当前位置:首页 > 营销对象 > 正文内容

针对学生有什么好的营销方案……怎么吸引他们来消费?

2022-03-02 17:38:39营销对象1

大学校园中,各种学生组织众多,而每个学生组织都有自己的定期或不定期活动,总体的活动数量较多。商家可以从这方面入手赞助宣传. 大学生的消费习性有一个特点--喜欢集群消费(即组织消费).商家可以再校内找兼职人员进行推广. 手机的话不好说,大学生的虚荣心比较强.相应你选择方面要注意. 一般来说,1,不会买杂牌机.2,更不会买仿得比较差的山寨机.3.水货更好卖.但一般是通过B2C的形式购买,如果你能包一段时间售后,那更好.(一般就是2年左右.开学换新机器,一般暑假就买了,第二台机器一般2年后换).4能够刷机,和提供相关软件更好.5,配件,比如蓝牙耳机一类的.虽然没多大用,但买得人肯定不少.6,找学生兼职在店内.朋友捧场也会拉来部分客户. 我想到的就那么多.还有不知道你大概价位是多少.建议一般在1500以内为主.

如何针对高端家装客户营销?

你所说的高端是指客单价高吗?别墅装修,200方以上的客户。可以针对性的做口碑传播营销,全网营销,侧重口碑传播,竞价类作补充,毕竟竞价是烧钱的。

低频率消费的高消费如何锁定客户?

举例分析:美容院如何充分整合客户资源

[导读] 一、根据顾客资源矩阵分析,将顾客分为四个类型 第一类:高消费频率+高消费额 第二类:低消费频率+高消费额 第三类:高消费频率+低消费额 第四类:低消费频率+低消费额 二、优化老顾客群体结构 美容院顾客结构的合理性,决定了美容院最终的利益,要想长期留

一、根据顾客资源矩阵分析,将顾客分为四个类型

第一类:高消费频率+高消费额

第二类:低消费频率+高消费额

第三类:高消费频率+低消费额

第四类:低消费频率+低消费额

二、优化老顾客群体结构

美容院顾客结构的合理性,决定了美容院最终的利益,要想长期留住老顾客,顾客资源的开发是决定性因素。

第一类顾客最理想,是任何美容院都追求的,对于这一类顾客要全力维护,不让其流失。

第二类顾客是最佳增长点,应保持现有的消费额,想方设法促进她们的消费频率,促使其向第一类发展。

第三类顾客是美容院经营稳定的重要保障,应力求稳定,保持现有的收入,同时尝试提高其消费额。

第四类顾客,可尝试促使其向第三级转化,也可以适当减少对他们的利用与开发,直至主动放弃。

三、新顾客中的重点顾客

通过对老顾客中的重点顾客的分析,我们可以总结这些顾客的群体特征与消费特点。这样,再面对新顾客时,我们就可以根据这些顾客群体的特征与消费特点去大致识别在新顾客中那些人成为重点顾客的可能性更大,并对这些顾客进行重点开发。

四、潜在顾客群体的开发标准通过对美容院老顾客中重点顾客性格、年龄、消费力、职业、文化心态、生活方式、娱乐方式与爱好等各方面的研究,我们就可以明确潜在顾客的开发标准,这将大大提高潜在顾客开发方向的准确性,并有利于采取更合理的开发方式来降低开放成本。

本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.

本文链接:http://www.we978.com/yxdx/11994.html