产品对企业营销的启示？

产品对企业营销的启示？

1、提供优质的附加产品成为当今企业加强竞争能力的重要手段由于现代社会企业的能力普遍提高，产品之间要形成明显差距越来越困难，所以提供优质的及时的服务成为企业重要的竞争手段。

2、形式产品反映了卖方的设计思想，反映了卖方对买方需求的理解，也反映了卖方企业的技术水平和设计能力。随着企业的技术水平和设计思想的变化，形式产品更新换代比核心产品要快。

企业对营销的意义？

市场营销对企业的作用和意义有：解决企业发展中的基本问题，引导企业树立正确的市场营销决策，帮助指引企业创造竞争优势；提高企业生产效率，更好的优化企业资源配置和满足社会发展需要；

推进企业国际化经营，了解目标市场才能更高效顺利的开拓国际市场，采取积极正确的市场营销战略，才能助力企业实现持续高效稳定发展。

产品营销对情感营销的关键？

情感营销是一种营销方式。情感营销是从用户的情感出发，找到用户的情感需求，从而进行产品销售，这样就能够获得更多的利益，想要利用情感营销来销售产品，最重要的就是需要确保产品的质量，其次就是产品定位、包装、商标、广告，价格确定好这些，就能进行营销了。

产品组合的深度对企业营销的意义？

产品组合涵盖企业生产的产品大类（产品线）和具体的产品项目，是企业开展市场营销活动的基石。

企业的产品线多，说明企业的经营范围广泛，体现为产品组合的广度。产品组合的长度越长说明企业产品项目越多。产品组合深度越深产品组合的选择性越强。

企业本身对营销的影响？

1、人文环境： 人口因素：人口数量与市场构成的关系；人口城市化与市场的关系；世界人口年龄结构变化与市场的关系。

人口的地理迁移因素：客流的移动特点和规律与地理环境的关系；购买动机与地理环境的关系。 社会因素：家庭；社会地位阶层，影响细分市场。

2、经济环境： 1）国民生产总值。 个人收入，反应购买力高低。 3）外贸收支情况。

3、自然环境：自然资源的短缺和保护；环境的恶化；疾病的影响。

4、技术环境：技术对企业竞争的影响；对消费者的影响。

5、政治-法律环境：政治格局的稳定和国家的政治法律环境都直接影响营销策略。

6、社会-文化环境：教育水平、宗教信仰、传统习惯。

企业对个人的营销模式？

1、代理商营销模式。

企业营销主要依赖于代理商团队，企业在各个地区招聘区域代理或者独家代理，然后通过这些代理，再发展下线经销、分销、零售队伍；企业只需要负责对口联系这些代理商，其他工作都不需要介入。

2、经销商(分销商)营销模式。

在市场竞争很激烈的行业，或者是综合实力比较强大的企业，多会选择经销商营销模式，这是代理商营销模式的一种进化。因为企业发展壮大了，同时市场竞争激烈导致企业利润空间大幅度压缩，为了更好的开拓市场，企业必然会选择“淘汰代理商、重点扶持经销商” 的营销政策。

3、直营模式。

采取这种营销模式的企业，主要业绩来源于自我经营，而不是依赖于代理商、经销商等渠道合作伙伴。比如：绝大部分保险、直销企业，都是采取直营模式；另外，还有一些企业，通过登门入户拜访、或者是扫马路等形式，来做自己的营销推广，他们这种营销模式都属于是直营模式。

顾客即是企业营销活动的起点也是终点对还是错？

市场营销工作是以顾客的需要作为企业在生产过程的起点，又以顾客需要的满足作为再生产过程的终点。

即以顾客的需要为导向，按顾客的实际需要开发和生产适销对路的产品，并有的放矢地推销到市场，实现商品交换，满足顾客的需要。市场营销工作是涉及企业生产经营全过程的一项重要工作。

产品是对品牌的整体感受对还是错？

产品是对品牌的整体感受，这个认知不够全面。

多数的企业只重视产品的建设，而忽视品牌建设。虽然企业都知道重视品牌，但是在实际操作中仍只把重心放在产品上。其实重视产品并没有错，错的是没有通过产品来塑造品牌，这一点很多企业存在严重的失误，其原因就是它们根本不知道产品和品牌的关系。

产品与品牌两者虽然有着本质的区别，但又是互相依存的关系，没有谁轻谁重的问题，就像枪和子弹的关系。所以说两者只有相互结合了才能发出威力，产品与品牌的关系正如枪和子弹的关系。其实品牌的塑造过程就是消费者通过产品进行情感对接的过程。消费者从了解产品到认同，到习惯消费，再到与品牌产生情感，甚至最后到离不开这个品牌，这是需要一个漫长过程，在这个过程中，是产品与品牌建立关系过程，也是消费者建立关系的过程，同时也是品牌与消费者产生情感的过程。

因此，企业在品牌的运作的过程中一定要注意产品对品牌塑造的价值和意义，尤其是成长型的品牌，必须明白产品与品牌的关系。

错峰用电对企业的影响？

错峰用电可以帮助企业节约用电费用。首先，峰谷电比较便宜，电价低，企业用电成本就低，生产的商品价格不变的情况下，企业利润相对来说就可以提高。

还有就是晚上人少，运输时间相对也会减少，生产效益也可以提高，这样又可以减少开支，总体来说就是降低成本，提高利润。

企业的营销管理,就是对产品和服务的管理？

市场营销管理是指为创造达到个人和机构目标的交换，而规划和实施理念、产品和服务的构思、定价、分销和促销的过程。

市场营销管理是一个过程，包括分析、规划、执行和控制。其管理的对象包含理念、产品和服务。市场营销管理的基础是交换，目的是满足各方需要。

市场营销管理的主要任务是刺激消费者对产品的需求，但不能局限于此。

它还帮助公司在实现其营销目标的过程中，影响需求水平、需求时间和需求构成。因此，市场营销管理的任务是刺激、创造、适应及影响消费者的需求。从此意义上说，市场营销管理的本质是需求 管理。

企业在开展市场营销的过程中，一般要设定一个在目标市场上预期要实现的交易水平，然而，实际需求水平可能低于、等于或高于这个预期的需求水平。

换言之，在目标市场上，可能没有需求、需求很小或超量需求。市场营销管理就是要对付这些不同的需求情况。