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营销品牌案例 营销品牌案例100例

2023-07-06 11:39:42设计营销1

艺术品牌营销成功案例?

答,艺术品本身就是具备展示作用的,艺术类品牌成功的案例太多了。

可以说,每一个出名的明星,或者明星团队,明星本人就都是成功的艺术类品牌。

此外还有,齐白石的绘画,莫言的小说,朗朗的钢琴……这些都是成功的艺术品牌。

著名品牌营销案例分析?

01 案例一:兰蔻

兰蔻这样一个品牌,在活动期间如何去做到整合营销的呢?

我们可以从左边看到,首先,兰蔻开办了一个巨物化的装置空降巴黎,打造国内国外曝光量6000万+。

兰蔻限时店也空降北京三里屯。在店内可以通过扫二维码在线下单,新零售网红拍照,现场体验的方式融合在一起,并且通过明星引流来引发社交媒体的自发传播,从站内到站外都进行了很好的曝光。

与此同时,活动中还有单独的明星营销,兰蔻邀请到了王俊凯,周冬雨,刘涛,袁泉等明星,分别代言了不同的商品,覆盖不同类型的粉丝群体,这样更精准也更有效。

第3步,通过直播和短视频的形式,来进行种草吸粉,在活动当天,然后通过预售的形式,在中国和法国进行跨国的直播。

通过明星效应周冬雨助阵,派发红包与福利,中法连线在线互动200万+。并且还通过淘宝创意短视频,打造4支短视频场景化演绎双11的物流快,满足赠品超值礼赠和开礼仪式等惊喜,更好的和消费者进行深入化的探讨和沟通。

当然,活动不能只是飘在上面,不能只让消费者觉得高级,同时也要让活动进行落地,所以也配合了小样买赠等形式,消费者可以直接转换。

所以大家发现了吗?整个营销活动的意义就在于线上和线下的整合,不仅是传播方式的线上和线下整合,并且也是玩法和销售转换的整合。当我们为消费者提供360度服务的时候,那么销量就自然而然提升了。

02 案例二:百雀羚

再来看一个国产品牌——百雀羚。

百雀羚在去年打造了宫廷牌,这个概念凸显中国之美,吸引年轻消费者,也坐稳了天猫亿元俱乐部的会员。

百雀羚一个看似很传统的企业,但是在去年开始进行了创新和变化,这个点就和之前聊到过的李宁是类似的,都是通过品牌的再塑造,去进行传播和互动,让品牌具备年轻感。

因为其实中国的消费者大部分还是很愿意接受国产的,那么如何让国产更高级,这个就是关于国产品牌最需要思考的问题了。

百雀羚整个流程是在活动前进行微话题的预热。并且在活动期间,通过国学及女性KOL引发讨论,并且通过“时间解药”这个病毒视频进行传播和互动。

通过传统文化与时下流行碰撞,歌词与主题“时间解药”的呼吁,宣传了极致的东方之美,而在最后整体全部导入到电商平台,达成当天成交过亿的销售额。

互动营销失败案例?

1、经验主义

一些企业拥有了一次营销成功案例之后,总喜欢拿过去的营销思路去套在新品种身上,实际上很多产品都是有自己的特性,消费对象、产品核心卖点及表现力是完全不同的,千万不要套用,就算你作为企业老总,也要自己观察一下市场,与时俱进,时刻创新,作为老产品,包装也要常更新,但要沿袭原有的核心记忆点与要素,才能使市场趋于稳定,甚至增长。

2、期望太高

当我们认定一个策略后,付诸实施时要长时间坚持一个策略,不能变来变去,或者频繁更换操盘手,营销策略忽左忽右,竞品抓住机遇顺势而上,企业蒙受巨大损失。任何一个新操盘手,都有自己的操作思路,他们很难去接受原来的思路,否则担心认为没有主见或无能,一旦失败,大不了他们换一个公司,结果吃亏的是本企业。

3、创新脱离本质

企业在做创新营销的时候,千万别为了唯美、好看就把很多高深的东西融入产品,尤其是做视频营销,就那么短短十几秒的时间,消费者看不懂,直接都不看了,根本懒得理你在卖什么,于是营销就浪费了。

记得今年方太的《时间超市》吗?贴近生活,创意符合品牌以及目标人群的定位,一发布,马上引起病毒式传播。

4、营销不能脱离群众

我们做营销最终是要给消费者看的,一味将自己包装的高大上,彰显产品的尊贵,然而并没有打动客户,营销是不是等于无用?

