你对10086客服这个岗位的理解是怎样的?
你对10086客服这个岗位的理解是怎样的?
接听电话,回答客户咨询的问题
怎么理解人事这个岗位?
“人事”是一个涉及多个领域的综合性岗位。这个岗位的主要职责是管理员工,包括招聘、选拔、培训、晋升和离职等方面。
人事岗位需要具备良好的沟通、协调和组织能力,能够处理各种复杂的人际关系问题,并制定相应的解决方案。
同时,人事岗位还需要熟知劳动法律法规,负责编制和落实公司人力资源的发展计划,推动企业的持续发展。总之,人事岗位需要掌握全面的人力资源管理知识,全面协调企业内外部各种资源。
如何理解学科运营这个岗位?
学科运营是轴心岗位,既是部门运转的轴心,也是决策的轴心。他们需要对招生和部门营收负责,工作重心是流量获取和流量转化。
用一句话来说,学科运营是“产品设计+市场运营+用户运营+课程运营”的全链条工作。
Part.2
学科运营是做什么的?
1.工作内容
既要做整体的产品规划,又要负责招生和宣传,还得做客户管理和投诉处理,当然也得对课程质量和教师的体验负责。
学科运营人这么多工作,那他们的工作状态是怎样的呢?这么多工作又是怎么考核结果的呢?
才鹿搜集了12份学科运营的岗位介绍并进行词频分析,发现产品线规划出现频次最高,其次是跨部门协作、招生活动、数据分析和团队管理。
2.精力分配
JD的词频分析与现实情况基本吻合,2位接受访谈的学科总监均表示,自己工作中会花费40%的时间进行竞品分析和产品线规划,30%用于平行协调,另有30%时间用于内部管控(包括团队建设及数据管理)。
当然,出身好未来的A老师也表示:“学科运营的工作是周期性的,淡旺季会有不同的工作重心。比如续报招生旺季的时候,地推、招生讲座、热点推广会占主要精力。”
3.KPI指标
虽然学科的工作繁杂,但他们的最终目的非常清晰---让学科产品线能够良性快速增长,所以KPI也是根据这个目标来制定的。
问卷数据显示,70%左右的公司以招生量和续报率为KPI考核,另有接近50%还需要对部门整体营收负责。
Part.3
学科运营的职业发展路径
1.跳槽周期
学科运营人才的流动性与整体教育行业持平,平均跳槽周期为2年左右。其中1年内跳槽的人仅占7%,1-3年跳槽比例占59%,另外有超过20%的人选择稳定在一个平台5年以上。
2.职能热度
数据显示:能够接触到机会的数量因人而异,但一年内接触到5个以上机会的人占据35%,说明企业需求缺口大,人才的机会选择较多。
通过调研还发现,学科运营人才和岗位,73%都分布在北京,集中在好未来及各大互联网教育机构。
可以说,学科运营是一个在好未来兴起和被验证、受到猿辅导作业帮等在线教育平台青睐的简单有效的管理职能。
怎样理解综合管理岗位?
主管岗位职责
1、在项目经理的领导下工作,带领所属员工,按照公司与业主单位合同规定的工作任务与工作标准,逐项落实完成。
2、编写每日每周工作计划,并确保完成,做月、季、年工作总结呈交项目经理。
3、分配员工的工作区域与工作任务并检查是否按照标准完成。
4、听取领班的工作汇报,帮助解决他们在管理上遇到的困难,经常检查所管区域的卫生状况,及时纠正存在问题,做好工作日报表,并督促领班做好日工作报表。
5、主持班前班后会议,做好班前的工作鼓动,提出工作要求,总结一日工作情况,对工作认真或存在问题的员工提出表扬或批评。
6、掌握各种清洁器械的性能及安全操作方法,熟练掌握各种清洁物料的使用和注意事项,协助项目经理做好员工的业务知识和操作技能的培训,提高员工整体素质。
7、每日对员工进行综合考评,详细记录存在问题并加以纠正,定期对员工进行清洁器械操作及清洁物料使用知识的培训和考核,以确保对应工作岗位的员工熟练掌握。
8、负责员工的每日考勤及班次调整,协调解决领班之间的工作难题,指导领班落实公司核准的定岗、定人、定时、定标准的规范管理模式。
9、负责清洁物料、工具、机械的领取、发放与管理工作,对经常使用的清洁器械要经常性保养,确保正常使用,对需维修的器械要核实确认。
10、重视业主单位的投诉,及时了解他们的服务需求,并将情况及时汇报项目经理。对项目经理的不作为行为可直接向上一级领导汇报。
11、对违反清洁器械安全操作的行为,要做到及时提醒,及时制止,及时处理,及时上报。
12、对表现优秀的员工和违纪员工建议奖罚,任何时候都要表现出公平、公正的态度。
13、任何时候都要起模范带头作用,把随手拾起地上的垃圾做为检测员工是否达标的基本条件,并将此要求知会员工。
其他要求:
1、节假日期间,安排好排休,尽量把休息安排在节前节后,要确保节假日在岗位上班,非特殊情况节假日不得休息或请假。
谁了解房地产营销策划这个岗位?
