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设计营销方案有哪些方法 设计营销方案有哪些方法和技巧

2023-07-25 15:06:14设计营销1

如何设计营销方案?

一、了解现状。

1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。

2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

5、宏观环境的变化。

二、运用SWOT分析法进行情况分析。

1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。

2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。

3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:

1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。

2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括:

1、前言。

2、纲要(目录)。

3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。

营销策划方案标准格式

一、封面

二、目录

三、 方案内容

(一) 企划客体环境

1、 企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。

2、 当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。

3、 上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

(二) 竞争对手基本情况

1、 竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

2、 销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

3、 策划项目概况。

(三) 市场分析

1、 市场调查

2、 市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。

3、 市场规划。

4、 市场特性。

5、 竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。

6、 竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

7、 主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

8、 本项目的营销机会。

9、 周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。

10、周边同类企划客体分布图

11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。

12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)

13、市场机会点与障碍点

(四) 项目定位

1、 项目定位点及理论支持

2、 项目诉求及理论支持

(五) 市场定位

1、 主市场(目标市场)定位及理论支持点

2、 副市场(辅助市场)定位及理论支持点

(六) 业主情况

1、 业主分类/分布。

2、 业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)

3、 有多少业主?

4、 业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。

5、 装修诱因的设置。

(七) 营销活动的开展

1、 营销活动的目标。

2、 目标市场。

3、 面临问题。

4、 竞争策略、竞争优势、核心能力。

5、 营销定位(区别性竞争差异点的确定)。

(八) 营销策略

1、 企划策略: (1) 企划概念; (2) 品牌与包装规划。

2、 价格策略: (1) 定价思路与价格确定方法; (2) 价格政策; (3) 价格体系的管理。

3、 渠道策略: (1) 渠道的选择; (2) 渠道体系建设/管理; (3) 渠道支持与合作; (4) 渠道冲突管理。

4、 促销策略:

(1) 促销总体思路;

(2) 促销手段/方法选择;

(3) 促销概念与主题;

(4) 促销对象‘

(5) 促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;

(6) 促销活动过程;

(7) 促销活动效果;

(8) 促销费用。

5、 企划活动开展策略 (1) 活动时机 (2) 应对措施 (3) 效果预测

(九) 营销/销售管理

1、 营销/销售计划管理。

2、 营销/销售组织管理:

(1) 组织职能、职务职责、工作程序;

(2) 人员招聘、培训、考核、报酬;

(3) 销售区域管理;

(4) 营销/销售人员的激励、督导、领导。

3、 营销/销售活动的控制:

(1) 财务控制;

(2) 商品控制;

(3) 人员控制;

(4) 营销/业务活动控制;

(5) 营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

(十) 销售服务 1、 服务理念、口号、方针、目标。 2、 服务承诺、措施。 3、 服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。 4、 服务质量标准及控制方法。 

(十一) 总体费用预算 。

(十二) 效果评估。

车位营销方案有哪些?

1、“限定购买客户”:仅签约业主能购买车位;(后期放开,可面向项目外投资客)

2、“价格策略”: 采用分区一口价, 或不同位置合理价差等价格策略促进快速成交,制造紧张抢购氛围。

3、分批推售:首批推售优质车位,销售率达一定比例后加推。

4、“优惠策略”

① 限时抢购,优惠刺激:立减5000元、开盘后立涨5000元等;

②差异化优惠策略:如当天选取车位成功并办理按揭的客户,可享受5000元的优惠,当天选取车位成功并交齐全款者,可享受10000元优惠。

5、“付款方式”

① 通过与银行合作,可推出车位低首付政策,减轻客户付款压力。

② 单独办理贷款,或者放到房款里办理贷款。

6、“捆绑销售策略”

① 与房源捆绑:如:购买住宅时,可加1元购买车位,制造噱头,促进销售。购买 100㎡以下户型的业主,如购买车位,享受购房款总价减1万的优惠; 购买100㎡以上的户型的业主,如果购买车位,享受购房款总价减2万的优惠。

② 与储藏室捆绑:如购买储藏室时,可享88折买车位。

餐饮开业营销方案有哪些?

