服务营销经典案例

视频营销经典案例？

唐恩都乐在后来的超级碗电视广告中继续发力，一连发布了三支回顾历年超级碗精彩瞬间的Vine视频，接地气的特性博得了很多球迷的好感。

2.M&C Saatchi戒烟广告

简洁明了的逻辑+震撼的一瞬间，往往能给一些公益广告增加不少震撼力。比如，M&C Saatchi的这则戒烟广告，6秒钟的时间里只说短短的一句“视频放过一次后，就有一个人因吸烟而死去”。

文体店营销经典案例？

先要了解你所销售的产品!你的产品的市场在哪? 你的产品与其它竞争品有哪些优势! 你在向你客户介绍的时候要掌握老板的心理!对你的产品有没有兴趣或是对什么东西有兴趣! 比如:你向老板介绍你的各种产品的时候也许老板很不在意的听! 但是你说的价钱的时候他会格外在意,因为做生意的都希望获得最大的利益! 你并不是要把产品说的多好,还是这个产品他多需要,对他有多大的利益! 这些都是慢慢积累起来的!其实你不用急,你是学生机会还是很多的! 现在你最重要的是勇气,你要不断的是尝试跟不同的客户去谈! 不管你谈的是否有效果只要你去做就会有收获的! 其实也是没有什么特别的技巧跟捷近的! 加油!你可以的!呵呵!

自嗨锅营销经典案例？

他们会在超市搞促销试吃活动，现场让顾客品尝，这种促销方式很好。

几个病毒式营销经典案例？

比如拼多多以红包邀请亲友下载APP，就是典型的病毒式营销经典案例，还有像小米手机靠口碑相传进行营销的方式，也属于病毒式营销经典案例中的一种

事件营销经典案例有哪些？

1. 麦当劳🆚汉堡王

在一个偏僻的乡村

两个招牌在互相伤害

作为快餐行业

百里才有一个门店是很尴尬的事情

对于麦当劳意指自己门店遍地开花

汉堡王机智地作出了回应

2. 奥迪🆚宝马

宝马朋友圈广告来袭，借势做局，还记得经典的宝马和奥迪的广告撕逼大战吗？

让我们来回顾一下营销界的经典吧。

事情的起因是这样的，在加州，奥迪给新A4挂了这么一个广告牌子。Chess? No thanks, I'd rather be driving. （下棋？算了吧， 我更想去驾驶。）

3. 喜茶➕杜蕾斯

2019年4月19日，杜蕾斯官方微博发布了一篇与网红品牌喜茶相关的营销文案，内容十分露骨。随后，喜茶也在官方微博上进行了类似回应。显然，这是一次“蓄谋已久”的联名事件营销。两家企业希望通过互动的方式，对两个品牌的用户群体进行覆盖式营销。然而，杜蕾斯和喜茶并没有把握好这次联名营销的尺度，反而引起了用户的极度不适。几小时后，杜蕾斯迫于舆论压力，重新编辑了微博文案；而喜茶也删除了原有文案且发布了致歉声明。文案可以删除，但是此次事件营销失败对杜蕾斯和喜茶的负面影响却难以挽回。

谁知道关系营销经典案例？

乔·吉拉德把成交看作是推销的开始。

他在与客户成交之后，并不是把他们援于脑后，而是继续关心他们，并恰当地表示出来。他每月要给自己的1万多名客户寄去一张贺卡。一月份祝贺新年，二月份纪念华盛顿诞辰日，三月份祝贺圣帕特里克日……凡是在他那里买了汽车的人，都会收到他的贺卡。正因为他没有忘记自己的客户，客户才不会忘记乔·吉拉德。乔·吉拉德在销售过程中总结出了著名的“250定律”。他认为在每位客户的背后，都大约站着250个人，这是与他关系比较亲近的人：同事、邻居、亲戚、朋友。如果一位推销员在年初的一个星期里见到50个人，其中只要有两个客户对他的态度感到不愉快，到了年底，由于连锁效应就可能有5000个人不愿意和这位推销员打交道。因此，在销售过程中不能得罪任何一个客户，得罪一个客户就等于得罪了250个客户。反过来讲，如果你赢得了一个客户的口碑，就等于赢得了250个客户。

