营销类设计公司(营销类设计公司排名)
设计类公司的账务处理?
会计账务的处理方法:由于户外广告行业没有相对的行业会计制度,所以相关的账务处理可以参考新的《企业会计制度》,下面主要就收入、成本、费用以及相关的税费账务处理进行表述。1.收入的核算取得广告收入或代理广告收入时: 借:现金、银行存款、应收账款等 贷:主营业务收入——广告收入取得其他收入时(可根据具体收入设置相应明细进行核算)
借:现金或银行存款等贷:主营业务收入——其他收入2.成本的核算因取得广告收入或代理广告收入而发生的相关广告成本或代理成本时借:主营业务成本——广告成本贷:现金、银行存款、应付账款等因取得其他服务收入而发生的相关其他服务成本时借:主营业务成本——其他服务成本贷:现金、银行存款、应付账款等3.费用的核算发生有关的费用时 借:营业费用贷:现金、银行存款等4.相关税费的核算计提营业税时借:主营业务税金及附加 贷:应交税金——应交营业税缴纳营业税时借:应交税金——应交营业税 贷:现金或银行存款计提城建税时借:主营业务税金及附加贷:应交税金——应交城建税缴纳城建税时借:应交税金——应交城建税贷:现金或银行存款计提企业所得税时借:所得税贷:应交税金——应交企业所得税缴纳企业所得税时借:应交税金——应交企业所得税贷:现金或银行存款计提教育费附加时借:主营业务税金及附加 贷:其他应交款——应交教育费附加缴纳教育费附加时借:其他应交款——应交教育费附加贷:现金或银行存款
设计广告公司营销策略与方式?
价值提升可看作品牌延伸 一种好的产品应该获得支持,而不是受到阻碍。
可是如果市场的动态发展已创造出一种需求或欲望,那么延伸出一种品牌,可以视为增加原品牌的价值——如不含糖、不含钠、低胆固醇、不用人工添加剂,丢弃后可生物分解、可回收再利用等。2.适当的品牌延伸 如果品牌延伸被作为一种对付竞争者的方法,这种参与竞争者的做法,风险性很高,而且代价昂贵。企业要通过市场调查来确定,这种品牌延伸是否真的符合市场需求。3.分清主要与次要目标 通常主要目标是创造销售业绩或利润。品牌经营的目标是控制整个市场吗?还是为了配合某些局部需要?不要让核心产品和它的延伸产品在目标上相互竞争,它们的目标应该要优势互补。4.增加产品的附加值 不管是核心产品或延伸产品,要给人们一个购买你产品的理由,你应该要强调产品的优点和特点,增加其价值,消除现有或潜在的不稳定因素,并创造一种接受的气氛。5.不求最好只求更好 如果你有创新的企划力和想象力,市场是会有所回报的,因你的创新势必会吸引大众的注意。抢先进入市场可以获得前驱者的地位,也让你赢得很可能成为市场领先者的优势,不过,如果你成不了第一名,也要比别人好。营销类的诗句?
