人力资源公司怎么寻求合作？

感谢题主邀请。对于这一方面我确实不懂，还望见谅，只能就我对你们这一行的初步了解说一点点，仅供参考。

你所说的合作，合作对象不外乎是引用你们公司资源的企业和给你们提供资源的学校。为什么我要这么说呢？既然是人力资源公司，那么人就是你们的资源。找用工企业就去工业园区找，和企业合作，要搞清楚他们的需求是什么，你们又能提供什么样的服务，这就涉及到管理费的收取、怎么个收取法，一切谈妥了，那就不用你市场经理劳神了，让他们找业务经理去吧。人力公司的资源一小部分来自社会上打散工的，大多数来自技术学校的学生，找学校就要找对口的学校，向校方提出你们公司的诉求,答复校方开出的条件，双方都满意了,那就签订合作协议。

人力资源公司既是服务部门，也是管理部门:服务的是企业，管理的是自家员工。真是又当爹来又做妈。大经理，那你就当好这个妈，来年你就是CEO。

（1）销售合作对象：

首先要明确自己的服务项目有哪些，从服务项目对标领域或公司，主动寻求合同，销售模式如电销、会销等等。服务项目如社保公积金代理、个税代缴、企业管理咨询等。

其次，做好未来的规划，从小项目领域入手后，逐渐升级到高端领域。如社保代理只是一个初级产品。利润有限，后逐渐覆盖个税代缴、合理避税、企业咨询、企业管理一揽子解决方案等等。逐渐向高利润领域靠拢。

最后，关于市场的打法，可以从低到高，“农村包围城市”，也可以从高到低，“降维打击”，不同的打法有不同的策略。这个需要具体情况具体分析。