营销推广部岗位职责？

营销推广部岗位职责？

部门职能确定岗位设置，岗位设置决定岗位职责，岗位职责决定人员需求，这是基本套路。

由于不知道你所说“营销推广部”的部门定位和职能，我只能举个例子供你参考了——

1、营销推广部经理：

1）在中心总裁的领导下，主持策划推广部日常管理工作，制定审核本部门各项规章制度与运作流程，掌控本部门各项工作的进度与执行情况；

2）参与编制公司会员店品牌发展战略规划和会员店年度销售规划，协助制定会员店年度、季度、月度新产品上市计划，科学编制本部门资金预算计划；

3）根据公司发展战略拟定会员店年度品牌策略和推广方案，并协助组织实施，不断提高会员店的品牌知名度、美誉度和综合品牌力，参与品牌检讨工作；

4）跟踪产品市场动态趋势，进行产品概念的创新策划，并结合市场销售和公司资源情况做好产品线调整和分析工作，不断提高产品的自然销售力和利润贡献力；

5）协助制定核算产品成本，确定价格策略，制定合理的产品销售价格体系；

6）结合市场销售和公司资源情况，参与制定市场规划和终端策略、促销计划，拟定产品分销标准与终端生动化方案，以及各项策略实施方案，并协助进行过程控制；

7）参与编制年度媒介策略和媒介计划，并组织实施和监测、分析投放效果；

8）组织并跟进产品包装、各类物料的文案编写和设计、制作工作，拟定各类物料的发放、使用规定，参与电视广告片的创意、制作工作；

9）组织市场调研活动，收集、统计、分析各项市场销售数据及竞品、消费者等市场信息，掌握市场动态，研判市场趋势，为公司领导提供决策依据；

10）负责对下属员工进行职责拟定、工作分配、绩效考核以及职务技能培训与指导，确保下属员工熟悉工作程序、业务流程并提出任免、奖惩建议；

11）完成领导交办的其他工作。

2、营销策划岗：

1）负责公司营销中心会员店的整体形象以及品牌形象的策划、建设和维护。

2）负责制定各年度、季度、月度市场营销计划，并及时进行营销计划的调整；

3）参与制定公司市场规划、销售计划、招商方案、新产品上市推广方案并协助实施；

4）负责制定营销中心各年度、季度、月度市场费用计划；

5）负责制定营销中心整体及各阶段营销策略；

6）负责产品卖点的挖掘、包装文案的撰写；

7）参与规划和调整公司产品线；

8）参与制定公司价格体系；

9）负责公关活动和软文宣传策划并实施；

10）负责制定和实施营销中心的年度、季度、月度媒介计划并实施；

11）完成领导交办的其他工作。

3、促销推广岗：

1）负责制定和实施各年度、季度、月度的通路、终端促销计划；

2）负责制定终端生动化方案以及执行过程的跟进、管理和费用的控制；

3）负责宣传、促销、陈列物料的计划及使用情况、库存管理和费用的控制；

4）负责收集市场动态，建立市场信息搜集、调研体系，定期提交市场报告；

5）根据市场流行趋势、市场信息资料以及市场一线的反应，及时对产品的品类和其他物理指标提出自己的建议，并根据公司的决定对现有产品进行改良；

6）关注连锁店市场竞争动态、流行趋势和新技术研发状况，并定期给公司提供各类型的市场信息和政策报告；

7）销售数据的统计、整理和分析，定期给公司提供销售状况分析报告；

8）负责促销人员的招聘、培训和管理工作；

9）完成领导交办的其他工作。

4、终端管理岗：

1）店面终端货品的陈列生动化的规划、标准制定和设计；

2）店面POP的规划和设计跟进工作；

3）所有会员店物料设计的确认和跟进工作；

4）负责规划和设计会员店内部刊物的工作；

5）所有公关文章的文字撰写和组织工作。

5、营销培训岗：

1）负责公司在产品培训市场体系建设工作及培训市场任务的完成。

2）制定公司培训计划与渠道规划，监控和维护培训渠道营销活动。

3）制定公司的培训销售政策，负责规划、设计公司整体市场培训营销战略、市场定位、网点布局。

4）整合、管理培训渠道资源，分析培训产品市场现状，制定培训工作目标。

5）分析和预测培训市场、把握市场趋势和最新动态，为开拓和发展培训市场决策提供准确的相关信息，达成用户量、活跃用户量和市场占有率等推广指标。

6）负责公司培训管理人员队伍的建设与管理工作，核心经营人才的培养。

7）重大客户关系的维持与管理。

8）完成领导交办的其他工作。

boss直聘职位描述怎么写销售？

在写销售相关的职位描述时，可以参考以下几点：

1. 强调销售目标：在职位描述中，可以明确目标和期望的销售业绩。比如，达成销售额目标、增加客户、提高市场份额等。这可以让应聘者对工作的要求和期望有更清晰的了解。

2. 突出销售技能：销售工作需要有一定的专业技能，比如说沟通、谈判、营销推广等。在职位描述中，可以列出和强调这些技能要求，让应聘者知道需要具备什么样的技能和经验。