一般在正式开业前作试营业,时间的选择根据你餐厅的大小以及菜单的丰富程度来定,当然还有你餐厅员工的磨合程度等。

试营业除了磨合餐厅员工以及对调整口味等之外,就是帮助餐厅做一些简单的调研,算是定性调研吧。

除了你专门邀请来试菜的亲朋好有外,进餐厅的人你都可以给予相应的开业赠送之类的,邀请他再惠顾,并且询问菜式,已经对你餐厅的一些看法等等。

试营业时候一般食材准备都不太多,也是在试营业这段时间你要基本确定人流量,并且确定正式开业当天需要准备食材的量,不能再正式开业时候出现短缺情况。

当试营业最后几天就可以大量的发传单,邀请开始试吃等。

一般优惠尽量不选择打折,而是选择赠送的方式来宣传,个人认为对餐厅而言,开业打折不可取。

电器的营销方案有哪些?

营销模式主要有三种:

1.国美、苏宁的大卖场模式,走专业卖场,能迅速将货铺出去,但费用较高,而且不受自己管控。

2.格力的专卖店模式,需要大力气经营和开拓,费用也不低,需要专业的渠道开拓人员,但该渠道一旦形成,就会牢牢抓在自己手里。

3.大客户模式,针对可能做大量采购的单位、企业,这种主要靠销售员的关系和能力。

三农营销方案有哪些?

第一步,当然是吸引粉丝。方法很简单,免费送小米,不是有很多人来旅游吗?只要扫码成为我的会员,我就送一斤小米,不但当场送一斤小米,一年52周,每周你都可以来免费吃饭(稍后解释)。我就借用旅游的流量,吸引1000个会员就够了。(不可抗拒的会员主张)

第二步,我要营造销售场景,我不会去摆路边摊,我会在路边建一个“土特产线下体验店”,就像一个小超市一样。每个经过的人都会通过超市透明的玻璃,看到店里面摆好的土特产。要营造的第二个场景,就是我要租下一个农家院,做成农家乐餐厅的样子。(增加体验度,透明度,触点营销)

第三步,联系物流,因为农村没有快递,但是我可以联系一个快递,不需要天天取货,每周发一次货,每次发货不少于50件,每件比城里发货多加10元,也就是他每来一次,就多了500元补贴,他跑一趟的成本不会超过100的。(延伸附加值)

第四步,做会员互动,比如到了玉米收获的季节,我就会通知1000个会员,本周末新玉米从地里收回来了,我会在农家院里煮一大锅,会员免费吃!想来吃的提前报名,只限50人。吃完了,顺便带点回家吧……

顶层设计营销方案怎么写?

顶层设计营销方案内容包括顶层设计图以及顶层设计的意义。

营销方法有哪些?

营销方法有很多,主要是看哪一种方式适合你,比如口碑营销、知识营销、情感营销、贴吧营销、新闻营销、饥饿营销、会员营销、社群营销、微信营销等等。

营销方案设计体系是什么?

营销的研究对象是客户,营销的思维导向是卖出产品,营销的精髓可以概括为一个字“卖”!产生的收入类型是劳动性收入,即今天做了就有收入,今天没做就没有收入。

营销模式的方法论体系有哪些元素呢?

1. 客户定位

2. 产品的可感知价值包装

3. 品牌命名

4. 鱼塘整合

5. 鱼饵设计:吸引客户主动上门

6. 转介绍设计:客户带来更多客户

7. 重复购买

这七个方面就是营销模式设计的方法论体系,它能指导我们科学系统的制定营销方案和策略。

施工阶段优化设计方案的方法有哪些?

不太明白提问者的重点在哪里,我就蒙着回答方法的方面吧。在建工程在施工阶段对图纸优化,我经历有两种,一种类似桩基的优化设计,需要组织专家论证,结合图纸优化出设计方案,根据区属地不同需要将优化方案上报主管部门审批通过,已达到节约造价,减少施工难度,推动工期的作用。还有一种,就是施工现场比较常见的,施工单位在施工过程中出现一些设计错漏,或者从施工角度更合理的方案,可以通过设计洽商的形式由施工单位提出,设计单位确认即可。

设计企业质量文化方案采用的方法有哪些?

企业质量文化建设是一个长期渐进的过程,需要领导重视、规范管理、全员参与以及不断创新和激励引导.质量文化建设需要领导及全体员工共同努力了通过整体规划、系统设计从多方面塑造企业质量文化。建设质量文化需要领导重视,身体力行,高效管理,持续改进,勇于创新,加强质量意识教育,全员参与,常抓不懈,激励先进,加强引导,建立质量奖惩制度,追求客户满意的价值观,质量文化建设投入的是管理者思想,产出的是产品质量的提升。企业的质量文化建设不是一朝一夕所能完成的了但只要策划有方,各部门、各岗位不懈的努力,就一定能收获卓越的产品质量,使企业能够持续快速的发展。

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