眼镜行业最成功经典营销案例？

1、2018春节猴年“一”拆新年礼：一家眼镜品牌在2018年春节期间开展了一场以“一”衍生出的有趣活动，利用猴年的特色，以“一拆新年礼”的形式面向我国消费者，推出了眼镜礼包，吸引了大量消费者参与，引起了众多网友的关注和讨论。2、通过技术获取客户：一家眼镜品牌通过采用芯片技术，获取展会上的潜在客户，其精准的客户定位，有效地引导潜在客户到店消费，提升了服务水平，增加了销售收入。

体育营销十大经典案例？

1. 小米与AC米兰的合作

2018年，小米和意甲豪门AC米兰签署了一项品牌战略合作协议。小米的品牌将出现在米兰的球员训练服和球队官方网站上，并为球迷提供数字化的互动体验。这次合作让小米进一步扩大了其品牌知名度和国际影响力。

2. 乐视与AC米兰的合作

2015年，中国互联网公司乐视与AC米兰签署了一项三年的合作协议。乐视将成为AC米兰官方赞助商之一，并在球场内外提供数字化的营销策略。这次合作让乐视成为国内首个在欧洲顶级足球赛事中赞助球队的公司，也为乐视进一步打开国际化市场。

3. 耐克与迈克尔·乔丹的合作

耐克与NBA巨星迈克尔·乔丹合作的广告，至今仍被视为体育营销界的经典之作。1991年，耐克和乔丹签署了一项合同，成为乔丹的专属赞助商。耐克推出了“AIR JORDAN”系列球鞋，同时在电视上播放了一系列充满创意和极致的广告，让乔丹的品牌价值和形象得到了极大的提升。

4. 阿迪达斯与贝克汉姆的合作

2003年，阿迪达斯和英格兰足球明星大卫·贝克汉姆签署了一项长达11年的合同，成为他的专属赞助商。阿迪达斯为贝克汉姆推出了一系列签名版球鞋和运动服，同时在电视和网络上推出了一系列广告，让贝克汉姆成为国际上最瞩目的体育明星之一。

5. 卡特豪华车与NBA球员的广告

卡特豪华车与NBA球员的广告对于提升卡特豪华车的品牌形象和市场价值非常有助益。广告使用的是NBA现役球员的形象，包括凯文·杜兰特和科比·布莱恩特等。在广告中，这些球员开着卡特豪华车，通过球场穿梭，展现出卡特豪华车的高品质和奢华感。

6. 牛栏山与国家体育场的合作

2007年，中国知名白酒牛栏山和北京国家体育场签署了一项战略合作协议。牛栏山成为国家体育场的独家指定酒水供应商，在体育场内开设专门的销售点，并在场馆内悬挂广告牌。牛栏山通过这次合作，成功提升了品牌知名度和市场价值。

7. 隆力奇与NFL的合作

意大利奢侈服装品牌隆力奇与美国职业橄榄球联盟（NFL）签署了多年的合作协议，成为NFL的官方服饰赞助商。隆力奇的服装将出现在NFL的赛事场馆和电视直播中，并推出了一系列NFL主题的运动服饰。这次合作让隆力奇进一步扩大了在美国高端消费市场的影响力。

8. 费列罗与里约奥运会的合作

2016年里约奥运会期间，意大利巧克力品牌费列罗与国际奥委会签署了一项合作协议。费列罗成为里约奥运会和巴西国家队的官方指定巧克力赞助商，推出了一款限量版里约奥运主题礼盒和一系列营销活动，让费列罗在全球范围内掀起了一股奥运小热潮。

9. NBA与中国市场的合作

NBA一直在致力于开拓中国市场。他们与中国的体育品牌和互联网公司合作，推出了一系列中国市场专属的商品和活动。此外，NBA还为中国球迷提供了数字化的互动体验，让球迷们能够更加深入地体验到NBA文化。

10. 雪佛兰和曼联的合作

2012年，雪佛兰和英超劲旅曼联签署了一项全球广告合作协议。雪佛兰的品牌将出现在曼联的球员训练服和赛场广告牌上，并推出针对曼联球迷的一系列广告和活动。这次合作让雪佛兰在全球市场中得到了更多的曝光机会，提升了品牌知名度和销售额。

