马斯洛需要层次理论对管理有什么启示？

马斯洛需要层次理论对管理有什么启示？

根据马斯洛的人的需求层次分析，员工的需求是多种多样的，所以激励的途径也应该是多种多样的。

物质激励只是其中的一种途径，而更高层次上的需求如尊重需求、自我实现需求等。第一、 对应生理的需要，员工追求的是薪水、健康的工作环境、各种福利。管理者则要注意员工收入的提高、休假、各种福利及身体保健方面的设施。第二、 对应安全的需要，员工追求的是职位的保障和意外事故的防止。管理者要有雇用保证，建立退休金制度、医疗保险制度及意外保险制度等。第三、 对应社交的需要，员工追求的是良好的人际关系，组织内的和谐，管理者要通过建立协谈制度、利润分配制度、互助金制度、教育训练制度及成立各种业余的协会等。第四、 对应尊重的需要，员工追求的是地位、名分、权力、责任及与他人相对的薪水高低。管理者要通过人事考核制度、晋升制度、表彰制度、选拔制度及各种员工参与制度，调动员工的积极性和创造性。第五、对应自我实现的需要，员工追求的是能发展个人特长和才华的组织环境，和具有挑战性的工作。管理者要通过建立决策参与制度、提案制度、研究发展计划、劳资会议等手段，为员工实现更高层次的需要提供活动的舞台。

业主对物业管理的作用？

遵守业主大会议事规则和管理规约；

二是执行业主大会通过的决定和业主大会授权业主委员会作出的决定；

三是配合物业服务企业按照物业服务合同和管理规约实施的物业管理活动；

四是按照物业服务合同的约定，按时交纳物业管理服务费；

五是维护物业管理区域内公共秩序和环境卫生；

六是按照规定交存或者续交专项维修资金；

七是法律、法规规定的其他义务。

交通需求管理对城市发展的作用？

交通需求管理是指为了提高交通系统效率、实现特定目标（如减少交通拥挤、节约道路及停车费用、节约能源、减少污染等）所采取的影响出行行为的政策、技术与管理措施的总称。

交通需求管理是在满足资源（土地、能源）和环境容量限制条件下，根据出行过程所表现的时空消耗特性，以政府为主导，综合运用土地利用规划、经济杠杆、政策和法规，及交通管理、控制和设计等手段，对交通需求总量、出行方式及时空分布进行科学的管控，从而使供需在不同的阶段和层次上达到相对平衡，保证城市交通系统的可持续发展。交通需求管理通过上述手段，促进交通参与者交通选择行动的变更，目的是减少机动车出行量，使需求在时间、空间上均匀化，从而减轻或消除交通拥堵。

例外原则对企业管理的作用？

例外原则是泰罗的科学管理的主要原则之一。

即企业的高级管理人员把例行的一般事务授权给下级管理人员处理，而自己只保留对例外事项的决策权。如重大的企业战略问题和重要的人员更替问题等。这样,既能保证稳定性的正常管理工作,又能应付特殊性的例外管理工作。例如:公司的报账制度中，600以下都由部门经理审批，而600元以上的才需要总经理审批。

企业文化对项目管理的作用？

企业文化是指企业在长期实践中形成的价值观、行为规范、工作方法和思维方式等方面的共同文化。企业文化对于项目管理的作用，主要体现在以下几个方面：

1. 方向引领：企业文化体现着企业的核心价值观和信仰，能够为项目管理提供方向引领，有助于明确项目的战略目标、理念和发展方向，有利于提高项目的成功率。

2. 执行支持：企业文化中的行为规范和工作方法等，能够为项目管理提供执行的支持。这样的一个规范化的环境能够使项目管理团队的运作更加有效、高效、标准化。

3. 人员培养：企业文化对人员培养具有不可替代的作用。企业文化有了过去丰富的历史和成功的案例后，就能够带给项目管理团队更多的自信和信心。

4. 创新驱动：优秀的企业文化源自不断的创新和实践，项目管理中也一样。具有强大的企业文化的公司更加注重创新驱动，注重在项目管理中不断改进、提高，增强项目创新能力，保持竞争力。

综上所述，企业文化对于项目管理具有非常重要的作用，只有通过合适的企业文化，才能够更好地实现项目管理目标、提高项目管理效率，让团队成员更加自信、发挥个人潜能。

企业文化对员工管理的作用？

企业文化，成功企业的标配

一个企业之所以能成功，不仅仅在于他生产加工的产品，固定的消费客源，优秀能干的员工……在我看来，一个良好的企业文化是成功企业的奠基石，是成功企业的标配。在现在知识经济时代，企业之间的竞争已经不止局限于盈利规模的竞争了，更多的是企业文化的竞争。企业文化对企业的声望影响力越来越大，已成为企业竞争力的基石和企业兴衰的关键点。正确认识企业文化，了解企业文化的特征和作用，分析企业文化对企业形象的影响，不断提升企业文化，让企业可持续发展。

