房产品质重要还是服务重要？

房产品质重要还是服务重要？

我认为两者都非常重要，缺一不可，好的房子肯定是质量和服务兼备的。

房子是可能要住上几十年的物品，所以在质量和服务上肯定是要过关，才能住得舒心。现在多数房企都是高资金运转模式，追求的是短工期快速回笼资金，这样才能维持住而不会资金链断裂，而赶工期就往往会出现质量跟不上的问题。加上可能存在的贪fu问题，工程方的利益被极大的压缩，导致施工中的偷工减料时有发生。交房后各种质量问题困扰着购房者。

就比如以上这个小区，海口粤泰滨江花园小区，多次因交房而受业主诟病，业主 纷纷反映该小区交付的时候和预期有较大的差别，从图中的小区一角可可以看出，这个小区不是“太好看”，业主表示买到这样的房子，真的很闹心。

而除了房子本身的质量外，物业服务也是非常重要的一项指标，毕竟等你入住房子后，物业跟你将息息相关，好的物业服务能让你住的舒心，差的物业服务也会使你住得糟心。就比如这次疫情的特殊时期下，各物业服务就表现不一，有好的，在这特殊时期给业主帮了大忙。也有备受业主诟病的不负责任的小区物业。

好的物业，比如武汉硬核小区华大家园的物业，其物业负责任的硬核表现广受网友称赞。1月20日起物业就对小区公共区域开展消杀工作；给小区住户发放中药和口罩等，把米面油和菜送到小区住户家门口等硬核操作。在物业负责人的表现下，这个小区1766位住户也无一感染。成为了一时的网红物业。

而有的小区，就比如我一个朋友跟我吐槽他住的小区。物业压根不管，别说帮业主集中买菜和送口罩等温暖行动了，就连基本的管控都做不到，外来人员和小区住户都可以随便进出，除了门卫测量体温的保安，其他物业人员的影子都没见着，甚至出现小区垃圾成堆都不及时处理的现象。在这种关键时刻都如此不给力的物业服务，在平时你还想着能有多好的服务呢。买房，质量和服务真的都很重要，缺一不可！

选择公司产品重要还是选择产品售后服务重要？

我以为选择产品售后服务最为重要。生活中就有这样的例子，这是我的亲身经历:一个朋友在卖海尔、格力牌的空调，家里刚好缺空调，由于他住对门，再说海尔也是几十年的老牌子了，不买也不好看，然后用了一段时间，坏了，找他，他却不会修，说让我们给出厂家打电话，最近的修理离我们家都要50公里，打电话了，人也来了，但是没两天又坏了，人说少零件了，让我们自己装配上就可以，那如果我们要是会拆会装的话，还至于打电话费劲吗？

后来家里要买热水器，我死活不同意从他那里买了，在附近家电买的，然后人家上门安装，用的时候发现有点漏电，给人打电话，不到两分钟就过来帮我们修好了。

售后很重要，宁愿买贵，也要保质保量，谁也不清楚什么时候东西会坏，重要的是会修理，简简单单的事非要大动干戈就不好了！

ppt重要还是产品重要？

个人觉得二者之间产品更为重要，而PPT只是将产品展现出来的一个载体。当然不是说这个载体不重要，二者还是要相结合，才能获得效果最大化。

产品的特点都出了成品之外，其他很多东西还是需要有载体将它展现出来，而PPT就是展现载体之一！

产品品牌重要还是品质重要？

质量比品牌重要. 作为普通老百姓来说,你买一个东西,谁不希望它用得好一点,用的久一点,你品牌再响假如质量不行,用个几天就坏了 我想谁碰到都不爽吧!

! 其实对咱中国老百姓来说,质量才是王道,其它浮云!

影院环境重要还是服务重要？

非要比的话，当然其实环境更重要啊，去电影院和服务人员接触的时间应该不多吧，主要是进到电影院看电影的事件，电影院地面是否清洁，厕所是否异味，座椅是否舒服，空调是否给力，音响是否震撼等等这些才是我们真正感受最大的。

服务重要还是管理重要辩论？

我个人觉得服务重要。做好服务工作，让其他的交给市场。在市场的供需上自行调配。这样会远远大于管理的结果！如果一味的管理，就没有市场调节的韧性和灵活性。往往效率更低，市场适应能力不强。应该是以做好服务为主，适当有效管理为辅的结合方式。

安防行业施工重要还是营销重要？

安防行业施工重要。施工员练技术，将来至少有一门可以养家的技术活了，风险少利润相对稳定，销售就是磨练自己，做得好利润无可限量，而且自己可以做老板，做不好将来再回头已经慢了，所以看性格，你想不顾一切拼搏一次，做销售，但是不能因为想做老板而做销售，要踏实点。想这辈子稳稳当当的过活一生，做技术类的。

母婴店是专业重要还是营销重要？

母婴店，是营销重要，因为：

第一，母婴店，针对的是母婴客户群体，所以，质量有保证的母婴用品，可以得到顾客的青睐。

第二，母婴店，走的是中高端路线，也就是说，母婴产品好，价格高，但是，要懂得营销，要靠服务质量留住回头客。

第三，母婴店卖的东西，除了奶粉，还有婴儿车、尿不湿、母婴服饰等等，可以这么说，母婴店有大市场，营销的好，一年赚几十万不是问题。

产品服务为什么重要？

产品服务也称产品运营，产品运营要对用户群体进行有目的的组织和管理，增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度，有针对性地开展用户活动，增加用户积极性和参与度，并配合市场运营需要进行活动方案策划。

因为需要能对产品和市场数据进行分析，并以此为依据推进产品改进，并且始终保持敏锐的用户感觉。

主要体现了一种以客户满意为导向的价值观，它整合及管理在预先设定的最优成本——服务组合中的客户界面的所有要素。广义而言，任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围。

银行利益重要还是客户服务重要？

当然是客户服务重要，如果银行只重利益不重视客户服务，这样的银行根本就没有客户，何来银行利益可言，一家银行只有认真服务客户，有良好的口碑，才会有源源不断的客户愿意把钱存到银行，才会有客户愿意跟银行合作，总之银行只有跟客户双赢的局面，银行才能赢得利益