3. 描述工作内容：在职位描述中要详细说明销售工作的具体内容，例如拜访客户、开发新客户、维护客户关系等等。同时，也要描述工作的环境和团队情况。

4. 突出团队合作：销售工作除了个人能力之外，团队协作也非常重要。在职位描述中可以强调销售团队的合作、协调和互助精神。

以下是一个简单的销售职位描述范例：

职位名称：销售代表

工作职责:

- 宣传公司产品，寻找潜在客户，并与客户进行沟通和交流。

- 负责开拓新客户，并维护并提升现有客户的满意度。

- 制定销售计划，达成销售业绩目标。

- 充分了解市场情况和行业发展趋势，反馈客户意见和市场信息，为公司决策提供参考。

职位要求:

- 本科及以上学历，2年以上销售工作经验。

- 具备扎实的销售技能和相关知识，了解市场和客户需求。

- 具备良好的沟通、谈判和营销能力。

- 有较强的自我驱动力和工作责任心。

- 能够积极与团队协作，完成团队目标。

以上仅为简单范例，需要根据实际岗位和公司的招聘需求进行个性化描述。

市场营销具体岗位认识和理解？

市场活动专员

职责：组织实施、积极参与各类市场活动，通过市场活动宣传创造咨询量；负责对外活动的联络、沟通、搜集信息、信息反馈等工作；行业会议的策划、组织工作；展会的筹备策划工作。

市场策划专员

职责：负责产品、市场等推广方案的策划与撰写。进行市场营销报表分析、市场营销策划方案的制定与监督执行。

网络销售专员

职责：为企业建立新型的电子商务平台，提供营销策划，确保销售计划的落实与销售目标的完成。

业务人员

工作职能 负责某一市场的业务开发及市场维护

区域经理

负责本区域的销售及人员管理。

助理经理

区域经理经过长期的经验与业绩的积累，总算进入副班长级别的基层管理层，一方面是要创造本区域内的业绩，另一方面还要具有一定的团队管理意识。

分公司经理

处在这个位置的经理人，更要敬业加精明，要上达分公司治理之务，下传总公司政策精神，既不能让分公司生乱，又要落实总公司精神。

子公司经理

外表风光无限，其实也是夜夜难眠、如履薄冰，丝毫不敢懈怠。有时突然收到总公司急电：上季度，销量上升，但利润下降，命本季度必须扭转此种局面。子公司经理就必须披星戴月、殚精竭虑，来完成既定任务。

