式可以是不同的。因此，不应该把不同的结构模式截然对立起来。

（2）根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。

（3）为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置。

（4）将各个部门组合起来，形成特定的组织结构。

（5）根据环境的变化不断调整组织结构。

施工组织设计的审批和变更程序？

1、总施工组织设计，项目总工组织编制，经项目经理审核，报公司审查，并出具书面审查意见后，报监理审查，监理应组织发包人、设计共同审核后，进行审批。

　　2、分部、单项施工组织设计，单项技术负责人组织编制，项目总工审核，报监理审批。

会计核算组织程序的设计方法的基本模型？

基层成本员对车间成本进行归集，制作车间成本表，按变动成本和制造费用分别报表，由厂部成本计算中心汇集，编制成本计算表，计算出各产品的成本，随产成品产量结转制造成本

组织调查的程序？

调查研究的过程是了解情况、分析问题、解决问题的过程，一般具有很强的逻辑性和条理性。秘书经常会被领导授意组织调研活动。怎样做好这一工作呢？秘书组织调研活动可以按照以下步骤进行：

一

准备阶段

1.确定调研课题

组织调查研究活动前，首先要确定调研课题，调研课题包括明确调研目的和调研对象。调研目的，是指调查研究所要解决的问题。目的明确以后，就要确定调查对象，对象的选择要有典型性和代表性，这样的调查对象既保证了能代表大多数人的意愿，也能够使调查结果有说服力。

2.收集相关资料

确定了调研目的和对象，就要开始调研活动的资料收集。可以查阅相关文献，搜索相关信息，或者咨询相关人士等，资料要尽可能的详细、全面，便于熟悉调查目的和调查对象。如调查员工对公司管理的满意程度，那么秘书就要收集员工平时的工作反馈，熟悉公司在用的管理制度和管理措施等。

3.制定调研计划

调研计划包括调查研究的指导思想、目的、具体任务、基本要求、组织领导、经费预算、进度安排和工作纪律等多项内容。在此之前依照调研计划要求列出调研提纲，提纲尽量写的仔细周密一点，把需要考虑的问题都提出来，上呈领导审阅。领导认可后即可进行计划的编写。

4.组织调研人员

做好调研计划以后，就要组织调研人员，成立调研小组了。调研小组通常由提出调研的领导挂帅，组织相关的骨干力量，分成若干小组，分工调查。人员在性别、年龄、知识结构以及能力结构上要有效互补，确保各种工作都有擅长的人员负责。

二

调查阶段

1.联系确认调查对象

各项准备工作完成后就进入了调查阶段。调查前首先要联系确认调查对象，如公司对全体员工进行公司管理满意程度调查，那么首先就要确认各部门员工数量和在岗情况，确保全体员工都能够接受调查。

2.实施调查计划

确认调查对象以后，就可以按照制定的调研计划实施调查，根据调研计划的具体任务和要求，逐项调查，收集反馈意见和资料。调查要深入实际，坚持实事求是，保证获取的信息真实可靠。

三

分析研究阶段

收集的材料在分析研究之前，要进行初步的整理和加工。主要是信息的真伪鉴别，零价值信息的删减，不完整信息的补充完善，以及信息的分类。最后对获取的材料信息进行全面的分析研究，找到问题的原因，并提出解决问题的对策。

四

成果报告阶段

1.调查报告的撰写

在成果报告阶段，秘书要在材料整理和分析研究的基础上撰写调

c语言程序设计的一般步骤是？

开发一个C语言程序需要经过的四个步骤：编辑、编译、连接、运行。

C语言程序可以使用在任意架构的处理器上，只要那种架构的处理器具有对应的C语言编译器和库，然后将C源代码编译、连接成目标二进制文件之后即可运行。

1、预处理：输入源程序并保存(.C文件)。

2、编译：将源程序翻译为目标文件(.OBJ文件)。

3、链接：将目标文件生成可执行文件( .EXE文件)。

4、运行：执行.EXE文件,得到运行结果。

为什么说组织结构设计是组织设计的基础？

因为组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。随着组织规模的扩大,仅靠个人指令或默契远远不能使分工协作达到高效,它需要组织结构提供一个基本框架,事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。

它也是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提。组织设计虽然是一项操作性较强的工作,但它是在企业组织理论的指导下进行的。

企业组织结构的设计依据是？

企业组织结构的设计依据：

1．任务与目标原则

企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点，即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系；衡量组织结构设计的优劣，要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。

2．专业分工和协作的原则

现代企业的管理，工作量大，专业性强，分别设置不同的专业部门，有利于提高管理工作的质量与效率。在合理分工的基础上，各专业部门只有加强协作与配合，才能保证各项专业管理的顺利开展，达到组织的整体目标。贯彻这一原则，在组织设计中要十分重视横向协调问题。

3．有效管理幅度原则

由于受个人精力、知识、经验条件的限制，一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。有效管理幅度不是一个固定值，它受职务的性质、人员的素质、职能机构健全与否等条件的影响。这一原则要求在进行组织设计时，领导人的管理幅度应控制在一定水平，以保证管理工作的有效性。

4．集权与分权相结合的原则

企业组织设计时，既要有必要的权力集中，又要有必要的权力分散，两者不可偏废。集权是大生产的客观要求，它有利于保证企业的统一领导和指挥，有利于人力、物力、财力的合理分配和使用。而分权是调动下级积极性、主动性的必要组织条件。合理分权有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策，也有利于上层领导摆脱日常事务，集中精力抓重大问题。因此，集权与分权是相辅相成的，是矛盾的统一。没有绝对的集权，也没有绝对的分权。

5．稳定性和适应性相结合的原则

稳定性和适应性相结合原则要求组织设计时，既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时，能够继续有序地正常运转；同时又要保证组织在运转过程中，能够根据变化了的情况做出相应的变更，组织应具有一定的弹性和适应性。为此，需要在组织中建立明确的指挥系统、责权关系及规章制度；同时又要求选用一些具有较好适应性的组织形式和措施，使组织在变动的环境中，具有一种内在的自动调节机制。

什么是计算机程序？简述程序设计的一般步骤？

程序设计： 是指从确定任务，到得到结果，写出文档的全过程。 从确定问题到最后完成任务，一般经历以下几个工作阶段：

问题分析： 找规律、选择解题方法、建立模型。

设计算法： 设计出解题的方法和具体步骤。

编写程序： 根据得到的算法，用一种高级语言编写出源程序。

对源程序进行编辑、编译和连接： 得到可执行程序。

运行程序、分析结果： 程序即使不存在语法错误，能通过编译（例如把b=a、错写a=b），但运行结果却不一定完全对，因此要进行调试（debug），经过多组数据严格测试，才能得到一个可商用的程序。

面向程序的程序设计语言是？

程序设计语言按其级别分为机器语言，汇编语言和高级语言三大类。高级语言又可分为面向过程的程序设计语言和面向对象的程序设计语言。面向过程的程序设计语言，一般有c语言。Java语言属于面向对象的程序设计语言。

组织程序的具体规范？

组织程序规范是党的纪律的重要组成部分，严明纪律很重要的一条，就是严格按程序办事。组织程序的具体规范包括：

1、请示报告。党员干部无论在工作上还是生活上，都要及时向党组织请示汇报，主动接受组织的审察和监督。

2、要遵从程序要求，依权限开展工作。