营销设计和运营设计的关系(营销设计和运营设计的关系是什么)

产品设计和营销有关系吗？

产品 决定了高度，销售的量级。

营销 把产品植入消费者脑海，增加受众优先选择率。

渠道 触达消费者的点，让消费者一旦需要就能获得。

产品本身决定了高度，营销、渠道是减小阻力。

产品从一个想法到消费者手中要经过

设计D 制造M 供应链S 大商场B 夫妻老婆店b 消费者C

D-M是创造价值阶段，S-B-b-C是传递价值。

产品满足需求，需求背后是欲望，创造价值凝聚的心血越多，价值传递就越顺畅。

当然还要看企业是

产品驱动（电子设备）

营销驱动（化妆品）

还是渠道驱动（矿泉水）。

手机性能跟不上营销渠道都没用，化妆品不请明星不做广告卖不上价格，在新疆天山深处仍能买到某哈哈牌矿泉水靠的是渠道的力量。

总结：美观，好用，又有趣，设计好的产品自带销售力。产品本身决定销售量。

设计是商业的一环。清楚产品、营销、渠道的关系，更看清三者对于具体企业哪一个更重要。

ui设计和CG设计的关系？

cg是Computer Graphics的英文缩写，指以计算机为主要工具进行视觉设计和生产的一系列相关产业。CG几乎囊括了当今电脑时代中所有的视觉艺术创作活动，所以其实可以说UI设计是cg的一种。狭义的cg是指计算机动画设计，分为2D与3D两类。

设计和构成的关系？

1.视觉设计的核心与主体是三大构成：平面构成、立体构成、色彩构成；

2、平面构成是三大构成的基础，与立体构成、色彩构成相互结合，不可分割；

3、点、线、面是平面构成的基本元素，其以各自的特点在视觉设计中担当不同的角色；

4、点的应用：点是各种形状的源泉，可以利用点组成各种各样的具象的和抽象的图形，并可营造出空间、幻象、透视等效果。

5、线的应用：线在平面构成中起着非常重要的作用。不同的线有不同的感情性格，线有很强的心理暗示作用。线最善于表现动和静，直线具男性化特征，表现力度、稳定、寂静；曲线具女性化特征，表现灵动、丰满、柔软、优雅、浑然之感。

6、面的应用：面的应用在设计中很多，它的可塑性较强，善于表现不同的情感，一般的讲，由什么类型的线组成的面，它就具有该种线的特征。面可以在橱窗设计、软装设计、花艺设计、服装设计、服饰陈列设计中应用。

7、在设计过程中，对于空间与平面的相互关系，须铭记空间中要有平面思维，平面中要有空间思维；

8、在进行视觉设计时，要遵循构成形式美的原理：统一与变化、对称与平衡、节奏与韵律。正所谓设计来源于生活，其实生活中处处都有三大构成的影子，只要设计师明晰设计语言，便能够很好的从生活中汲取灵感运用于你的设计。

产品设计和工业设计的关系？

区别：工业设计指以工学、美学、经济学为基础对工业产品进行设计，工业设计师工作内容广泛一些，而产品设计包含了产品的所有内容，包括工业设计所涵盖的内容。联系：产品设计可以说是工业设计的一个子集，工业设计与产品设计都有相同的目标：创造或改进产品。

机械设计和钣金设计的关系和区别？

我是学工业设计的，这个范围挺广的，例如产品设计，平面设计，人机界面啊等等，也涉及一些机械设计皮毛的东西。

而我所知道的机械设计是对于一些机器的运作过程设计等等吧。。。这个纯属个人意见。 钣金设计就不太清楚了。

（PS:工业设计不只是做包装的，或者说，包装只是很小的一部分。工业设计应当是一类产品开始设计的时候就会设计的。虽然现在现实中还没有走出对工业设计就是做包装的误解。)

传统机械设计方法和优化设计的关系？

传统设计通常是在调查分析的基础上,参照同类产品,通过估算、验算、类比或试验等方法来确定产品的初步设计方案,然后对产品的设计参数进行强度、刚度和稳定性等性能的分析计算,检查各项性能指标是否满足设计要求,如不能满足要求,则根据经验或直观判断对设计参数进行修改,直到获得满意的设计方案为止。

机械产品的优化设计就是把最优化理论和计算机技术引入到机械设计领域,使得在解决复杂设计问题时,不用逐个尝试就能从所有的设计方案中找到尽可能完善或最佳的设计方案。

作业设计与教学设计的关系？

作业设计的目的不仅提高学生的努力。同时也是对教师的一种促进，作业设计，要对课堂教学有效的促进。作业设计，提高学生的学习兴趣，提高课堂教学的实效。课堂作业，丰富课堂教学手段，增加课堂教学实效。

作业设计促进教师钻研教材，提升个人能力。作业设计使课堂学生得到综合能力的锻炼。

运营规划设计方法和步骤？

一、年度复盘总结

工作的复盘应该是在固定时间节点内一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程，就像运营的进化式道路，深入的复盘工作展开来讲有很多的内涵，结合电商销售的特点，个人认为主要有以下几个部分是重点。

1、目标与偏差

首先我们要回想当初的目标或期望是什么？上一年定下的销售任务是多少？完成了多少？要积累的老用户？想触达到的新用户是多少？实际完成的增长率是多少？

这些目标包含但不局限于销售绩效、市场份额，经营利润、团队稳定等。通过回顾这些目标与目前实际状况结果的对比，量化的数据可以告诉我们这一年的任务完成得如何。

在对比分析的过程中，我们可以发现实际结果和原定目标相比有哪些亮点和不足。一般事情成功和失败的根本原因，可以从主观和客观两方面进行分析。通过分析找到运营过程中解决问题更有效、更符合平台规律的做法，可以让我们明确需要实施哪些新措施，需要改变那些错误的措施，需要继续哪些措施等。