销售总监

事业部营销工作。

营销副总裁

工作职能 负责事业部的营销和运作协调工作

业务员有那些职责，都需要怎么做？

业务员的岗位职责依照部门分配的销售目标，制定本市场内销售预测及指标分解、销售计划，确保完成分配的销售目标。2.依照销售手册，主导管辖市场组内重点客户订单操作，及督促下属按规定处理客户订单（报价单，合同，任务单，出运单等），确保重点客户订单操作顺畅及所有订单处理无差错。3.依照公司财务政策，合同条款和出口信保相关规定，负责及监督组内成员及时催收货款，确保货款安全及时回收。4.依据市场信息，参与及协助海外代理的潜在及现有重点客户谈判，开发及后续订单操作，确保重点客户成功率和签约客户满意率。5.依照业务团队能力现状，协助领导制定部门培训计划及制定和落实管辖市场组内内部培训，提升团队业务能力，促进业务增长。6.按照部门上级领导要求，完成交代的其他任务作为一个业务员，可以从思想素质、知识素质、能力素质和身心素质等方面不断地发展、修正、提高并完善自己。 　　（一）思想素质 　　作为一个业务员，他只需做到以下几点就可以得到客户的认可和尊重： 　　1、有着受人尊敬的高尚人品，并具有影响他人的魅力和感召力； 　　2、诚实、守信、实事求是，脚踏实地； 　　3、对自己的公司有着浓厚的感情和忠诚度，对客户有高度的责任感； 　　4、爱岗敬业，有着高度地工作热情，有毅力，有能力，有恒心、有耐心； 　　5、能遵守社会道德、职业操守和行业规矩，能尊重客户，并合理地维护公司的利益。 　　（二）知识素质 　　业务员应该具备比较广泛的知识。 　　1、必须懂市场及营销方面的基本理论，并能用之于实践，而不是满腹经纶，只懂得书本上的东西，可是却连见一个客户的勇气都没有！ 　2、必须掌握业务相关的管理方针、政策、国家标准、法律、财务等方面的知识，并能回答客户对此提出的一些常见的问题，不要说连客户应该采用哪一种付款的方式都搞不清楚，这样，让客户如何敢与你进一步深谈？ 　　3、必须非常地了解企业的产品及其相关的技术指标，诸如产品的技术参数、产品特点、优劣势、产品的基本使用方法、技术发展趋势等等；如果不了解产品相关技术，如何取信于客户？你说你的产品好，结果究竟好在哪里，连你自己都搞不清楚，客户如何相信你？所以，在产品的技术和特点上，业务员应该在客户面前成为一个“专家”，当然，也不能不懂装懂，弄虚作假，否则只会适得其反！ 　4、必须了解所在企业的相关情况，包括企业历史、公司概况、各部门职能、主打产品及服务情况、生产规模、企业市场战略战术等等。你既然就职于这家公司，就应该把公司当成自己的家，如果你连家里有多少人，他们是男是女都不知道，试问客户凭什么相信你？ 　　5、必须了解行业相关的知识，包括行业特点、布局、竞争格局、市场现状、竞争对手概况、竞争对手产品性能、特点及市场前景等等。只有“知己知彼”，方能“百战不殆”！ 　　6、应该力求全面发展，尽可能多地了解社会时事，当地的风土人文、风俗，社交礼仪和修养。当然，如果能有历史、地理、体育等其它与工作没有直接关系的知识则更好！ 　　（三）能力素质 　　能力直接作用于业务，笼统地讲，就是指： 　　1、观察、分析问题的能力。敏锐觉察问题的能力是业务员一个非常重要的能力，大到了解整个行业的市场、竞争、机遇、危机，小到发现潜在的客户、察觉客户的真实目的、意图和需求。 　　2、分析、判断、决定问题的能力 　　业务员经常只身在外，业务方面的很多事情都需要自己对此进行精确地判断和处理，首先在遇到问题时，应该对所处的现状和局势进行一个正确地分析、判断，对现场局势的发展有一个准确的预测，对于现场的突发事件能做到随机应变，灵活应对，并最终使整个局势朝正常、有利地方向发展。 　　3、交往、沟通和协调能力 　　业务员几乎每天都要跟人打交道，所以与人交往及沟通的能力就显得非常地重要。能否正确、准确地发表自己的观点，并为客户所理解、接受，并最终跟顾客达成一致的看法得到双赢的局面，在很大的程度上，就取决于业务员自身所具备的沟通和协调的能力。所以，我认为业务员是市场的领导者和策划者，而当买卖双方的利益发生分岐或矛盾时，他还必须有这方面的协调和说服对方的能力。 　　（四）身心素质 　　这是最基本的要求，可是也并不那么容易做到！ 　　1、具备有良好的身体素质，身心健康，有活力，能吃苦耐劳。可别小看了这一个要求，试问，如果客户看到你一脸病态、精神萎靡的样子，他们如何能够愉快地接受你和你的产品？ 　　2、有良好的心理状态，积极、乐观、向上、永不服输，并敢于面对挫折。作为一个业务员，谁敢说自己从来就没有被客户拒绝过，从来就没有失败过？所以，被客户拒绝了也不必灰心丧气，失去斗志，要知道没有失败的痛苦，就没有成功之后的快乐。 　　3、具备良好的团队合作精神及与人融洽相处的能力。可以有自己的个性而不偏激，可以孤芳自赏而不狂妄自大。 　　要知道，不管你是做哪一行的，无论是从事什么样的业务工作，都不可能只靠你自己一个人去完成。很多的工程方面的业务或者是合同总额比较巨大的项目，更离不开公司内各个部门其它员工们的通力合作！ 虽然有一些业务员能力突出，经验老到，或许在整个业务的谈判过程中都是单枪匹马，直到最后合同签订，客户付款。可是不知道你是否想过，只要你卖的是产品，或者是服务，你就必须进行生产或制作，那么，你总不会还包揽这些工作吧？如果是，那么你就不再是一个业务员了！

