选择服装销售渠道的原则有?
选择服装销售渠道的原则有?
咋服装销售渠道的原则有,了解顾客需求,然后根据她的身材体身高体重挑选适合她的衣服风格
选择服装销售渠道的原则有哪些?
原则一:如果是实体店要考虑人流量,房租,水电,人工成本和利润。
原则二:如果是线上销售,要考虑如何增加自己的好评率,增加粉丝购买群。
关于中介公司销售渠道的设计?
中介行业是一种有偿提供信息类服务的工作,依靠自身的方式工作去获得更多有用的信息和资源,向需求者有偿提供,所以渠道方面的设计是需要用心去专研,去思考,如何可以事半功倍的效果达到有用的信息资源,越多越好,这就要看员工的能力了。
益智玩具销售主要有哪些渠道?
除了企业自己的官网或者网络商城之外,可以考虑如下三类渠道:
1、综合电商平台,例如,天猫,京东,一号店等等;
2、垂直电商网站,例如:红孩子,乐友,化妆品的就太多了,搜索一下;
3、个人网店分销:如大量的淘宝c店,拍拍等等
影响分销渠道设计的因素主要有哪些?
1.产品的特性
2.市场的性质
3.企业的实力
4.分销商的实力
5.竞争者的选择
6.环境的变化
谢谢给我一个好评
饮料企业如何设计销售渠道?
您好,这个肯定是要建立好自己的一套分销模式,一般用的最多的是等级营销模式;你们直接面对大的,具有一定营销和批发能力的超市,比如乐购、沃尔玛等;和这些机构达成代理协议,也就是说,你们把货给他,他在往下批发;也就是你客户的客户不是你的客户,但卖的是你们的产品;经过长期合作后,制定销售目标,这样也便于管理。
传统的一般都是“厂家——总经销商——二级批发——三级批发——零售商——消费者”,多次的销售网络体系不仅层层消减了渠道利润,而且会造成价格体系不透明,加上部分经销商的文化水平不高,对于渠道的控制能力差,缺乏品牌意识和忠诚度,同时缺乏对市场的宏观把握。
所以建议在终端上要设计简便为主,降低渠道分类和等级限制,其中每层的价格保护要设计好。
(Ps:一定要用设计画好营销模式图,像图片那些是一些营销案例参考,希望对你有帮助,谢啦)
咖啡销售系统的设计目标与原则?
~~调查培训需求 ~~计划培训课题 ~~预算费用 ~~实施计划 ~~效果评估 确定培训对象,考勤及相关规定;培训师确定,通知和沟通 培训相关表单:培训通知,签到表,培训师评估表,总结 培训档案的建立
企业文化设计的原则主要有哪些?
我根据自己开展企业文化的经验谈一下吧。
企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境,为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力。
企业文化设计建设原则:
1、“以人为本”的原则
把员工视为管理的主要对象和企业的最重要资源,企业文化模式始终做到以人为中心,充分反映员工的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥创造精神,企业才能有生命力,企业的企业文化才能健康发展。一方面强调对人的管理,并把强调“人”的重要性有机地融合到追求企业的目标中去;另一方面,强调员工不仅是企业的主体,更是企业的主人,企业要通过尊重和理解员工来凝聚人心,激发热情,开发潜能,极大地调动全体员工的积极性和创造性,使企业的管理更加科学,更有凝聚力。正确处理企业领导倡导与员工积极参与的关系,做到每一个环节都有员工参与,每一项政策出台都得到广大员工认可,自始至终形成一个全员参与、相互交融的局面,最终实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一,实现企业资产保值增值和员工全面发展的有机统一。
2、讲求实效的原则
切合企业当前实际情况,符合企业定位,一切从实际出发,不搞形式主义,制订切实可行的方案,借助必要的载体,建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。以科学的态度,实事求是地进行文化塑造,重点突出、稳步推进。
3、系统运作、重在领导的原则
企业文化建设是一项战略性、长期性的工作,是一项庞大而复杂的工程,是不可能一蹴而就的,要坚持“打持久战”的理念。在企业文化建设的过程中,要运用系统论的方法,作出整体设计,分步推进,按层次落实。明确总体目标和阶段性目标,根据目标来进行具体操作和建设。领导干部率先,不仅在理念上要领先,更重要的是能将领先的理念转化为公司的理念、机制、规则。管理层在企业文化建设的过程中,要先进、深入、带头,有创新、有建树。明确自身角色定位,承担起应负的责任,集中每一位员工的智慧,调动员工的积极性和创造性,全员投身企业文化建设。
4、突出特色、追求卓越的原则
进行企业文化建设的关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差异性。在建设过程中,要根据企业的实际情况,重视挖掘和提炼,整理出具有本企业鲜明特色的文化内涵,走有“德高”特色的企业文化建设道路。同时要体现出先进的时代水平,要让全体员工都能欣赏我们的企业文化模式,从而在这种先进卓越的企业文化中与企业产生共鸣。人人都追求卓越,人人都创造出卓越的绩效。但是,绝不能满足现状,止步不前,要始终坚持追求卓越,激动人心的目标一个接一个出现,从不满足,不断追求完美和第一,从而推动企业文化的不断健康发展。这也体现了牢固树立科学发展观,与时俱进的思想。
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销售(渠道)人员应该学习哪些方面的知识?
销售人员需要学习以下几个方面:
1.了解顾客的心理;
2.了解顾客的实际需求;
3.从顾客的兴趣入手,进而使对方对产品产生兴趣;
4.学习心理学,销售学;
5.最好的学习是实战经验,不断反省,自我总结。
渠道评估的原则?
可行性,指方案描述的方式是否在区域内是否行得通;
2、可操作性,指在现有的状况下,这种方式是否能够操作,比如:监管、培训、统计等 3、方案成本,推动这个方案所需要的资金成本与人力成本;
1经济性2适应性3控制性
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