绩效目标的设定？ 减肥阶段目标设定？

绩效目标的设定？

1、量化公司、部门、个人年度、季度、月度目标。（参照公司战略规划，以及年度目标规划）

2、找到员工岗位权责书（岗位权责书由下级和上级共同完成，由人力资源部修订。）

3、找出考核项（找到关键的考核内容）

4、把考核项转化为考核指标

5、 部门领导做出本部门绩效考核表（选择考核方法，同时兼顾考核5大项）

6、 交人力资源部审核（审核不好量化的指标、有争议的指标和公司目标不匹配的指标、被考核人掌控不了的指标以及文字润色）

7、 返回本部门，由部门领导逐一和下属进行考核项确认并签字。（可以讨价还价）

8、绩效过程辅导，跟踪（这点是绩效达成最有效的步骤，绩效不是考核出来的，绩效是辅导出来的，绩效辅导将贯穿这个绩效考核过程。）

9、 绩效评估并做出绩效改进行动方案。（参照个人改进计划和部门改进计划）

10、结果一式两份：一份交给财务做绩效工资，一份人力资源部进行绩效分析。（分析：1、绩效走势；2、个人的绩效走势；3、提出绩效改进计划；）

减肥阶段目标设定？

先减重10斤，管住嘴，迈开腿，不受任何影响，坚定意志

applewatch目标设定多少？

苹果手表有很多的特色功能，其中有一个就是站立功能，这个功能对于那些久坐的朋友再合适不过了，苹果手表可以监测当前用户的久坐状态，然后每隔一段时间会提醒用户起来活动活动，不过有些朋友觉得苹果手表站立的时间太长，想要修改，那么苹果手表站立12小时如何改呢？

以苹果手表Series 6为例，苹果手表站立12小时更改的方法是先点击一下苹果手表的表面，接着在软件列表界面，点击并打开健身记录，在健身记录的界面有很多的选项，找到更改目标这一选项点击打开，通过加号和减号调节站立的时间，调节完成点击“好”，更改就成功了。

采购目标如何设定？

采购目标的设定要以企业发展战略为前提进行，主要包括价格目标、质量目标、交货期目标和服务目标等。

其中价格目标是根据企业所处市场状态来确定，质量目标既要追求国家商标标准，也要考虑企业特定环境条件；交货期及服务目标则主要考核供应商的运作效率及技术能力。

pdca目标设定原则？

所谓PDCA的含义：P是计划（Plan）、D是执行（Do）、C是检查（Check）、A是处理（Act）。做为PDCA课题的目标制定应当遵守三个基本原则：

1、目标的范围要合适，一是目标的实现周期不宜太长，比如使用年度目标或公司三五年规划的目标，目标最好是一至三个月，最多不要超过六个月就能实现的目标。

目标实现的周期太长，并不是说不可以使用PDCA循环，但因为周期较长，PDCA效果需要长时间才能显现，容易挫伤员工积极性；而且因为运行周期长行，其中可能会因为其他的工作干扰到PDCA的动作，使得工作焦点分散，反而不利于目标的达成。

这类目标应该应该分解为月度目标、季度目标等小目标，将小目标作为课题。

二是目标不宜过大，比如“扩大销售额”这种目标，这种目标要实现可能要解决的问题非常多，如果将它作为PDCA课题的 目标，那么需要同时面对诸多的问题，可能导致疲于应付，容易半途而废，或流于形式。

对于实现周期较长或者较大的目标，可以进行分析，分解为数个小目标， 年度目标可以分解为季度目标、月度目标；大目标可以按照某个策略分解为小目标，比如“扩大销售额”可以按照销售产品类别分解，也可以按照价格因素、销售渠道等方法进行分解。

将小目标作为PDCA循环的课题，实际上PDCA循环是大环套小环，一个接着一循环连续不断，大循环是小循环的依据，小循环是大循环的保证，通过每个小PDCA循环的实现，促使大循环的实现。

2、给目标设定截止日期目标的期限不同，实现的方法和策略一定不同。

比如同样是做成100万的业绩，如果要求三个月实现，那么可能会采取比较有效率的策略，比如加大客户开发的资源投入，忽略一些短期内不那么重要的因素；如果要求一年达成，则可能采取成本较低的策略，而且考虑的方方面面的问题则更多。