1、 卖炭得钱何所营?身上衣裳口中食。——白居易《卖炭翁》
释义:卖炭得到的钱用来干什么?买身上穿的衣裳和嘴里吃的食物。
2、 杭有卖果者,善藏柑,涉寒暑不溃。——刘基《卖柑者言》
释义:杭州有个卖水果的人,擅长贮藏柑橘,经历一整年也不溃烂。
3、卖花担上。买得一枝春欲放。泪染轻匀。犹带彤霞晓露痕。——李清照《减字木兰花•卖花担上》
释义:在卖花人的担子上,买得一枝含苞待放的花。那晨曦的露珠也在那花色之中留下痕迹,让花显得更楚楚动人。
3、 入市虽求利,怜君意独真。——于武陵《赠卖松人》
释义:把松树拿到集市上去卖,我相信你的真实用意是好的。
5、簌簌衣巾落枣花,村南村北响缲车,牛衣古柳卖黄瓜。——苏轼《浣溪沙•簌簌衣巾落枣花》
释义:枣花纷纷落在衣襟上。村南村北响起车缫丝的声音,古老的柳树底下有一个穿牛衣的农民在叫卖黄瓜。
6、小楼一夜听春雨,深巷明朝卖杏花。——陆游《临安春雨初霁》
释义:住在小楼听尽了一夜的春雨淅沥滴答,清早会听到小巷深处在一声声叫卖杏花。
7、见说马家滴粉好,试灯风里卖元宵。——符曾《上元竹枝词》
释义:听说马思远家的滴粉汤圆做得好,趁着试灯的光亮在风里卖元宵。
8、落花水香茅舍晚,断桥头卖鱼人散。 ——马致远《寿阳曲•远浦帆归》
释义:空气里弥漫着花香,连水好像也变得香了,茅舍也进入了夜色之中。断桥头上卖鱼的人也散了。
9、二月卖新丝,五月粜新谷。——聂夷中《咏田家 / 伤田家》
释义:二月里蚕儿刚刚出子,就早早的卖掉了一年的新丝,五月里秧苗还在地里,又早早的卖去了一年的新谷。
10、卖鱼生怕近城门,况肯到红尘深处?——陆游《鹊桥仙•一竿风月》
释义:卖鱼的时候惟恐走近城门跟前,更不用说还会到闹市深处去了。
资源类营销包括?
营销资源,是指在市场营销中形成的为组织或个人占有的核心技术、经验积累、产品及个人声誉、客户关系、市场网络等资源。
经济学中将营销资源定义为在一定的市场环境中,为发掘和说服消费者,并充分满足之需要,引导物品及劳务从生产者流通至消费者或使用者,并最终实现企业目标的企业活动而投人的资财消耗。
产品营销类特点?
一般而言,目前适合在互联网上销售的产品通常具有以下特性:
第一,产品形式大多易于数字化、信息化。通过互联网可以营销任何形式的产品,但最适合网上营销的产品是那些易于数字化、信息化的产品,如音乐、电子图书、信息软件、信息服务、远程教育等。经营这类商品,商家投资小,消费者购买方便,消费者只需按几下鼠标就可以完成全部购物过程,商品可以直接通过网络实现配送。
第二,产品性质一般属于质量差异不大的同质产品或非选购品。网络的虚拟性是消费者在购买之前会进行较充分的挑选与评估比较。因此,适合在网上销售的产品一般属于质量差异不大的同质产品或非选购品,根据从网上获得的信息就能确定和评价产品质量,如书籍、计算机、手机等。
第三,产品品牌一般是那些名牌企业的产品或名牌产品。那些名牌企业的产品,或知名网站经销的产品或名牌产品,可能属于质量差异比较大的异质产品,但这些企业或产品,已经被众多消费者的购物实践证明是货真价实、质量可靠的,消费者在购物过程中只是认牌购物,不必再花费太多的精力和时间去比较选择。
第四,产品的顾客群一般容量大、覆盖范围广、配送容易。适合在网上销售或能发挥网络营销优势的产品一般市场覆盖面广、市场容量大。
第五,产品价格一般要有低价优势。互联网的发展初期采用共享和免费策略,网上用户比较认同网上产品价格低廉的特性。
第六,产品最好具有不可替代的垄断性。网上营销企业一般应选择那些替代性不大的,具有较强垄断性的产品经营,或者选择那些不太容易在网下设店经营的特殊品。如果经营那些消费者随处可得或极易替代的产品,则很难形成网络营销优势。
儿童类营销文案?
一、托起宝贝的明天,引领第一起跑线。
二、托爱幸福生活,爱之所托托起生活之爱托付终身,一生所爱。
三、有“托爱”不寂寞,不能缺少的“托爱”。
四、精彩托爱,快乐童年。
五、托爱,值得(您)托付的爱。
六、家居天地,玩具大展。
七、寄托真爱,畅享(缔造)未来与你相伴一生真心托爱,幸福信赖。
八、做有梦想的家居托爱,铸就完美时尚家居。
九、爱我所爱,尽情托爱。
十、托爱,让爱更完美。
十一、托爱无限,爱到永远。
十二、托爱:那份爱恋,不负所托。
十三、玩托爱玩具,做快乐宝宝!