制造部营销岗位职责是？

制造部营销岗位职责1.负责产品性能介绍宣传及使用方法。

2.负责产品各种数据的收集及整理。

营销部门的主要责任？

一．完成公司制定的营销指标。

1营销策略、计划的拟定、实施和改进。

2营销经费的预算和控制。

3营销管理制度的拟定、实施和改善。

4负责市场调研、市场分析工作，制定业务推进计划。

5负责如实向顾客介绍产品与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效可行；

6负责常规合同评审，组织有特殊要求合同的评审。

7了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库。

8负责合同、评审记录的及时传递和保存。

9负责货款回收的管理。

10协助客户对本企业满意程度的收集和建议的收集。

11参与组织对客户培训。

12为公司研发项目决策提供市场动态的信息。

13负责本部门的行政管理和绩效考核工作。

二．营销部岗位职责

1 营销部经理 （1人）

直接上级：总经理

直接下级：大区经理、营销部培训主管

营销方面的职位有那些？

1. 营销经理：负责制定整体营销策略和计划，推动业务发展。

2. 市场经理：负责市场研究、市场定位、市场分析等，为企业决策提供有力的支持。

3. 销售经理：管理销售团队，负责制定销售计划、销售目标等，推动销售业绩增长。

4. 广告经理：负责企业品牌推广、广告宣传等，提升企业知名度和影响力。

5. 客户关系经理：负责客户关系的维护和拓展，提升客户满意度和忠诚度。

6. 市场营销专员：负责市场营销工作的执行，如策划活动、执行推广、编写方案等。

7. 销售代表：负责销售产品或服务，与客户沟通，达成销售目标。

8. 客户代表：负责接待客户、解决客户问题、维护客户关系等。

9. 品牌管理专员：负责品牌形象、品牌口碑、品牌策略等方面的管理工作。

市场专员工作职责是什么？

市场专员主要做：

1、营销方案策划。协助营销总监按公司要求， 制定年度、季度市场营销计划，包括产品推广、品牌建设、行动方案、预算等，并负责整体推进，编写营销方案、业务方案、计划、报告等文档，以期完成公司年度销售目标。

2、产品上市计划。包括产品定位、产品利益点分析，并通过有效传播工具如派单、促销、广告、公关活动等传递产品上市信息，协调经销商进货，铺货工作。

3、品牌建设策略。与广告公司或其他品牌或公司的联合促销，有效投放销售工具，包括销售工具如陈列专柜的设计和制作，达到提高品牌影响力和销售达成的目的。

4、团队培训激励。针对公司推广活动，对销售有关的人员进行市场培训，让他们明确的知悉活动的开展流程和要达成的目标，并公布激励方案。

市场专员设在销售大区，职责为：

1、协助大区经理按公司要求，策划本大区的市场营销方案。

2、针对公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。

3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况，对大区内各办事处进行现场督导和检查。

4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。

5、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。

6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。

7、收集市场信息及行业动态。

8、完成公司下达的临时任务。

市场专员作为市场部中最常见的一个职位，其主要职责就是执行公司的市场计划中的某一方面功能项。例如收集、分析市场信息、动态协助制定和完成新产品推广计划，完成各类围绕活跃品牌、提升品牌和发展品牌的推广活动。由于不同公司不同行业对市场专员的职责范围规定不尽相同，这一职位的薪资变化会非常大。这一职位的年平均薪资在34000左右，并且这一数值随着企业性质、工作经验、学历甚至是外语水平而上下浮动。　　职责：根据产品促销要求，制定常规活动、节假日活动等促销推广方案并组织实施，参与重大促销推广活动的策划和执行，以达到促销效果。　　在外企，市场部分为渠道部、品牌部、推广部，其职位通常为市场代表、市场主任、渠道代表、渠道主任、渠道经理、市场部经理；　　在国企，市场部分为品牌管理科、促销市调科、策划执行科。　　市场专员设在销售大区，职责为：　　1、协助大区经理按公司要求，策划本大区的市场营销方案。　　2、针对公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。　　3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况，对大区内各办事处进行现场督导和检查。　　4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。　　5、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。　　6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。　　7、由集市场信息及行业动态。　　8、完成公司下达的临时任务。

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营销人员是干什么的？

营销人员，字面理解就是，经营、销售的人员，在每个企业的职责不是太一样，给你举例吧。比如，餐饮有餐饮营销，就是负责活动宣传方案，出谋划策的，推广，想方设法提高营业额。