怎么做好酒店会议的销售人员

1、注意收集会议、展会、培训等相关信息。
2、对客史资料进行整理，并以回访形式进行会议信息收集。
3、对待客户要真诚、热情，多为客户提供合理高效的服务。
4、多联络当地周边会议代理公司，庆典礼仪公司便于收集会议信息。
5、与酒店内部各部门关系要融洽，更利于接待过程中协调客户及酒店运营部门的关系。
6、做好每次会议的总结，让自己更加优秀、专业。

会议营销的核心

会议营销，会议营销投入产出比有提高，但弱点也同样明显—营销成本高。“体验中心”模式，相比较会议营销而言，特点是购买周期拉长，顾客满意度较高，注重营销细节。
会议营销核心在于通过会议的方式解决用户信任度的问题，让企业的产品或品牌深入到消费者心坎里去，让消费者认识品牌、了解品牌、信任品牌到最后的依赖品牌，而会议前的口碑传播更为重要。

酒店里的营销是干什么的啊？和前台是不是一样的？

酒店营销具体工作是按照协议受委托方委托推销委托方产品。具体工作时间与酒店同步。与前台接待不一样。具体就是处理推销实务。它可以挣酒店工薪，又可以收提成。重在推销业绩。

在酒店做营销是主要干什么

报告上级总经理
督导下级公关策划员、营销代表
岗位职责
制定并组织实施营销计划负责酒店形象的树立和改善督导营销人员进行市场开发最终
实现酒店的经济效益和社会效益的提高。
工作内容
1、参与制定酒店营销预算拟定酒店营销计划报总经理审批后组织贯彻实施并针对不
同季节市场变化和客源特点适时调整经
2、分解落实营销代表每月任务指标督导各营销代表深入市场广泛联系客源。检查各营
销代表指标完成情况保证部门营销任务的顺利完成。
3、负责与重要客户业务洽谈签订合同。接待与拜访重要客户掌握客户优惠价格标准与
幅度。
4、做好部门各业务人员的工作安排和调度了解工作情况实施奖罚充分调动下属员工
积极性。
5、会同公关策划员研究制定酒店公关活动计划广告宣传促销计划与新闻机构建立良好
关系树立酒店良好形象和市场声誉。
6、掌握酒店会员、散客、长住、商务、团队、会议等各类客源的营销结构与营销价格控
制营销成本和广告宣传费用不断提高经济效益。
7、参加酒店营销分析例会汇报市场动态提供准确信息供总经理决策参考。每周组织部
门营销例会分析市场动态客源情况竞争对手的营销情况和价格水平分析部门营销工
作中存在的问题及原因及时提出改进措施。
8、加强酒店各部门的联系正确处理市场营销和各部门接待服务管理水平。
9、认真贯彻酒店各项规章制度制定部门管理制度不断提高部门管理水平。
10、定期对下属进行绩效评估按照奖惩制度实施奖惩并督导组织部门人员参加培训提
高员工素质。
11、每月初和年终做上月和全年酒店营销综合分析报告提出相应措施供总经理参考。
12、完成上级委派的其他工作事项。