简述市场营销的含义？ 简述市场营销概念和特征答案？

简述市场营销的含义？

1.市场营销是一种经营理念2.市场营销是企业的一种战略管理活动3.市场营销的基本原理是企业在动态的环境中，通过满足消费者的需要促进交换，最终实现企业的目标4.市场营销的本质是企业在动态的环境、企业目标和企业内部条件三者之间寻求平衡的过程。

简述市场营销概念和特征答案？

市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。市场营销的特征是以满足人类各种需要和欲望为目的。

简述集中目标市场营销策略的含义？

集中目标市场营销策略的含义是将市场的营销策略加以集中管理。

简述国际市场营销的整体渠道概念？

国际市场营销渠道是指产品由一个国家的生产者流向国外最终消费者和用户所经历的路径，是企业国际市场营销整体策略的一个重要组成部分。

国际市场营销渠道有双重含义：一是指企业进入国际市场的渠道，即国家内的流通渠道，分间接出口渠道和直接出口渠道两类；二是指在外国国内的销售渠道，即在目标市场所在国如何确定销售渠道类型、渠道模式、销售策略和选择中间商。

简述通知的概念和内容？

通知，是运用广泛的知照性公文。用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。通知，一般由标题、主送单位（受文对象）、正文、落款四部分组成。

简述授权的概念和原因？

授权是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属，只授予权力，不可托付完成该项工作的必要责任，这是授权的绝对原则性。组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间流动，因而产生授权的问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。

①明确组织成员之间的关系.

②使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题.

③为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会，有利于不断充实各级领导人员。

④能够提高决策的效率。

⑤能够提高企业组织成员的士气。

简述机动的概念和分类？

机动的基本形式机动类型，对军队机动所作的分类。按军队实施机动的规模分，有战略机动、战役机动和战术机动；按机动的内容分，有兵力机动、火力(器)机动和物资器材机动；按机动的地域分，有地面机动、空中机动和海上机动；按实施机动的工具分，有徒步机动、摩托机动、火车机动、飞机机动和舰船机动等；按机动的速度分，有正常机动和快速机动等；按机动的样式分，有翼侧机动、向前机动和向后机动等。

简述法的概念和作用？

法律是国家制定或认可的、由国家强制力保证实施的、以规定当事人权利和义务为内容的具有普遍约束力的社会规范。法律的作用有三个：明示作用（即告诉人们什么能做什么不能做）、矫正作用、预防作用

简述类和对象的概念？

类和对象是面向对象编程中的重要概念。1. 类是一种抽象的数据类型，用来描述一组具有相同特征和行为的对象。它是根据对象的共同属性和方法定义的蓝图或模板。2. 对象是类的实例化，是具体的、实际存在的个体。它是根据类的定义创建出来的，在内存中占据一定的空间，并具备类中定义的属性和行为。以简单的例子来说明：假如有一个类叫做"汽车"，它的属性可以包括颜色、品牌、型号等，方法可以包括启动、加速、刹车等。那么具体的一辆汽车，比如红色宝马X5，就是汽车类的一个对象。这样，类可以看作是一种抽象的概念，而对象则是具体的实例。通过类，我们可以创建多个对象，每个对象都有自己的属性和行为，但是都遵循了类的定义。总结：类是对一组相似对象的抽象描述，对象是类的具体实例。类定义了对象共同的属性和行为，对象具体拥有这些属性和行为并可以进行操作。

简述市场营销和推销的区别？

1.出发点不同：

推销：推销的出发点是企业，企业有什么就卖什么。因此，工厂的生产是起点，市场销售是终点，研究的范围是有始有终的一条线。

营销：营销的出发点是顾客，顾客需要什么，就生产什么，就卖什么；需要多少就卖多少。因此，市场是工作的起点，但市场又是终点，生产只是中间环节，研究的范围是循环往复的一个圆。

2.重点不同：

推销：推销的重心在于产品，企业考虑的中心工作是推销现有的产品，而较少考虑消费者是否需要这些产品。

营销：营销的重心在于消费者，企业考虑的中心工作是满足消费者的需要。

3.方法不同：

推销：推销的方法主要是加强推销活动，如搞倾力推销、强行推销等。

营销：营销采用的是最佳的营销组合活动，即产品、定价、分销、促销、公关和权力等要素的有机结合。

4.目的不同：

推销：但推销的目的是目前利益，工作上是短期行为，销售上是一锤子买卖。只要今天吃饱饭，明天、后天饿肚子也在所不惜。

营销：营销的目的是长远利益，工作上是长远设计，要与顾客建立长期的互利关系，不强调一次的得失，而追求长期的利益最大化。