品牌营销设计形象总结报告范文 品牌营销设计形象总结报告范文大全

品牌视觉形象设计？

品牌形象创建和品牌形象升级分别对应的是两种不同时期的品牌，有规划的品牌在创建的初期便创建了基本的视觉形象，品牌后期形象不适应市场或者形象不全或不佳便会进行品牌形象升级，创建和升级会有一定的区别，各有优势，按题主的描述，是属于品牌形象升级。

品牌形象升级是二次设计，因为原来有了一定基础识别，包括logo这些，所以升级的过程中会有一定的局限，升级的过程最主要的工作是通过扩宽，丰富，拔高来提升整体的品牌形象。

品牌本身是一个“死物”，死物的意思是它本身不是意义上的生命体，举个例子，你把“品牌”放在街上，它不会发产生意识跟别人交流互动，所以，人们认识品牌第一要素是通过视觉来传达感受，只要不是瞎子99%的人都是先通过视觉来获取外界信息，这就是为什么品牌视觉形象的重要，在未了解某个品牌之前，视觉便是最重要的传播因素。

品牌形象的升级需要再次界定行业，品牌属性，定位，产品类型等深入剖析，举个例子，如果品牌是B2B行业，那么还要看B端是什么行业，通过端口判断受众的属性来衡量品牌形象的调性是一个必要的工作，如果是B2C，那么更多的是要考虑C端的市场和受众来升级形象。

如何通过视觉提升品牌形象，这个用文字其实很难描述，如同视觉一词，需要看到这个视觉才能切确感受到如何提升这个疑问，我所能表达的是，视觉对品牌一定是重要的，如何提升需要界定品牌本身的现况和基本信息，具体规划也是需要根据实际的情况来制定相关的方案。

以上。

餐饮总结报告范文怎么写？

回顾年，餐饮部在酒店领导的正确指导下，在其他部门的密切配合和大力支持下，通过部门全体员工的共同努力，围绕酒店下达的经营目标任务，以及相关考核标准的要求，同时，部门以酒店开展 双创活动为契机，从促规范、讲质量、比素质、树形象做起，特别是在9月18日，酒店顺利通过星级评定委员会的验收， 四星，挂牌成功以来，部门的管理和经营收入都得到很大的提升。为实现规范化管理，进一步巩固 双创 的成果，为进一步总结工作经验、改进工作措施，促进部门工作提高，现将全年部门所做的工作总结如下：

一、圆满完成年度经营指标

按酒店餐饮部的全年经营收入指标为1000万元。全年实际完成营业收入12845854元，其中职工餐厅收入为xxxx51元，客餐厅收入为9102836元，酒饮类收入为3181185元，香烟收入为251288元，其他收入为109194元，完成全年计划1000万的129%。

从今年的经营情况来看，今年比上年增加了6882041元。增长幅度为53%.其中客餐厅增加332201X元，增长幅度为36%.职工餐厅增加18369元，增长幅度为9%。

二、顺利作好日常各项接待

全年共接待客人14786桌，其中高档宴席2789桌，会议3573桌，宴席14506桌，零客7610桌，综合台面利用率为31%。与上年相比全年进餐量增加18741桌。

三、严格落实各项管理制度

1、部门建立了完善的管理体系，由部门经理、部门主管及各班组负责人组成的质量检查小组，对主管进行明确分工，各自负责几个小的班组的管理，班组既分工，又协作，由上而下，层层落实管理制度，要求一级对一级负责，实行有奖有罚，提高了管理人员的责任心，使得部门各项工作，有人抓，有人管，有人负责，促进部门整体的工作协调和开展;

完善部门会议制度，按照酒店要求，部门坚持召开每日班前班后会、每周管理人员例会、每月经营分析及菜品研讨会等，及时地沟通部门工作，发现问题及时分析，合理处理，总结经验。

3、坚持部门培训制度，为了使培训收到预期的效果，首先明确了培训要具有 目的性、 实用性 、 时间性 的指导思想。其次，指定专人负责，制定了培训方案，采取理论与实际相结合，以老带新的方式， 在服务进行中 一对一 的培训，在班前会上适时的进行新菜品、酒饮的学习和培训;班后会把当天服务中发现的案例进行分析，讲评。通过培训部门部分员工的服务技能得到很大的提高。

4、强化星级酒店的意识，自酒店开始创四星 以来，部门就要求所有员工，提高认识，以自己是一名高星级酒店的一员而自豪，在工作中努力在对客服务的技巧和意识上下功夫，以为客人提供优质服务，实现自我价值为服务宗旨。