在百科中是这样解释企业文化的，是一个组织由价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业产品、文化环境等。其中价值观念是企业文化的核心。

著名企业管理教育专家平梵老是认为先进的企业文化具有以下六大作用：

1. 企业文化具有导向作用

企业文化发展是有方向性的，其既要遵循企业战略发展的方向，又要承袭企业发展的“成功因子”，需要兼顾短期利益和长期规划，优秀的企业文化建设离不开“发展方向”的指引。

2. 企业文化具有凝聚作用

先进的企业文化能把企业职工凝聚在一起。拥有先进企业文化的企业，会向职工们提供一种共同的、先进的价值观。这种价值观能把企业职工凝聚在一起，形成一股强大的台合力，使广大职工同心同德地为企业的发展贡献力量。

3. 企业文化具有约束作用

企业文化能使企业职工正确地支配和控制自己的行为。先进的企业文化能够提供思想指导、价值观念、行为准则、文化知识等，告诉企业职工什么样的行为是正确的，什么样的行为是不正当的，什么地方是不能涉足的禁区等。能够帮助企业职工知晓曲直，在实践中及时调整自己的行为。

4. 企业文化具有促进作用

企业文化能使企业职工的思想观念和精神境界得到不断净化和促进。先进企业文化的精髓是先进的思想观念、道德准则和进取精神，以此熏陶、教育企业职工，有助于帮助他们摈弃错误的思想观点、陈旧的价值观念，使他们的思想观念、精神境界得到净化和促进。

5.企业文化具有激励作用

企业文化能够激励企业职工为实现企业目标而努力奋斗。能使企业职工获得自我发展，实现自我创造。积极宣导企业文化理念，确保员工充分理解，使其与企业文化倡导理念、奉行法则等保持一致。

6.企业文化具有辐射作用

企业文化是一项传播工程，需要做好关键理念宣导、典型塑造和示范带动的工作。在企业内部，先进的企业文化也会告知每一名职工、每一个团队，只有企业发展了，企业内的每一名成员才能得到更多的利益，相互配合，相互支持，为实现企业的发展目标而携手奋进。

我了解到有这样一家企业，拥有着65年悠久的企业，在油脂加工业中有着良好口碑——武穴市福康油脂有限公司，它有着特有的“接福文化”。什么是“接福文化”呢？——服务三农，缔造人类品质生活。以“质量树立品牌，诚信立伟业”为宗旨，所有员工秉着“艰苦创业 以质为魂 努力创新 开拓进取”的精神一起在团结努力，大家都拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，所有创造出了现在的福康油脂。

公司步入正轨后，坚持“短见者卖产品，远见者卖信誉”的理念，原料全部采购当地农民，确保油品质量。　　在武穴市委、市政府的大力支持下，凭借诚实守信的经营理念，企业驶上发展的快车道，成长为省级农业产业化龙头企业、全省生产“双低”菜籽油的油脂加工企业。　　在武穴，

接福菜籽油

是家喻户晓、妇孺皆知。多年来，企业的原料全部收购于当地的农民，不从省外低价调运，不向国外进口，连续8年以每公斤菜籽高于市场0.5元的价格向农民收购，农民因此每亩增收100元以上。同时，企业把诚信作为第二营业执照，拒绝收购转基因油菜籽，不榨转基因菜籽油，坚持物理压榨，不掺杂使假，不勾兑调和，保证生产优质菜籽油。企业60多年来没有不良记录。　　正因如此，企业连续10年被中储粮授予国家储备油加工储备企业，现代储能力达到3万吨。企业生产的“接福”牌低芥酸菜籽油已销往广州、深圳、厦门、江西等市场，倍受消费者欢迎。

企业文化，是成功企业的标配，是企业发展的不朽之柱。拥有着良好的企业文化，团结一心的员工，口碑载倒的产品，完善人性的制度，这样的企业一定会百尺竿头更进一步，成为一家百年常青的“金字招牌”。

管理者对配送中心的作用？

物流配送的巨大作用

物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现结合。根据物流的定义和系统的概念，物流体系是为完成物品实体从供应地到接收地的流动而将运输、仓储、装卸搬运、流通加工包装和物流信息等融为一体，构成了物流体系的功能体系。配送的作用表现在:

