当前位置:首页 > 营销对象 > 正文内容

市场营销组合有哪些特点?

2024-02-12 13:12:21营销对象1

市场营销组合有哪些特点?

市场营销组合具有以下特点:

①可控性.构成市场营销组合的各种手段,是企业可以调节、控制和运用的因素;

②动态性.市场营销组合不是固定不变的静态组合,它应根据内部条件和外部环境变化的影响,做出相应的反应;

③复合性.构成市场营销组合的四大类因素,各自又包括了多个次一级或更次一级的因素.④整体性.市场营销组合的各种手段及组成因素,不是简单的相加或拼凑集合,而是一个有机的整体,共同发挥“合力”效应。

现代市场营销的特点有哪些?

现代市场营销观念的特点有:

①以消费者需求为中心,实行目标市场营销。

②运用市场营销组合手段,全面满足消费者的需求。

③树立整体产品概念,刺激新产品开发,满足消费者整体需求。

④通过满足消费者需求而实现企业获取利润的目标。

⑤市场营销部门成为指挥和协调企业整个生产经营活动的中心。市场营销观念是一种新型的企业经营哲学。这种观念是以满足顾客需求为出发点的,即" 顾客需要什么,就生产什么"。尽管这种思想由来已久,但其核心原则直到50年代中期才基本定型,当时社会生产力迅速发展,市场趋势表现为供过于求的买方市场,同时广大居民个人收入迅速提高,有可能对产品进行选择,企业之间为实现产品的竞争加剧,许多企业开始认识到,必须转变经营观念,才能求得生存和发展。市场营销观念认为,实现企业各项目标的关键,在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务,进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望。市场营销观念的出现,使企业经营观念发生了根本性变化,也使市场营销学发生了一次革命。市场营销观念同推销观念相比具有重大的差别。

国际市场营销的特点有哪些?

国际市场营销是国内市场营销的延伸与扩展。国际市场营销与国内市场营销的不同:1.营销环境不同(一个是国内环境一个是国外环境,国外环境并不被熟悉,更复杂)。2.市场营销组合策略有所区别。(在产品策略上,定价策略上,分销策略上及促销策略上都不一样)。3.国际营销战略及营销管理过程更为复杂。

1、 国际营销比国内营销面临更多不可控因素;

2 、国际营销比国内营销面临着更复杂的需求;

3 、国际营销比国内营销更需要统一的协调和控制;

4 、国际营销的目标市场在国外,它的产品或服务应该满足国外客户的需要

市场营销环境具有哪些特点?

市场营销环境也称市场经营环境。是指处在营销管理职能外部影响市场营销活动的所有不可控制因素的总和。

按对企业营销活动影响时间的长短分:长期环境与短期环境。

按对企业营销活动影响因素的范围分:微观环境和宏观环境

市场营销特点?

1,市场营销这一过程涉及生产、流通和消费各个领域。作为市场营销过程的第一阶段——市场营销战略决策,主要是解决制订或调整经营方向、进行经营规模的合理优化、选择有利的经营时机、评价市场营销战略方案的经济效益等重大战略问题。

(2)市场营销是以消费者需求为基点和中心的企业经营行为。

3)市场营销是以整体营销组合作为运行手段和方法的有机系统。

市场营销报告的特点有?

市场营销报告的特点首先是报告内容鲜明,就是利润,其次是营销诀窍或手段,三是营销前景。

旅游市场营销有什么特点?

(一)旅游市场营销组合因素的可控性

旅游市场营销组合中的诸因素都是旅游企业能够自我控制的。列如,旅游企业可以根据旅游市场细分和旅游目标市场的定位,选择自己的旅游产品结构。

(二)旅游市场营销组合的动态性

旅游市场营销组合是变化多端的动态组合,而不是固定不变的静态组合。

(三)旅游市场营销组合的多层次性

旅游市场营销组合是“5P”组合。而每一个“P”,又包括若干因素,形成每个“P”的次组合。如旅游促销是旅游市场营销组合的一个可控制因素,但旅游促销因素本身又可形成组合力量。

(四)旅游市场营销组合的整体性

若把旅游市场营销组合作为一个系统,则旅游企业内部的各种可控的营销因素都是这个系统的子系统。旅游市场营销组合的作用,不是其中每一个构成因素所发生作用简单相加的结果,而是各个因素互相配合、互相协调所产生的整体效能。

市场营销组织应具有哪些的特点?