一味地高空宣传,不考虑地面跟进也是冒极大的风险的。有的企业在高空媒体上大量做广告,忽视终端营销,其形成的声势却被竞争对手在终端给拦截了,实在是可惜。

5、盲目跟风

盲目跟风,这是大部分人都会犯的错,与其花巨资开发市场、培育市场,不如跟风大企业,照搬他们成功的经验,仿照其成功的手法及策略。跟风学习本身无可厚非,好的策略要提倡推广,但有很多企业,跟风往往不得要领,最后花了冤枉钱。

比如,文案比酒出名的江小白,以软文营销模式迅速启动市场,企业们纷纷模仿,然而花了钱,没有找到文案营销的精髓,效果却没有。

6、没有调查市场

很多企业老总都喜欢主观定位产品,我的产品如何如何好,价格如何较为合理、消费人群应该是哪些、市场前景如何大。他们在脑海里已经把产品的雏形勾勒得非常完美,即便找外脑,也喜欢把自己的观点强加给对方,这样做市场肯定不行。

营销失败的案例?

国内有一汽车厂商,购买了德国曾经辉煌过的一个商标的使用权后,在国内生产出的汽车,套上这一商标,使其复活。

在市场营销推广中,该产商把贴上老商标的汽车,和德国的汽车某驰,某迪,某马相提并论,俨然把自己当作汽车的贵族,结果销量不理想。

视频营销经典案例?

唐恩都乐在后来的超级碗电视广告中继续发力,一连发布了三支回顾历年超级碗精彩瞬间的Vine视频,接地气的特性博得了很多球迷的好感。

2.M&C Saatchi戒烟广告

简洁明了的逻辑+震撼的一瞬间,往往能给一些公益广告增加不少震撼力。比如,M&C Saatchi的这则戒烟广告,6秒钟的时间里只说短短的一句“视频放过一次后,就有一个人因吸烟而死去”。

社群营销案例?

拼多多可以说是社群营销领域的领先者了,它利用微信社交渠道进行裂变营销,仅仅3年时间,就吸引了超3亿用户量,赴美上市后,估值300亿美元左右。现在各种家庭群内,都会发现拼多多的拼团广告。

案例二:桂林酒店

这个酒店老板就是通过收购二十多个当地的一些旧的民房,外观不变加固,然后内部做成了五星级酒店的标准,收费1500。远远高于桂林当地的一些五星级酒店,但他的节假日基本上都是爆满,平常也达到了50%入住率,生意非常好。他是怎么做到的。

网络营销成功案例?

一、旺旺多渠道营销

面对年轻人消费网络化的趋势,旺旺打造了多渠道、多元化的在线沟通体系,搭建线上电商平台,除了天猫、京东等旗舰店外,旺旺也推出了旺仔俱乐部App、旺仔旺铺小程序、旺仔旺铺App等自有电商模式,同时结合抖音、快手、小红书等热门社交平台开启对应平台小店。线下,旺旺拓展了自动贩卖机和主题门店,自建销售直营渠道。

与此同时,消费环境、消费人群的变化,意味着媒体环境和传播方式也必须迭代更新。除了TVC广告、事件营销之外,旺旺从消费者视角出发,尝试跨界营销、打造主题店等许多新鲜玩法与年轻人沟通。可见,为触达年轻消费群体,旺旺在渠道,在传播上做出了很大的改变。

二、支付宝集五福活动

2016年,支付宝“集五福”的横空出世成为当年春节红极一时的话题。除了民众积极扫福和换福之外,尤其是“敬业福”的稀缺还连续多日登上了各大社交平台的热搜榜,成为被街头巷尾热议的话题。从那一年顺利跻身舆论视野开始,“集五福”便在随后的若干年里持续拥有了较强的影响力。

从2017年开始,集五福便摆脱了单纯集卡式活动的样态,几乎每年都会推出不同的创新玩法。比方2018年首次出现了可以兑换任一福卡的“全能福”,扫身边好友“五福到”的手势,以及通过蚂蚁庄园和蚂蚁森林也能获得福卡;2019年,支付宝又推出了2019张花花卡,获得此卡片的用户能获得“全年帮你还花呗”的权益;而到了2020年,支付宝的花花卡升级为“全家福卡”,其中最具诱惑力的福利则是“帮还全家花呗”。