看个人悟性成长和人脉机遇 本人16年毕业,15年10月进入代理实习并留下,17年初离开,至今历经两家百强开发商,目前为区域总部的营销策划经理,薪酬历程(底薪)3500-4500-10000-23000
结合客服岗位的重要性,谈谈你对客服岗位的认识与理解?
客服的人员代表的是用户与公司交流的窗口。作为客服人员,在工作中不要把自己放在用户的对立面。要多对顾客道歉,这不是贬低公司的形象,而是在展现公司诚信的形象凡事都要从用户的角度考虑问题,不能站在用户的对立面来解决问题,否则问题是永远都不能解决的。
在处理问题的过程中,客户当然是希望能够及时解决问题的,如果不能及时解决问题,我们应该给用户一个期限承诺,而且在这个期限中出现什么问题,应及时向顾客联系和沟通,做到让顾客满意。
如果说,服务工作是一种很辛苦的职业,那就让我们投入到这种“苦”中去锻炼自己吧,“玉不琢不成器”,终有一天,你会发现,它已使我们变得更坚韧,让我们更宽容,更丰富,同时也更美丽,其实以上这些都是我在工作中体会的,可能只接触到了客服工作的皮毛。在客服这一行里还有更多的东西需要我去摸索和学习,希望能在以后的工作中能为顾客服务得更好!
转眼间,我到客服部门工作已有一年了,在这一年的时间里,我对客服的工作有了新的认识和体会。
在没有进客服工作之前,总认为客服的工作很简单,就是坐在前台接接电话,解决一下售后问题就行了。在这一年中不断学习,让我深刻的体会到客服的工作是一个人与人之间沟通和交流的工作。
客服的人员代表的是用户与公司交流的窗口。作为客服人员,在工作中不要把自己放在用户的对立面。要多对顾客道歉,这不是贬低公司的形象,而是在展现公司诚信的形象凡事都要从用户的角度考虑问题,不能站在用户的对立面来解决问题,否则问题是永远都不能解决的
客服的工作宗旨是提升顾客的满意度。客服的职能一般是“统一受理,回访监督,服务改善”(具体视你应聘的公司自己要略加更改)
一般客服分为综合、受理和回访三个部分,综合主要负责客服中心的日常管理,通过对受量、回访、投诉等数据的分析汇总而实现以对公司的服务体系的管理,为公司领导全面有效提高管理质量提供可参考依据;受理组承接对外信息的受理,帮助顾客解决了咨询等方面的问题;回访组通过对终端作业及服务情况的回访,加强了终端作业质量的监控。
要做一名合格的客服人员,应具备严谨的工作作风、热情的服务态度、熟练的业务知识、积极的学习态度,耐心地向客户解释, 虚心地听取客户的意见等。
客服的工作宗旨是提升顾客的满意度。客服的职能一般是“统一受理,回访监督,服务改善”(具体视你应聘的公司自己要略加更改)
一般客服分为综合、受理和回访三个部分,综合主要负责客服中心的日常管理,通过对受量、回访、投诉等数据的分析汇总而实现以对公司的服务体系的管理,为公司领导全面有效提高管理质量提供可参考依据;受理组承接对外信息的受理,帮助顾客解决了咨询等方面的问题;回访组通过对终端作业及服务情况的回访,加强了终端作业质量的监控。
客服的工作宗旨是提升顾客的满意度。客服的职能一般是“统一受理,回访监督,服务改善”(具体视你应聘的公司自己要略加更改) 一般客服分为综合、受理和回访三个部分,综合主要负责客服中心的日常管理,通过对受量、回访、投诉等数据的分析汇总而实现以对公司的服务体系的管理,为公司领导全面有效提高管理质量提供可参考依据;受理组承接对外信息的受理,帮助顾客解决了咨询等方面的问题;回访组通过对终端作业及服务情况的回访,加强了终端作业质量的监控
怎样理解行政助理岗位?
行政助理岗位所开展的工作虽然基础,但是比较多元化,除了日常事务工作外,还要协助审核、修订公司各项管理规章制度等等。
请问如何理解和认识组长这个岗位?
单个成员是个组。组的集合是个组。组织架构,项目组,都是组。组是对人的一种组织方式。组长是一组之首、负责人。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。是组织、生活中的领导人。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
分类
班级组长
年级组长
备课组长
纪检组长
项目组长
生产组长
工会组长
护理组长
组长职责是体现组长对工作的态度,应变的能力,对工作认真的重要性,是带头做好工作的标兵,是主要调理上下级的正常工作,组长的位置非常重要、要求比较高,主要是充分认识自身工作的本质要求,虽说组长可以分为不同的种类,但组长的工作却都具有大致相近的作用和意义。
warmmyblood怎样理解这个短语?
absent- minded 心不在焉的time -honoured 历史悠久的open- handed 慷慨的open-hearted 善良诚恳的warm- blooded 混血的weak-kneed 意志薄弱的 还有很多……希望对您有所帮助
“责无旁贷”这个成语怎样理解?
词目 责无旁贷发音 zé wú páng dài释义 贷:推卸。自己应尽的责任,不能推卸给旁人。 示例 农民向国家交售征购粮是责无旁贷的任务。
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