合适的市场销售人员是一个巨大的宝藏，该如何寻找呢？

在如何寻找之前，我们应该知道要如何辨别优秀的销售人才，一般来说具有一下特质：

1：乐观积极，你和他聊天感觉没有约束感，没有防备和抵御，好像老友重逢，哪怕只是第一次见。

2：逻辑思维清晰，能够简单明了的表述自己想要表达的东西。

3：善于倾听，能够知道别人真正想要表达的东西，从而顺着别人的思维导入自己的观点，从而达成共识。

4：没有复杂的销售动机，懂得感恩公司和客户。

5：有毅力有耐心。

6：有宏观事物的认知，有敏锐的市场洞察能力。

如何找懂网络营销的合伙人？

各行各业都需要网络营销，比如像我所在的律师行业。但大家共同的痛点是，既精通专业，又精通营销的人才非常难找。

如果这样现成的合伙人不好找，就只能从自己团队中的营销人才中去培养对某一专业特别感兴趣的人；或者从专业人才中去培养对营销非常感兴趣的人，从而培养出既懂专业，又懂营销的人才。

就我个人而言，在央企上市公司工作近15年，做过7个部门的中层主管，比较擅长新媒体营销，自己设计制作过4个网站。后来又集中两年时间学法律，通过了司法考试。现在做律师已经十几年了，两方面结合得比较好。朋友们戏称我是本地“互联网界最懂法律的人；同时又是本地”法律界最懂互联网的人”。

现在互联网时代是非常大的趋势，想找到网络营销这样的合伙人，而不是普通人，必须要有很强大的人才招聘渠道和吸引人才合伙人模式。

先一步设计：招聘渠道，然后再设计吸引这样人才合伙人的模式。

1.内部推荐渠道

内部推荐是指由内部员工介绍进来的，企业会给予这些介绍者一笔介绍费用，这样的员工多数比较比较可靠，因为都是内部人员介绍进来的，工作也会踏实一些，这种招聘方式的成功率比较高。

2找第三方代理招聘。

个人的力量是有限的，企业HR的招聘手法跟不上时代，社会在发展，各个方面都在改变，我们可以偿试把专业的事情交给专业的猎头公司，招聘网站的人来做。

第二步：设计网络营销人才股权合伙模式。

“种下梧桐树，才能引来金凤凰”

首先设计出来公司的股权合伙人模式，让这样的网络营销人才给予股权，当你把这样的合伙人模式公布到各大网站之后，优秀的网络人才会被你吸引过来。