随着每年玩法的推陈出新,“集五福”开始具有了对用户的持续吸引力。每到岁末年初,期待集五福活动的到来已变得颇具仪式感,它也开始沉淀为互联网领域拥有强大影响力的CNY营销(中国春节营销)活动之一。

相较于其他平台力图通过红包金额在短时间内获得强曝光的动机,在用户认知层面已经具有先发优势的“集五福”本身更侧重于强调互动和分享。人们能够完成的动作已经不仅仅是“抢”,还包括“玩”“分享”“互动”等更多动作。

但在“集五福”推出并实现玩法多元化后,它不再只是独立个体或家庭“自扫门前雪”的行为,而是在交换福卡、写福转赠的过程中,变成了一种影响力更为广泛的社交活动和社会行为。从表面上看,是场景从线下到线上的变化;但从里子上说,则是展现形式和内涵的无限延伸。“福”这样的传统文化元素,通过“集五福”在线上虚拟空间中拥有了全新且可延续的生命力。

元气森林营销成功案例?

元気森林有多优秀?有三则信息:2019年天猫618,元気森林共卖出 226 万瓶饮料,拿下了水饮品类的TOP1;2019年双十一,元气森林在全网销量中排名第二,打败了可口可乐、百事可乐;创立仅4年,据报道元気森林估值已达40亿元。

抛开数据不谈,在普通人眼里,它也是称霸了711等连锁便利店品牌,并在小红书上疯狂刷屏的饮料黑马。不过这确实不是一个“好”的自媒体选题,因为此前已经被多番报道过了,但元気森林的成功,似乎有一些在传统的营销视角之外的东西。

什么是传统的营销视角?该视角通常是强于总结弱于归因的,我可以给您来一段:

因为元気森林最鲜明的标签是( ),匹配( )生活方式,符合( )审美,定位于( )后中的潮人/女性/白领,对产品的 口味/原料/包装 进行了创新升级,所以他们成功了。

在上述的括号分别填入该品牌的slogan,以及人群名字比如“年轻人”、“00后”即可。

当然这说不上错,可他们为何会做出这些决策,决策的依据从何而来?执行的过程中是否有什么特别的地方?元気森林号称“互联网企业”的原因与底气是什么?

本文将从其创始人的背景说起,并试图阐明:

元気森林如何识别市场风向,并搭上行业发展快车?

元気森林如何规划产品设计,精确打动目标用户?

有哪些MarTech工具,可以助力决策和产品的数字化?

01 神秘的创始人

很少有人去关心和报道这件事情,但据公开资料显示,成立于2016年4月的元気森林注册资本仅为100万,主要投资人亦是控股股东是唐彬森。

唐彬森何许人也?圈外人可能不清楚,此人是互联网的一介传奇。

在互联网兴起的时候,大学创业的唐彬森带领着团队做互联网心理测试产品,一度居于该领域的第一名,然而营收平平。在某次演讲中他提到这段经历,引用了贝叶斯概率统计理论做出了注解:

“你再牛逼,你做的行业不好,你基数概率不行,你就是傻逼,牢牢记住。”(当年的原话很直接,就不打码了)

“我们在一个大趋势下,只能顺着趋势走,谁都不可能改变这个趋势。你们要思考一件事,是形势比人强,还是人比形势强?什么叫形势?这个行业到底好不好?如果说这个行业之前没人挣到钱,或者最牛逼公司也就是挣很少钱,你说我冒出来了,我能改造这个行业,我能让这个行业有十倍收入?你觉得可能吗?这是真正的错误,认为我们出现能把这个行业改造一下,不可能。”

情感营销的成功案例?

国内最早提出异性市场营销概念的是史光起教授,异性营销应该算是情感营销的一种,从异性对产品的潜在需求入手。比如,洁婷提倡“小宠大爱”的男性关怀伴侣的理念,成功的扩大了市场份额,是国内近几年来最为成功的异性市场营销案例。

问答营销的成功案例?

以铸就产品的高品质,让客户认同于产品的质量和相关的要求,以营销管理人员决策市场调研出成果,从而提高产品的研发、生产、销售全方位体系的市场营销规划管理的流程与体系,以不断研究产品的新概念营销方式,以不断开拓市场高端的利好局面,全心全意为市场产品的售后服务保驾护航,全心全力以产品市场终端为客户提供优质服务。

第二个方面:如何在销售过程中提升产品的优势?

作为产商研发新产品的市场调研途径和发展方向,以产品的市场定位为发展趋势,以产品品牌拓展延伸方案为营销策略

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