服务营销的7ps理论的案例？

一：案例一：经典案例――宝岛眼镜　　宝岛眼镜成功案例：营销战略的组合应用　　宝岛眼镜的整体营销战略分成店内及店外。店内的营销就是7P里的Process、People、Physical Evidence。传统的4P营销在对外的使用上仍然是重点。宝岛眼镜对外的营销主题是：专业、服务及时尚。专业及服务的体验必需在店内才能发挥。　　(1)店内营销。　　(2)对外营销。　　宝岛眼镜一步一步发展成为中国眼镜零售业领头羊的实战案例，向我们展示了零售服务企业在扩张壮大中的营销战略方法和技巧，那就是，根据企业发展和市场的变化，采用多种营销方法相组合的方式。二：案例二：论酒店业营销“7P”策略及其运用　　美国营销专家杰罗姆・麦卡锡教授提出“4P”策略组合：产品(product)、价格(price)、分销(place)和促销(promotion)。随着社会经济和理论的发展，又出现people(人)、participant(参与者)、payoffs(报酬)、packaging(包装)、politics(政治)、publicrelations(公共关系)等。酒店业面临着一些具有行业特点的具体问题，如服务质量的稳定问题，服务产品不能库存，服务专利申请难度大，生产与销售同步等。因此，酒店需要对一系列策略进行整合。根据布姆斯和毕纳提出的服务业营销理论，笔者结合酒店业的实践对营销组合加以简单论述。　　1、Product――产品策略　　服务是饭店产品的重要组成部分，此外，服务品牌的创立与否，服务质量的优秀与否，服务项目齐全与否，售后服务的及时与否都是饭店产品的主要内涵。因此，从这个意义上讲，“优质服务就是最好的营销”这句话毫不为过。　　2、Price――价格策略　　价格是影响营销效果的重要因素之一，不少酒店在营销过程中都曾陷入低价倾销、价格竞争的误区，结果是得不偿失。科学的价格应充分考虑到市场现状、饭店产品质量、顾客的认知价值、地域性物价水平等因素。就定价策略而言，又可分为成本取向订价法、需求取向定价法和竞争取向定价法三种策略。　　3、Place――分销策略　　作为营销的主要因素之一，饭店应巧妙利用区域销售、代理营销、网上销售等分销渠道，最大限度提升销售量，准确认知和利用细分市场技术也是非常重要的，如具体到每家酒店而言，散客、团队和会议等类型的客人的比重划分等。　　4、Promotion――促销策略　　促销的内容和形式非常丰富的，酒店进行各种形式的广告，利用各种机会进行的企业宣传，销售人员采取的跟进服务，销售人员进行的面对面的推销产品及酒店进行一切公关活动都是促销内容的具体体现。　　5、People――人本策略　　人本策略分为两层含义，一是以客人为本。顾客是酒店生存和发展的根本，市场竞争就是吸引宾客的竞争，因此，营销的目的是培育忠诚的宾客，忠诚的宾客相信企业最尊重他们，能为他们提供最大的消费价值，从而成为企业谋求最大利润的主要群体。体现在营销中的“人本”，应高度尊重信任客人，提供使宾客偏爱的产品、服务和承诺，让客人享受到满意加惊喜的服务，最终成为酒店的忠诚消费者。二是以员工为本，具体说是以酒店员工为本，正确地激励人、培育人、选拔人、留住人，调动员工创造力和积极性，为酒店的整体营销创造最大合力。　　6、Physical evidence――有形展示策略　　酒店的有形展示可分为物质环境、信息沟通和价格。物质环境又由周围因素、设计因素、社会因素构成，具体而言如空气质量、环境清洁度、员工服饰礼仪、企业形象标识设计等。信息沟通总体上有两种形式：服务的有形化和信息化，具体办法就是在服务中和信息交流中强调与服务相联系的有形物，以达到最佳服务效果。价格与环境、信息一样，也是一种对服务的展示，加强对价格的有形展示，也是实施有形展示策略的重要内容，除了价格高低与价值相符外，关键还要增强价位透明度，增加宾客对饭店的信任。　　7、Process――过程控制策略　　在营销计划实施过程中，必然因市场的变化而发生意外情况，酒店必须做好全过程的监督、调节和控制，才能达到营销的最好效果。简而言之，过程控制可分为计划控制、效率控制和战略控制。综上所述，在酒店营销组合中，除“People”即人的因素不可控外，其它因素的可控性很强。在当前信息时代，消费者的需求日新月异，企业外部的变化瞬息万变，但作为酒店从业人员，我们决不能因为营销组合外部的、客观因素的可变性而忽了对它的研究，相反，应变消极被动为积极主动适应外部环境，酒店才能在千变万化、纷繁复杂的大干世界里求生存、图发展。

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