如何设计营销长图(如何设计营销长图和短图)

如何设计营销方案？

一、了解现状。

1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。

2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

5、宏观环境的变化。

二、运用SWOT分析法进行情况分析。

1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。

2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。

3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：

1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。

2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括：

1、前言。

2、纲要（目录）。

3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。

营销策划方案标准格式

一、封面

二、目录

三、 方案内容

（一） 企划客体环境

1、 企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。

2、 当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。

3、 上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

（二） 竞争对手基本情况

1、 竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

2、 销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

3、 策划项目概况。

（三） 市场分析

1、 市场调查

2、 市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。

3、 市场规划。

4、 市场特性。

5、 竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。

6、 竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

7、 主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

8、 本项目的营销机会。

9、 周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。

10、周边同类企划客体分布图

11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。

12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）

13、市场机会点与障碍点

（四） 项目定位

1、 项目定位点及理论支持

2、 项目诉求及理论支持

（五） 市场定位

1、 主市场（目标市场）定位及理论支持点

2、 副市场（辅助市场）定位及理论支持点

（六） 业主情况

1、 业主分类/分布。

2、 业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）

3、 有多少业主？

4、 业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。

5、 装修诱因的设置。

（七） 营销活动的开展

1、 营销活动的目标。

2、 目标市场。

3、 面临问题。

4、 竞争策略、竞争优势、核心能力。

5、 营销定位（区别性竞争差异点的确定）。

（八） 营销策略

1、 企划策略： （1） 企划概念； （2） 品牌与包装规划。

2、 价格策略： （1） 定价思路与价格确定方法； （2） 价格政策； （3） 价格体系的管理。

3、 渠道策略： （1） 渠道的选择； （2） 渠道体系建设/管理； （3） 渠道支持与合作； （4） 渠道冲突管理。

4、 促销策略：

（1） 促销总体思路；

（2） 促销手段/方法选择；

（3） 促销概念与主题；

（4） 促销对象‘

（5） 促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；

（6） 促销活动过程；

（7） 促销活动效果；

（8） 促销费用。

5、 企划活动开展策略 （1） 活动时机 （2） 应对措施 （3） 效果预测

（九） 营销/销售管理

1、 营销/销售计划管理。

2、 营销/销售组织管理：

（1） 组织职能、职务职责、工作程序；

（2） 人员招聘、培训、考核、报酬；

（3） 销售区域管理；

（4） 营销/销售人员的激励、督导、领导。

3、 营销/销售活动的控制：

（1） 财务控制；

（2） 商品控制；

（3） 人员控制；

（4） 营销/业务活动控制；

（5） 营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

（十） 销售服务 1、 服务理念、口号、方针、目标。 2、 服务承诺、措施。 3、 服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。 4、 服务质量标准及控制方法。 

（十一） 总体费用预算 。

（十二） 效果评估。

长图海报设计优点？

那就是可以不用花那么长的时间去翻。直接可以看到

ps长图如何压缩长图导出？

1.导入长图，（没有标尺的， 快捷键【CTRL+R】调出标尺）；

2.鼠标左键， 参考线拉下来，放到想要分割的位置 

3.然后在左边工具栏找到【切片工具】

4.然后点击顶部栏的【基于参考线的切片】

5.然后点击键盘上的【ctrl+alt+shift+s】键，以想要的格式导出图片

6.在新弹出窗口，预设那里选择【JPEG高】比较好点，然后点击【存储】

7.选择保存的位置，会在子位置新建一个文件夹images

8.在保存位置找文件夹images，里面就是分割之后的图 

如何拼图长图？

打开Ps新建画布，在画布尺寸中输入需要制作的长图尺寸即可

如何截取长图？

但其实，想要在电脑上截长图还是很简单的。就不一样了，利用金舟截图软件可截取网页长图，选择“滚动捕捉”功能即可，下面是详细的操作方法，希望能帮到大家！

借助工具：金舟截图工具

下载地址：https://www.callmysoft.com/jinzhoujietu

操作步骤

第一步、打开截图软件后，选择“屏幕截图”-“滚动捕捉”；

第二步、然后，单击鼠标右键，进入以下窗口；在这里选择根据自己的需要，选择窗口或者自定义区域捕捉；

如下图，选择需要捕捉的窗口（注意：需要提前将内容打开至桌面）；

第三步、紧接着，选择需要截图的区域（如果你需要截的是上面整个窗口的内容，请忽略此步骤）；

如下图，自定义选择需要录制的区域；

第四步、现在，点击“开始捕捉”即可；

第五步、在刚刚选中的窗口中，软件将会开启“滚动式”截图，过程需要几秒；完成内容截图后，跳转以下窗口，在这里，点击“根据捕捉设置保存”就可以了。

第六步、此时，图片已经完整的截好，选中右键可对其进行相对应的处理。

怎么样？这个软件截图很方便吧！

设计PCB图如何收费？

专业公司常规通孔板一个PIN 4块钱，HDI孔就更贵了。

excel大图长图如何打印？

长图怎么打印

1.

进入excel界面,插入需打印的长图片。

2.

点击“文件”——“打印”——“打印预览”。

3.

在上方菜单栏点击“页面设置”按钮。

4.

弹出窗口,缩放”调整为“1页宽,点击“确定”。

合图如何设计成流程图？

用拆分合图法，设计绘制流程图。

手机如何拼长图？

1.手机打开天天P工具，在里面选择“故事拼图”。

2.选择需要拼接的多张图片“开始拼接”。

3.默认不是我们需要的拼接方式，我们可以点击右下角的“向上箭头”调出底部菜单。

4.选择底部的“拼接”，使用第一个拼接样式。

5.点选每张图片可以进行旋转、替换、添加特效。

6.然后我们可以点击右上角的“保存”按钮保存拼接的图片。

7.现在我们就可以得到一张拼接好的长图片，默认最多拼接9张图片，我们可以用拼接后的图片接着拼接，就可以拼接更多的图片

如何制作长图拼接？

拼接长图怎么制作?回答：

1.

在美图秀秀app的主界面点击“拼图”。

2.

然后选择想拼接的图片，最多支持添加9张图片。

3.

点击“开始拼图”，然后点击下方的“拼接”，点击一个排列的方式。

4.

点击右上角的“√”图片就自动保存了。

5.

打开本地图库找到制作的图片，就可以看到图片长图已经拼接好了。