(一)企业采用配送体制

①分销领域采用配送体制，可以降低物流成本，提高服务水平，从而可以扩大销售、扩大市场、增强企业竞争能力。②产品实行配送体制，配送需要多少，就生产多少，可以实现产品零库存，可以获得最大的节约和最大的效益。③采购领域实行配送体制，就可以实现企业需要多少，供应商就配送多少，什么时候需要，供应商就什么时候送货。因此企业不需要设置原材料库存，流通企业也不需要设置流通库存，都可以做到零库存经营，大大降低经营成本。④企业零库存经营，节省下来的大量储备资金，可以改善企业的财务状况，增强企业经济实力，促进企业发展。⑤企业实行配送体制，导致生产体制、分销体制以及采购体制相应的革命性的变化，促进企业经营管理水平的提高。

(二)对于广大用户来说，提高了物流服务水平。

配送能够按时按量、品种配套齐全地送货上门，一方面使用户免除了出差采购运输进货等劳役之苦，简化了手续，方便了用户，节省了成本，提高了效率;另一方面保障了物资供应，保障了企业生产和流通的正常进行，满足了人们生产生活的物资需要和服务享受。

(三)配送提高了物资利用率和库存周转率。

配送采用配送中心集中库存，可以利用有限仓库，使有限库存为更大范围更多客户所利用，需求更大、市场面广，物资利用率和库存周转率必然大大提高。还可以使仓储与配送环节建立和运用规模经济优势，使单位存货酒己送和管理的总成本下降。

(四)配送完善了干线运输中心的社会物流功能体系。

采用配送作业方式，可以在一定范围内，将干线、支线运输与仓储等环节统一起来，使干线输送过程及功能体系得以优化和完善，形成一个大范围物流与局部范围配送相结合的、完善的物流配送体系。

而我们公司现在使用的日事清，就有很好的团队管理功能，不仅可以设立不同的工作小组方便管理，而且每个人都可以建立计划，每天不仅可以汇报工作，还能说出工作中遇到的种种问题，领导都会时时能掌握团队中每个人的工作情况。

马斯洛需要层次理论对护理领域有什么指导作用？

马斯洛理论可以帮助护理人员发现及满足病人在疗养期间的各种需求,从而达到愉快度过疗养期和促进健康的目的。

在疗养的各个阶段中应用马洛斯的需要层次论进行护理工作,可以满足病人各种不同的需要,大大提高疗养员对护理工作的满意程度

马斯洛需要层次对教育的启示？

1、马斯洛提出人的需要有一个从低级向高级发展的过程，这在某种程度上是符合人类需要发展的一般规律的。2、马斯洛的需要层次理论指出了人在每一个时期，都有一种需要占主导地位，而其他需要处于从属地位。这一点对于管理工作具有启发意义。3、马斯洛需要层次论的基础是他的人本主义心理学，人的内在力量不同于动物的本能，人要求内在价值和内在潜能的实现乃是人的本性，人的行为是受意识支配的，人的行为是有目的性和创造性的。

寿险对管理风险有哪些作用？

虽然说无论死亡或者全残，都不能承担家庭责任了，但“寿险”是人身保险中最能体现“爱与责任”的险种，保障的是家庭责任无人承担的风险。当经济收入比较可观时，可以留点钱来买寿险。寿险就是为了保障家庭经济支柱发生不测，身故或者全残，寿险赔付的保险金，可以代替家庭经济支柱的未来几十年的收入，覆盖家庭经济支柱的经济责任，比如家庭日常开支、父母赡养费用、子女教育费用、住房贷款等，保障这个家庭能够正常生活下去。

　　当投保人的财产需要赠与、分配、转移时，保险是不错的选择，保险会根据投保人的意愿来处理财产，并得到法律的保护。如果出现离婚，投保人的保险可以不以法律程序进行分割，这对于很多人是很有必要的，也是很有保障的。

　　如果是家庭财务责任比较重大，房贷车贷小孩又刚刚才出来打拼的顶梁柱，或短时间内从事比较危险的工作而急需保障的人，可以考虑定期寿险，给家人一份爱的保障。

　　如果是收入较高，经济宽裕且有保障需求的家庭；其次有计划将遗产留给家人，且可以合理避税的人群就选择终身寿险好些。

　　寿险好不好需要大家全面了解寿险的定义和作用。作为家庭顶梁柱来说，上有老下有下，还有车贷、房贷，经济压力很大。很多人坦言“死不起”，而更多的是害怕死了，家里老老少少无依无靠。为了规避这种风险，尽早一份寿险很有必要。