设定日期还会产生紧迫感。没有日期的限制，容易使人走一步看一步，遇到挫折还可能停一停，甚至退一步，或者被其他“紧急”的事件挤占了时间，结果成功与否得看运气。

3、目标要量化，所有的目标都要以数字的形式量化，设定可衡量的指标（这里命名为KGI），量化的目标才容易被验证。

经营类指标已经是量化形式，可以直接拿来使用，定性指标的量化有两个办法：

一是对定性指标进行分析，将其关键行为或结果量化，然后作为目标。

绩效目标设定原则？

1、目标是具体的，即明确做什么，达到什么结果。

2、目标是可衡量的，绩效目标最好能用数据或事实来表示，如果太抽象而无法衡量，就无法对目标进行控制。

3、目标是可达到的，绩效目标是在部门或员工个人的控制范围内，而且是透过部门或个人之努力可以达成的。

4、目标是与公司和部门目标高度相关的，体现出目标从上到下的传递性。

5、目标是以时间为基础的，在一定的时间限制内。

如何设定卡路里目标？

第一步：设定终极目标，从医学的角度来说，减去自身重量的10%是可以做到的。因此，如果你重200磅，你应该设定的减肥目标是10到20磅。

第二步：计算减肥周期，减得太快身体会吃不消，因此最实际的速度是每周减1到2磅。

这意味着，你要将你的减肥总计划分摊到实际的时间段里去。

如果你想要减25磅，那么你至少需要一个3个月的减肥计划。50磅？那恐怕需要6个月以上了。每天通过节食、运动或者两者结合来“解决”500到1000的卡路里。

第三步：制定短期目标，为整个计划制定若干的迷你里程碑。如果25磅是3个月后的终极目标，那先看着5磅的那个终点，到达再说。

rol目标怎么设定？

你好，ROL目标的设定可以按照以下步骤进行：

1. 定义目标：确定要实现的目标是什么，包括目标的内容、范围、时间等。

2. 确定关键绩效指标（KPI）：将目标细化为具体的任务，并确定衡量任务完成程度的指标。

3. 制定计划：确定实现目标的具体步骤和时间表，包括资源的分配、任务的分工等。

4. 监测和调整：监测任务的完成情况和KPI的达成情况，及时调整计划和行动。

5. 反思总结：完成任务后进行总结，分析成功因素和失败原因，为下一轮目标设定提供参考。

在ROL目标的设定中，要注意目标的可行性和可衡量性，确保目标能够实现并能够通过指标进行衡量和监测。同时，要注重团队的沟通和协作，确保任务的分工和资源的分配能够顺利进行，达成共同的目标。

研学目标设定？

研学旅行是以公益性为主的学校教育和校外教育的衔接，属于学校课程体系中的综合实践活动课程的范畴，各学科课程的理论知识和实践能力是研学旅行活动的基础，研学旅行活动也是对各学科核心素养培育成效的实践检验。

总目标：研学旅行课程的总目标是通过亲近和探究自然，接触和融入社会，关注和反省自我，体验和感受集体生活，使中小学生养成价值认同、实践内化、身心健康、责任担当等意识和能力。

学段目标：研学旅行课程针对基础教育三个学段，主要覆盖小学四至六年级，初中一、二年级，高中一、二年级共七个年级。研学旅行课程各年龄段学生的生理、心理发育有很大不同，学生通过研学旅行课程培养的价值认同、实践内化、身心健康、责任担当的意识和能力也有因年龄而导致的程度差别。详细内容小伙伴们可以进入“研学旅行交流中心”在线学习栏目“视频直播”进行课程学习，或者咨询研学旅行交流中心助教老师。

目标营销别称？

目标营销又称，市场目标化，涉及企业的一切营销活动紧紧围绕目标市场，有的放矢地开展。目标市场营销设计企业识别各个不同的购买者群体，选择其中一个或者几个作为目标市场。所谓目标营销，是指企业在市场细分基础上，通过评估分析，选定一个或者若干个消费群体作为目标市场，并相应地制定营销策略。