1、职能型组织。

即在营销副总经理领导下,由各种营销功能专家组成,他们分别对营销副总经理负责,由营销副总经理负责协调各项营销活动。职能型组织的主要优点是行政管理简单,易于管理。但是,随着企业产品品种的增多和市场的扩大,这种组织形式越来越暴露出其效益太低的弱点。

2、地区型组织。

即按照地理区域安排其销售力量。在销售范围遍及全国甚至跨国销售的公司,通常都采取这种类型的组织。在销售任务比较复杂,推销人员报酬很高,推销人员工作好坏对企业利润的影响极大的情况下,这种分层的具体控制是很有必要的。

3、产品管理型组织。

即在一名总产品经理的领导下,按每类产品分别设一名产品线经理;在产品线经理之下,在按每个品种分别设一名产品经理,负责各个具体产品。当企业所生产的搁置产品之间差异很大,或产品品种太多,以至于职能型组织无法控制的情况下,适合建立这种类型的组织。

其优点是:1)产品经理能够将产品营销组合的各要素较好地协调一致起来;2)产品经理能及时地对其所管产品在市场上出现的问题作出反应;3)由于有产品经理负责,那些不太重要的产品也不会被忽略;4)由于产品经理几乎涉及到企业的每一个领域,因而为培训年轻的管理人员提供了最佳的机会。

缺点是:1)产品管理型组织容易产生一些冲突或摩擦。2)产品经理虽然能成为自己所负责的产品方面的专家,但对其他方面的业务却往往不够熟悉。3)这种组织所需要的费用往往比预期的高。4)品牌经理任期通常很短,使公司的营销计划也只能是短期的,从而影响了产品长期优势的建立。

4、市场管理型组织。

它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理,各市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。这种组织结构的最大优点是:企业可针对不同的细分市场及不同顾客群的需要,开展营销活动。

5、产品──市场管理型组织。

这是一种既有产品经理,又有市场经理的两维矩阵组织。这种类型的组织管理费用太高,而且容易产生矛盾与冲突。

社会市场营销观念有何特点?

现代市场营销观念的特点有:

①以消费者需求为中心,实行目标市场营销。

②运用市场营销组合手段,全面满足消费者的需求。

③树立整体产品概念,刺激新产品开发,满足消费者整体需求。

④通过满足消费者需求而实现企业获取利润的目标。

⑤市场营销部门成为指挥和协调企业整个生产经营活动的中心。市场营销观念是一种新型的企业经营哲学。这种观念是以满足顾客需求为出发点的,即" 顾客需要什么,就生产什么"。尽管这种思想由来已久,但其核心原则直到50年代中期才基本定型,当时社会生产力迅速发展,市场趋势表现为供过于求的买方市场,同时广大居民个人收入迅速提高,有可能对产品进行选择,企业之间为实现产品的竞争加剧,许多企业开始认识到,必须转变经营观念,才能求得生存和发展。市场营销观念认为,实现企业各项目标的关键,在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务,进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望。市场营销观念的出现,使企业经营观念发生了根本性变化,也使市场营销学发生了一次革命。市场营销观念同推销观念相比具有重大的差别。

市场营销环境特点?

市场营销环境的特点有:

1、客观性。环境是作为营销部门外在的不以营销者意志为转移的客观因素。

2、差异性。不同的国家或地区之间,宏观环境存在广泛的差异。

3、多变性。市场营销环境是一个动态系统。

4、相关性。营销环境诸因素之间相互影响、相互制约,某一因素变化会一带动其他因素的相互变化,形成新的营销环境。

本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.

本文链接:http://www.we978.com/yxdx/160861.html