市场营销策划大赛题目 市场营销策划大赛题目及答案

求教厨艺大赛题目？

1、锅碗瓢盆一起上,拿起勺子做甜汤.再做一盆红烧肉,馋到口水流下来

2、胃来精彩

3、上联：中华美食博大精深

下联：莘莘厨艺谁与争锋

横批：为吃情不悔

（上联总赞了华夏食饮的源远流长，下联暗赞了莘莘学子作为龙的传人也深得其髓）

4、上联：虽无易牙调羹手

下联：却有孟尝饱客心

横批：为吃情不悔

（“易牙”乃春秋时齐恒公宠幸近臣，擅长调味，“孟尝”乃田文，史称“孟尝君”，春秋时人，有门下食客三千，以好客著称。）

主持人大赛题目类型？

请用大学，向往，挫折，社会串成一段你对现在大学生活的看法，请你用下面的一句歇后语形容一位评委，作为校园形象大使大赛主持选手开始陈述20秒时间，话筒突然失声，这时你该怎么办，作为校园形象大使大赛主持人，在上台时突然把脚扭了，这时的你该怎么办

主持人大赛应变题目？

主持人大赛的应变题目有：

1、如果年会现场，麦克风突然不出声了，你怎么办？

2、主持年会的颁奖环节时，你已经邀请某位领导上台颁奖，却发现领导不在现场怎么办？

3、如果观众不喜欢今晚的比赛，陆续离场，作为主持人，你该如何控制现场？

4、遇到表演者因怯场而不敢上台，你怎么办？

5、因为种种原因，冷场了怎么办?

6、主持到一半突然想上厕所却还有一大段台词要讲，怎么办？

7、因不满抽奖结果，观众发出长时间的嘘声时，你怎么办？

8、主持现场，你在舞台上突然摔了一跤怎么办？

9、假如你在主持晚会时突然停电怎么办？

10、报幕后，演员迟迟不上台，你如何救场？

11、选手在比赛中表演太入迷了，超出了时间很久，引起观众喝倒彩，这时主持人该怎么办？

12、因不满选手得分，亲友团发出长时间的嘘声时，你怎么办？

13、若你主持年会的颁奖环节，宣读年度犀牛奖得主后，有搜狗同学听错，误以为是自己而上台领奖，这时你该怎么圆场？ 14. 你认为主持人应该具备哪些素质？ 15. 请用精神抖擞，威猛彪悍，专业水准，寂寞难耐这四个关键来形容本场晚会的任意一名男选手。

市场营销策划步骤？

（1）收集和分析资料是营销策划的初始步骤，在第二篇的第一章中我们已经讲过此部分内容，这也是营销策划的基础。

（2）明确策划目的是极为重要的一步，目的不明确，策划工作就不能有的放矢。营销策划的目的主要有5类。

1）政治目的。

2）经济目的。

3）文化目的。

4）法律目的。

5）社会目的。

当策划目的明确后，就要根据它来确定一个个具体目标。常用的营销目标有：市场占有率、销售增长率、盈利率等。在确定具体目标时，要按照目标的重要性和紧迫性进行排序，把主要目标放在前面；目标要力求具体、量化。

（3）设计阶段是策划工作的核心，策划最终的书面成果主要在这个阶段产生，设计阶段也是决定营销策划质量的主要环节。在这个阶段，策划的工作通常需要市场调研进行支持。

（4）经费预算是对为达到营销策划目标而实施策划方案所需费用进行的预算。这是必不可少的一个环节，它是评价营销策划方案是否可行的一个重要标准。

（5）营销策划方案在执行之前，需要对方案执行的效果进行预测。通过预测效果，可以对营销方案的优劣进行检查，及时发现问题。

市场营销自考（市场营销策划）？

市场营销专业有数学基础课：线性代数、高等数学、概率论与数理统计，概率论算是次于高数但难于线性代数的科目，营销策划属于专业课，难度很小。

主持人大赛题目如何出？

由参赛主持人抽央视主持人，抽到谁，谁根据自己主持的节目出题。

求中医技能大赛的题目？

1.上山识药只要请个老师就可以了，很方便。顺便可以玩玩。

2看图认中药可用抢答、一人比划一人猜等形式3药粥药茶展示自己买点中药做了免费发。这个一般同学们会比较欢迎。

4中医技能大赛找人扮演病人，主诉病情，参赛同学问诊并诊断。

5经典诵读大家一起读中医经典，也可比医古文翻译。

6点穴大赛比认穴位我想到就这么多了，其实内容是不变的，关键看你形式怎么搞，可以参考一些娱乐节目。

白酒市场营销策划？

1.市场定位2.确立自己的消费群体3.了解客户最关心的问题4.找到并搭建销售渠道5.一支销售团队6.找出自己最大的亮点，无限的放大6.策划一套 结合自己产品亮点与消费者关心问题的方案

市场营销策划自考大纲？

1、市场营销导论

2、战略计划过程

3、市场营销调研与预测

4、市场营销环境分析

5、市场购买行为分析

市场营销策划包括什么？

1.分析营销机会

管理营销信息和测量市场需求，识别和应对重大宏观环境因素(包括人类统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)，分析消费者市场和购买行为；分析团购市场和团购行为。

2.制定营销策略。

营销差异化和定位，新产品开发的挑战，包括外部环境分析，有效的组织安排，架构设计，新产品开发过程的管理，包括营销策略制定，业务分析，市场测试和商业化；挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择进攻战略，选择具体的进攻战略。

3.销售计划

管理产品线、品牌和包装，进行产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线专业化和产品线缩减。制定价格包括选择定价目标、确定需求、估算成本、分析竞争对手的成本、价格和供应、选择定价方法、选择价格。

4.管理营销

组织，营销部门的演变，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，整个公司营销导向战略的确立；实施营销监控，确保营销的有效性；控制市场活动、年度计划控制、盈利能力控制和效率控制；根据市场部的信息进行战略控制。