四、发动大众实现全员营销

在部门内部，鼓励员工全员营销，个个都做营销员，通过清收帐款，会议接待等机会，随时与客人保持联系，加强联络，增加客源，部门部分员工拥有了自己的常客，可直接为客人订房间消费。对老客户给他们以宾至如归的感觉，给他们更多的个性化服务，部门对来店过生日的客人及时赠送了鲜花或蛋糕，合理推销餐饮以外的酒店项目。比如，客人用餐完毕后，介绍客人在康乐场所消费，帮客人预定客房等。扩大了酒店的收入渠道。发挥部门的窗口作用，利用宴席接待量大的优势，通过发放联系卡片，主动介绍和朋友等方式，推销部门的包房接待以及客房、会议室服务。很多员工已具备宣传酒店的能力。

部门全年还做了很多的工作，比如经常的组织员工活动，活跃员工业余生活;关心部门困难员工，集体捐助有难同事;员工拾金不昧等，但在很多方面还存在不足，更需要总结和分析，促进下步工作。

一、内部管理有待加强

1、本年度部门发生多起员工纠纷，上半年职工餐厅厨师与前厅员工发生了打斗事件，下半年管理人员与员工发生打架事件，员工与厨师发生矛盾等，这些给部门及酒店带来了极大的负面影响，严重影响了部门的有序管理，事件发生后，酒店、部门并已做了相应的处理，并在部门针对以上事件进行了讨论和分析，要求员工相互尊重，相互宽容，避免类似问题发生，做到前车之鉴，后事之师。

2、部门物质管理需优化，比如餐厅的餐具、杯具器皿都出现破损仍然使用;部分设施设备使用不当，维护及时导致损坏无法使用;部分用品配备不齐将就使用;规格型号不一凑合使用;新旧物资混合使用等问题，使部门在服务接待中出现众多质量问题。针对此项问题，部门将在近期进行全面清查，及时补充、修复、完善。

3、部门内部衔接不清晰，在接待中，经常出现工作失误，特别是吧台的服务员，在联系客户、收银接待、上传下达方面出现误差，影响整体的餐饮接待。针对此项，部门严格要求，准备采用末尾淘汰，用合适的人来做适合事。

4、执行力有待强，部分管理人员办事效率不高，工作请示汇报不及时，工作协调不合理，导致部门很多工作处于被动局面。此问题要从小事开始，严格要求，循序渐进，逐步提高。

二、菜品开发不及时

酒店后厨没有自己的特色菜，或者说是拿手菜、 看家菜 ，菜品更新及时，不能适应外界客人的需求，厨师工艺不全面，协调配合不默契。导致部分宾客对酒店的菜品不满意。针对此项，要求厨师集思广意，用心钻研，通过品尝、考察、挖掘来推出新菜、特色菜、当家菜。并做到及时更新。以优质服务和美味的食品来吸引更多的宾客。

三、员工素质参差不齐

部分员工业务素质不精，服务技能不熟，灵活性不强都直接影响了酒店的服务质量，特别是在客人多，标准高的接待中，更显部门员工能力的薄弱。这是制约我们提供优质服务的颈瓶。 员工素质不高不是我们的责任，但提高员工素质是我们的责任 ，在下工作中，只有通过培训逐步提高员工的整体素质。

四、酒店意识要加强

虽然酒店现在已经是挂了 四星 的高星级酒店，但是，员工没有达到 四星 级的员工，整体意识、服务意识、质量意识、团队意识、主人翁意识等未得到体现和发挥。正如有些客人的评价那样，酒店的硬件是一流的，但服务是要提高的。在下步 工作中从招聘入手，从入职培训开始，从部门情况介绍到正式上岗全过程上，来培养员工的酒店意识，让员工了解酒店行业，熟悉自己工作的酒店，在自己喜欢的酒店中工作。

以上是对部门全年的一个总结，在很多方面分析的不透，总结的深刻，但就上述的问题，部门将以合理的安排，有力的措施去改进，为下一年的更大丰收而准备。

总结报告的格式及范文？

格式：

一、标题

最常见的是由单位名称、时间、主要内容和文种组成的，例如《某市财政局2020年工作总结》。在标题里也可以不出现单位名称。比如《2020年教学工作总结》。

二、正文

包含开头、主体、结尾和落款。

（1）开头:总结的开头主要是概述基本情况，要写的简明扼要。

（2）主题体：介绍工作的基本的基本情况、提炼经验和教训等方面内容。

（3）结尾：一般阐述今后的打算和设想。要写的精炼、简洁。

（4）落款：写在结尾的右下方，撰写日期要在署名的下方。

三、文尾

按照行文去向注明报送、抄送、下发单位。

四、工作总结写作格式范文

今年以来，在领导和同志们的支持帮助下，通过自己的努力，各项工作都取得了一定成绩。现总结如下。

1)、加强学习，努力提高综合素质。

一是加强了政治理论学习。重点抓了三个代表重要思想和xx大精神的学习，积极参加办公室组织的各种学习活动，做好读书笔记，自觉在政治上同党中央保持高度一致。二是学习现代科技知识。重点抓了计算机知识的学习和应用，适应无纸化办公要求，提高了工作效率。

