如何设计产品的营销渠道(如何设计产品的营销渠道策略)

如何拓展产品的营销渠道？

1 了解企业为什么需要经销商。

2 了解企业战略3 了解产品知识、市场定位4 详细的市场调查5.了解竞争对手及市场操作方法6.根据市场情况拿出一份贴近市场的操作方案

产品即营销，营销即渠道的公司？

我理解您这个提问，实际说的是那种只有产品开发和销售这两个职能，没有其他职能划分的企业类型。

例如保险公司，基本都是这个类型的。所谓的产品，就是设计一种新的投保方式，之后，没有运营环节，没有市场铺垫，直接就进去销售环节。

之后，将售后服务的理赔环节称之为运营。而实际，理赔，其实还是销售，是销售环节中的产品交付环节而已。

如何拓展营销渠道？

一、定义：　　营销渠道，是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。　　二、如何拓展营销渠道：　　1、做好营销渠道体系规划；　　2、强化社会渠道精细化管理：　　（1）统一渠道激励模式；　　（2）建立社会渠道积分制度；　　（3）推行渠道星级计划。　　3、提升营销渠道服务能力；　　4、优化营业人员薪酬管理办法；　　5、实施片区经理制的网格化营销；　　6、优化营销渠道CRM支撑系统。　　三、具体产品，具体分析：　　（一）新产品上市的渠道推广方法：　　1、新产品上市的渠道推广先要营造声势，抢占先机　　2、 在渠道促销开展的同时，还要配合投放媒体广告或者宣传活动，以拉动消费者的需求，策应渠道的推广活动，使产品能顺畅地流通到终端。　　3、避其锋芒，循序渐进　　（二）销售旺季的渠道推广方法：　　1、要趁热打铁，借机造势。　　2、 要强化市场基础，自然带动销售。　　（三）销售淡季的渠道推广方法：　　1、是蚕食竞品客户，挤占市场份额；　　2、发动淡季攻势；　　3、巩固市场基础。　　（四）多产品的渠道推广方法：　　1、组合式推广。这是一种交叉营销方法，将不同产品组合起来，以畅销产品带动滞销产品或者畅销产品互相带动，目的是向同一消费群体销售尽可能多的产品；　　2、分品类经营。目的在于使同一个企业的每个产品都能得到充分的重视，将不同产品分给不同的经销商经营，以集中经销商对产品的推广资源，同时对经销商也造成压力，促使其提高业绩。

产品设计营销的特征？

产品设计本身包含五大要素：设计输入，设计输出，设计评审，设计验证和设计确认。从营销角度看，产品设计包括：就是客户提供过来的产品资料和信息（设计输入）， 验证客户信息（设计确认）。

休闲产品的营销渠道模式是什么?

休闲产品的营销渠道模式是直销模式、代理模式和连锁模式。

产品线上营销的渠道有哪些？

入驻主流电商平台，自己搭建的平台可以靠网络宣传进行推广，微端的则靠吸粉分享传播

会展旅游产品的营销渠道有哪些？

旅游的营销渠道如下：

1） 旅行代理商:地理多元化的最佳工具

2） 旅游批发商:组合旅游产品,通常包括住宿和交通运 输,就餐和娱乐等

3） 专营机构:

4） 饭店销售代表

5） 政府旅游协会:向市场提供信息,在全国或更大范围内促销旅游业

6） 行业公会

7） 预订系统

8） 全球分销系统:旅行代理商和其它接待业商品的产品目录,包括航空公司提供的部分服务

9） 互联网:新的高效的分销渠道,成本低,为独立经销商进入世界市场提供道路,能够提供更多的信息。

旅游商品的开发是与旅游业的繁荣相伴而生的。旅游商品是旅游业的重要组成部分。旅行社、交通、饭店、旅游商品被称为旅游业的4大支柱行业。

旅游商品行业的主要类别有：工艺美术品、文物及仿制品、风味土特产、旅游纪念品、旅游日用品、有地方特色的轻工业产品、其他旅游商品。

旅游商品所用的材料、制作工艺，还是实用性能、包装装潢等都应该体现较强的质量意识。否则难以引起游客的购物兴趣和购买欲望。

营销渠道设计的影响因素有哪些？

营销渠道设计的影响因素有多种，大概归类如下：

一，商品因素

1， 价值大小，一般而言，商品单个价值越小，营销渠道越多，路线越长。反之亦然

2， 针对性，明确的定位消费群体对应渠道，定制设计思路

3， 技术性和售后服务，具有调试技术性或需要经常服务与保养商品，营销渠道要短

4， 产品数量，产品数量大往往要通过中间商销售，以扩大销售面。

5， 产品市场寿命周期和更新产品，产品市场周期不同选择不同，衰退期的产品就要压缩营销渠道，并较快的更新新产品的投入，多渠道推销或直接向消费者销售

二，市场因素

1， 市场的地区性

2， 消费都购买的习惯性以及季节和竞争性针对方案。一般来说要尽量避免和竞争者使用同样的分销渠道。

以上为主要影响因素，也还存在其它比如：制造商和政策环境影响等。综合考虑才能把握市场方向，先人一步。

产品分销渠道设计方案？

1．全面布局

　　全面布局是指广泛建立销售网络全面进入所有的市场区域。如可口可乐公司的全球市场战略，就是

　　要让全世界的人都喝“可口可乐”。TCL销售网络的精耕细作，就是要全面占领中国市场。

　　全面布局可以使产品有尽可能大的市场覆盖面，从而能最大限度地增加产品销量。但需要付出大量的市场开发费用，实力不强的企业不宜采用。

　　全面布局主要适用于消费需求差异性不大的产品和标准化产品。而需求差异比较大的产品不宜采取这种形式。

　　2． 重点布局

　　重点布局就是选择若干主要区域市场建立销售渠道和销售网络，确保成功开拓并巩固市场。

　　一般来说，重点布局适用于：（1）需求差异性比较大、定位针对性较强的产品；（2）消费梯度层次比较明显的产品，需要也只能先从重点市场做起；（3）企业市场开发费用、人力资源和管理能力等不足实现全面布局，只能开发几个有限的重点市场。

　　3．区域布局

　　区域布局是根据市场需求特征、市场成熟程度、流通网络体系和企业的经营实力与发展规划，分步骤按区域开发市场。

　　这是一种积极而又稳妥的分销布局策略，既可以尽可能地扩大市场，又可以根据不同区域市场的特点，有针对性地采用市场开发和营销策略，同时还兼顾到了企业资源实力、市场开拓和管理能力。但条件是产品必须拥有较大的市场潜量，存在按区域逐步开发的市场机会。

工业产品营销的渠道模式有哪些？

工业品销售通常分为直销和经销两大模式。力图快速打开市场，获得更多客户的青睐。

没有最合适的销售模式，工业企业应该从发展战略和营销规划的高度，构建自己的市场推广策略，从而决定自己的销售组织、人员素质、客户开发方式、业务推进支撑等因素，所谓的模式，也就是只最适合自己的销售运作方式。先有战略，再有模式！

也可参照一下几点：

1、间接分销渠道模式

也称为多级分销渠道模式，指制造商借助于中间商将产品传递给消费者。

2、厂家直供模式

是指厂家不通过中间批发环节，直接对零售商进行供货的分销模式。适合于城市运作或公司力量能直接涉及的地区。

3、多家代理模式

是指厂家在建立渠道的时候通过选择多家经销商或代理商来构建分销渠道，以建立庞大的销售网络。

4、平台式渠道模形

是指生产厂家以产品的分装厂为核心，由分装厂负责建立经营部，负责向各个零售点供应商品，从而建立以企业为中心的分销网络。