十四、用爱托起幸福寄托对爱的渴望如果爱,请托爱!
营销型设计特点?
营销型网站是做好网络营销必备营销神器,既能帮助企业宣传形象、推广品牌,又能帮助企业挖掘更多的潜在客户,真正的营销型网站是能做到这些的。但是现在还是有很多企业对其认知不足,认为只要随便做一个模板网站放在互联网上即可,殊不知像那种没有营销能力的网站对企业的网络营销基本是起不到作用的。
现在互联网上的竞争力之大,企业必须让自己的营销型网站设计更具特色及优势,也就是更具营销力,才能有资格站在市场上去与同行去竞争。
什么是营销设计?
设计营销(Design Marketing)指设计主体,为了达到一定的设计目标,依据专门的营销理论、方法和技术,对艺术设计对象实施市场分析、目标市场选择、营销战略及策略制定、营销成效控制的全部活动过程。
如何设计营销方案?
一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。
二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。
3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。
三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。
四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。
五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。
六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。
七、制定监管措施和应急预案。
八、编制营销活动策划书。内容主要包括:
1、前言。
2、纲要(目录)。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。
以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。
营销策划方案标准格式
一、封面
二、目录
三、 方案内容
(一) 企划客体环境
1、 企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。
2、 当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。
3、 上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
(二) 竞争对手基本情况
1、 竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、 销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
3、 策划项目概况。
(三) 市场分析
1、 市场调查
2、 市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。
3、 市场规划。
4、 市场特性。
5、 竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。
6、 竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、 主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、 本项目的营销机会。
9、 周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。
10、周边同类企划客体分布图
11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。
12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)
13、市场机会点与障碍点
(四) 项目定位
1、 项目定位点及理论支持
2、 项目诉求及理论支持
(五) 市场定位
1、 主市场(目标市场)定位及理论支持点
2、 副市场(辅助市场)定位及理论支持点
(六) 业主情况
1、 业主分类/分布。
2、 业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)
3、 有多少业主?
4、 业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。
5、 装修诱因的设置。
(七) 营销活动的开展
1、 营销活动的目标。
2、 目标市场。
3、 面临问题。
4、 竞争策略、竞争优势、核心能力。
5、 营销定位(区别性竞争差异点的确定)。
(八) 营销策略
1、 企划策略: (1) 企划概念; (2) 品牌与包装规划。
2、 价格策略: (1) 定价思路与价格确定方法; (2) 价格政策; (3) 价格体系的管理。
3、 渠道策略: (1) 渠道的选择; (2) 渠道体系建设/管理; (3) 渠道支持与合作; (4) 渠道冲突管理。
4、 促销策略:
(1) 促销总体思路;
(2) 促销手段/方法选择;
(3) 促销概念与主题;
(4) 促销对象‘
(5) 促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;
(6) 促销活动过程;
(7) 促销活动效果;
(8) 促销费用。
5、 企划活动开展策略 (1) 活动时机 (2) 应对措施 (3) 效果预测
(九) 营销/销售管理
1、 营销/销售计划管理。
2、 营销/销售组织管理:
(1) 组织职能、职务职责、工作程序;
(2) 人员招聘、培训、考核、报酬;
(3) 销售区域管理;
(4) 营销/销售人员的激励、督导、领导。
3、 营销/销售活动的控制:
(1) 财务控制;
(2) 商品控制;
(3) 人员控制;
(4) 营销/业务活动控制;
(5) 营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。
(十) 销售服务 1、 服务理念、口号、方针、目标。 2、 服务承诺、措施。 3、 服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。 4、 服务质量标准及控制方法。
(十一) 总体费用预算 。
(十二) 效果评估。
餐饮类营销成本包括?
由于生产、销售、服务统一在售价里实现,除了原料(主料、配料、调料)成本和燃料成本之外,其他费用,如职工工资、租金、税金、水电费用、经营管理费用等,很难在售价里将其逐一划分清楚。
因此,餐饮业传统的习惯是产品成本就只算主料、配料、调料、燃料费用。
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