2、投入与产出

投入与产出是当老板的最关心的数据之一，投入与开销包括人力工资、产品成本、平台佣金、营销推广成本、物流成本、售后成本等。而产出从销售上看就是营业额数据，除此之外，店铺层级的提高、信用分的提升、老客户的积累、团队经验的提升等这些也可以视为是一种“产出”。有了上一年投入与收获的比较，心里就会有一杆秤，在接下来的规划中如何投入就会更有信心与把握。

3、时间线梳理

对于一年度的事情，可以以时间线的形式来做梳理，好处是在接下来的一年里我们还是会在同样的时间节点上遇到相同或类似的问题，这个时候对应的经验总结就能为下一年的策划、执行提供很好的帮助或借鉴。

比如以平台的官方营销活动为时间线，元旦节---年货节---3.8女王节---春夏新势力---520---6.18---造物节---秋冬新势力---双十一---双十二---圣诞节，通过对自己店铺参与平台活动的表现，总结经验，归纳出的不足可以在下一年避免，亮点可以在下一年考虑继续。

除了以平台活动为时间线，还可以以自己店铺的产品上新节点为时间线，以店铺主要品牌内容产出为时间线，以常规的月份经营产出为时间线等来梳理一年的工作内容、经验。

二、年度运营规划

1、年度目标

目标的制定应不仅仅局限于营业额，推广成本的控制、毛利率的指标、转化率、客户数量目标、复购率指标，团队成员的稳定等等都可以作为目标，要注意的是这些目标需要是合理的、可执行的，并且最好有具体的量化数据。同时，建议为年度的目标设置阶段性的绩效考核。

2、市场分析

年度目标如何制定，是否合理，除了对自身店铺发展的分析判断，很大一部分的数据支持来源于对行业市场的分析。店铺经营的类目在大行业里的增长趋势、店铺自身STOW分析、消费者分析、产品需求发展方向、主要竞争对手的分析，这些都是需要在做年度规划确定目标以及运营策略时综合考量的。

3、运营规划

为了提高有限用户的转化，增加商家对于用户的粘性，内容营销和自运营，粉丝运营，成为平台在今后会是主要倡导的运营方向，从图文到直播，到现在的视频，平台一直在不断尝试和更新、开拓内容渠道的流量版块，接下来的一段时间里，“做内容”仍然是平台所倡导的。品效协同、数据赋能是接下来电商店铺发展的方向。

除了把握大的方向，年度规划对于运营工作的各个板块也应该有比较清晰的梳理和明确，如整体的运营思路、产品的定位、产品线定价策略、视觉风格的定位、推广引流的布局方案、店铺主要营销活动的策划、会员营销策略等。

4、货品规划

有了目标与运营方向，销售最终是落实在产品上。在货品规划上，需要通过对行业以及竞品的分析、结合运营的目标策略来制定。

主要需要确定的是下面这些内容：本年度或每季度主打品类、上新频率以及上新的SKU数、季度或月份的销售目标分解、产品的价格体系及活动折扣体系、仓储、物流、供应链的保障。

5、经费预算

做年度经费预算主要是为了对店铺持续按规划运营提供保障，特别是对于那些需要走麻烦的财务审批环节的大公司店铺而言。同时经费预算不仅可以保障运营规划的落实，还可以检验运营规划的合理性，对于高投入板块的工作进行回报风险的再评估。

在年度经费的核算上，建议分开为两大部分，

一部分是已经投入的以及其他的必须的固定投入（比如人力成本、仓储成本、产品开发拍摄等），

一部分是随着销售而产生的投入（如淘宝客佣金、促销活动赠品、平台佣金、物流成本等），这样可以提前为各种可能做好准备。

同时，经费预算也需要以时间线来做梳理、提前预计各个阶段或各个月份可能需要的开销，提前做好财务上的保障。

6、人力规划

主要是对于团队各个岗位的人员分配、岗位职责的明确、岗位工作流程的标准化、KPI考核机制的明确、后备人才的培养计划等。需要注意的还有人员薪酬的成本、核心员工稳定性的评估。

岗位区分可以有以下几种：运营总监（店长）、运营、客服（售前+售后）、仓库（发货+质检+仓储管理）、设计（页面+拍摄）。

这里列举的是最常见的人员分工，一般小店铺都是一人身兼多职，大店铺则可能需要更详细的人员结构安排，甚至涉及供应端，如产品的研发人员、供应链的保障人员等。

总结：

对于年度运营规划应该如何写，其中很多方面都只是概括性地点出来，并没有详细地去展开讲如何做对应的分析与规划，因为每个店铺都各有不同，单举个例可能并不适合每个店铺，这里主要讲的是年度规划需要注意分析和组织的内容构成，希望对各位商家能有所帮助。

营销型设计特点？

营销型网站是做好网络营销必备营销神器，既能帮助企业宣传形象、推广品牌，又能帮助企业挖掘更多的潜在客户，真正的营销型网站是能做到这些的。但是现在还是有很多企业对其认知不足，认为只要随便做一个模板网站放在互联网上即可，殊不知像那种没有营销能力的网站对企业的网络营销基本是起不到作用的。

现在互联网上的竞争力之大，企业必须让自己的营销型网站设计更具特色及优势，也就是更具营销力，才能有资格站在市场上去与同行去竞争。

什么是营销设计？

设计营销(Design Marketing)指设计主体，为了达到一定的设计目标，依据专门的营销理论、方法和技术，对艺术设计对象实施市场分析、目标市场选择、营销战略及策略制定、营销成效控制的全部活动过程。