2)、认真负责，切实做好本职工作。

一是认真准备政府常务会议，搞好会前、会中及会议服务。对于会议中所有的议题、文件、通知，都认真核实把关，一丝不苟。针对会议急的实际，自觉加班加点，按时高标准组织完成会议材料准备及会务，从没有出过问题。二是搞好会议组织协调。根据领导的要求及时下达通知，组织会议安排，较好地完成了工作。三是认真完成领导交办的临时性的任务。

伊利品牌形象设计优点？

伊利的新logo设计是在原有商标的基础上进行调整，品牌的中文名称仍然是设计的主体。保留了原有的蓝绿色方案，融合了阳光、蓝天、绿地的原生态理念。古汉语中“一”是“她”的意思，引申为你、我、他、大家。“利”是一种利益，“伊利”被引为大家的利益。伊利为了消费者、股东、社会、合作伙伴和伊利员工的利益而生存和发展。

伊利品牌形象设计特点？

伊利的新logo设计是在原有商标的基础上进行调整，品牌的中文名称仍然是设计的主体。保留了原有的蓝绿色方案，融合了阳光、蓝天、绿地的原生态理念。古汉语中“一”是“她”的意思，引申为你、我、他、大家。“利”是一种利益，“伊利”被引为大家的利益。伊利为了消费者、股东、社会、合作伙伴和伊利员工的利益而生存和发展。

形象设计师和品牌形象设计哪个就业更好？

形象就是品牌，品牌就是形象，一个是大众俗语，一个是专业用语。就业都有好有坏。关键看就业的人有多优秀。

年终总结报告怎么写，范文？

　　光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结。

　　一．工作态度、思想工作。我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固自己工作技术！

　　二.设备操作，工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。 勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的？的本职工作。反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解，还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！

　　三.回顾过去，展望未来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！

520营销文案范文？

含有5这个恋爱节日的营销文案范文是非常丰富的“5，我爱你”、“5，让我陪你走过余生”等等，都是比较常见的营销文案，这些文案能够打动顾客，增加销量，但需要注意的是，营销文案一定要与产品或服务相关才能真正发挥作用如果你需要制作5营销文案范文，可以参考一些已有的案例，根据自己的产品或服务定制，切忌不要抄袭

什么是品牌形象设计升级？

在专业知识储备的前提下，解决现有品牌形象的问题。

花西子品牌企业形象设计？

01精准定位 错位竞争

如何在市场中脱颖而出，获得消费者青睐的重要因素就是打造品牌差异化。我国大多数的国货美妆品牌走着快时尚、新潮的路线，这些产品在各大网络平台基本会被贴上大牌“平替”的标签，真正属于我们自己的国货寥寥无几。

在众多国货一味追求与国际大牌保持时尚感步调一致的同时，花西子却另辟蹊径选择了“东方彩妆”这一独特定位，提出“东方彩妆，以花养妆”的品牌slogan。其品牌名“花西子”出自苏东坡的“欲把西湖比西子，淡妆浓抹总相宜”，logo同样采用了传统文化相关要素的设计。除了外观设计，在产品研发方面，花西子立足于东方女性的皮肤和妆容特点进行研发，产品成分贴合“以花养妆”的理念，以花卉、草本精华为主，打造健康养肤产品。

在产品的包装上，花西子深耕中国传统文化，将微雕工艺搬到口红膏体上，以精致做工打动消费者，这款雕花口红在天猫的月销超过3万件。为了完成“东方印象”IP的延续性，花西子陆续推出了“西湖印记”、“苗族印象”等带有传统文化特色的礼盒。

代言人也是完成品牌故事形象的重要环节，花西子为了完成品牌调性的一致性，选择与东方文化息息相关的明星合作。常年出演古装剧、带有妆容热搜体质的鞠婧祎，以及面容古典、气质清冷的杜鹃成为花西子的品牌代言人。

花西子能够在一众国货品牌中崭露头角的原因是，花西子有着完整的品牌故事线，大部分走国风路线的品牌仅仅只是体现在一个段落或者一个章节中，并没有将东方文化完整的贯穿于品牌故事线中，花西子则是从品牌到产品，营销到服务，所有能让消费者感受以及体验到的触点，都保持了一致的调性，诠释了花西子品牌本身的特点。

花西子不仅在定位上打造差异化，品类卡位上与完美日记、橘朵等品牌也有所不同。花西子选择了复购率高、毛利率高的散粉、眉笔、口红、眼影盘等品类进行产品研发，重点放在了脸部彩妆上。从定价上来看，国内大多数品牌将价格定在了100元以内的价格带，而国际大牌的定价基本上在200元以上的价格带，中间100元~200元的空缺成为成长空间最大的价格带，花西子则在这样的价格带中形成了定价差异，通过错位竞争进一步提升品牌发展空间。

02“线上+线下”营销组合

花西子创立到现在一直都没有成立线下实体店，因此花西子需要数字化营销来提升品牌曝光率和知名度。但花西子没有完全依赖于流量营销，同时也在线下发力，尝试多样化方式开展综合式营销。