销售奖金方案设计(销售奖金方案设计模板)

销售奖金核算方法？

销售人员奖励计算方法 为更好的发挥销售人员的工作主观能动性，制定此奖励方法： 一、任务：前三个月销售任务为

万元，以后每季度递增15%，按货款到账计算，4个季度后不再递增。 二、提成方法：销售底价提成5%，超过底价部分税后按销售人员60%，公司40%分配。 三、差旅费：差旅费实报实销，请客、送礼由销售主管审批后实施。 四、连续4个季度都未能完成销售任务，公司有权解除和此销售人员的劳动合同，不扣工资和奖金（提成）。销售人员超额完成任务，按超额比例增发工资以作奖金。 五、货款拖欠二个月以上，按从第三个月起每月按此笔货款的1%从销售奖励中扣除作货款利息。 六、若发生死账、呆账，公司应积极和销售人员一起催款，若确不能收回，按公司

%，销售人员

%来共同

销售奖金和佣金区别？

区别是：

1、佣金是指代理人或经纪人为委托人介佣金绍生意或代买代卖而收取的报酬。

2、奖金作为一种工资的形式，其作用是对与生产或工作直接相关的超额劳动给予报酬。

奖金是对劳动者在创造超过正常劳动定额以外的社会所需要的劳动成果时，所给予的物质补偿。佣金符合三个条件1、有合法真实凭证;2、支付的对象必须是独立的有权从事中介服务的纳税人或个人;3、支付给个人的佣金，除另有规定者外不得超过服务金额的5%，可以计入销售费用

销售的佣金和奖金的区别？

销售的佣金和奖金是不一样的！佣金是指销售完成的每一单按照公司约定的固定提成或者比例提成进行佣金的提取！

奖金是除了佣金以外，公司对于销售整体一年的业绩及表现，整体给予的一次性的总的奖金！所以，销售的佣金和奖金是不一样的！

excel如何计算销售奖金比例？

第一栏填列销售额，第二栏填列奖金，第三栏设置公式奖金除以销售额，计算出销售奖金比例。

销售是提成制还是奖金制好？

销售通常的奖励方式大多数是提成制，这种方式比较合理，更容易提高业务人员的积极性。提成制是和完成的业务量掛勾，相当于多售多得，真正做到按劳分配，公平合理，也是广大销售业务人员乐意接受的分配方式。相比较奖金制度可能会夾杂一些其他考核内容，不那么直观明了。

方案设计流程？

1、范围

本流程适用于公司确定概念性方案设计后，对报建规划方案设计、单体方案设计过程的控制。

2、控制目标

2.1控制目标:

规范方案设计流程，明确方案设计，阶段划分原则、部门职责、工作方法，确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为公领导层及时提供充分、准确的信息和方案，给开发部的报建、财务部测算成本及时提供所需图纸，为施工设计作好准备

3、主要涉及岗位

3.1流程所有者:设计部经理

3.2相关岗位:总工程师、设计部专业工程师、开发部、市场营销部、成本部、工程技术部

4、主要控制点

4.1编制《规划设计任务书》

4.2签订设计合同

4.3规划设计方案公司内部评审

4.4编制《单体设计任务书》

4.5签订单体设计合同

4.6单体设计方案公司内部评审（户型平立面设计的确定）

4S店奖金和销售提成区别？

提成和奖金的区别表现在：目的不同、权重比例不同、影响不同。

1、目的不同

提成是用于刺激销售员工作的，能看出每个销售员的业绩：努力工作的销售员提成很高，但懒惰的就少，不工作的就是零。体现了多劳多得，少劳少得，不劳不得的工作原则。

奖金的作用像学生时期的证书，起到鼓励的作用。

2、权重比例不同

提成：一般是10%-20%，具体的根据利润率定。

奖金：公司月底结账除去各种费用成本，净利润的20%-30%，以奖金形式发给员工。

3、影响不同

提成：提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。

奖金：奖金配比无据可依，给员工的概念很模糊，容易引起争端，形成做多了也没意思的概念，对于积极性提升作用不大，但是可以营造较良好的团队

excel表格中总销售怎么求奖金等级？

1、首先在打开的excel表格中录入所有销售数据，需要针对销售数据的金额计算奖金。

2、然后在B2单元格中输入IF函数公式：=IF(A2>=100000,A2*0.1,IF(60000