网络营销策划专家真实吗,该如何选择呢?
网络营销策划,我干了十来年了,我不认为有专家这一说,为什么这么说,我给你把心得总结一下你就知道。
1网络营销的落地能力,需要很多实际运营能力的技能总结,才能接近策划方案的规划值。
2商务认知的缺失,你只需要问问他一个企业如何运营,他的回答,你再琢磨琢磨网络营销让他去策划,靠不靠谱。
3网络营销策划方案不是概念,那是作业指导书,包括所有团队运营的数据和企业愿景。
网络营销策划涉及的专业位面太多,而且需要经验去验证的环节也多,根本就不存在所谓的专家,因为时间不对称。
就一个网民搜索变化的点,搞不清,就可以让整体运营成本白扔一半。
更别说心理学,逻辑学,数据学,商务认知,等等条件了。
简单的讲,没有落地的方案,都是扯淡,随便在网上载一个,改改忽悠的,有的是。
我的意见:
要想找策划单位,先自己找个点,先出小样,看完了,不就知道水平了嘛?然后在决定用谁,值多少钱。
销售领域中的岗位五花八门,第一次找这类工作应该如何取舍?
我觉得可以从产品和工作类型两个方面来分析,再做决定。
首先是类型。销售大体分为策划,市场调研类,销售类,后勤,客服等。也就是有前线,有后方。销售类又分为不同的营销方式,有的公司划分的比较清晰,比如电话营销是一类,地面营销是一类,网络营销又是一类。也有的按照地域划分的。
考虑好自己想做业务员,还是其他类。没错,业务员单独归为一类,这是最大众的销售岗位,工资随着提成上涨的。
其次是筛选产品。哪怕你从不考虑创业,你也要好好思考你做的产品是否有发展。尽量不要选择夕阳行业,市场饱和了,价格透明,质量参差不齐,开发个客户特别心累,整天砍价+投诉,整天威胁你要换供应商。好的行业,朝阳产品可以在十几年内经久不衰,可以让你抢占前期市场,哪怕你自己创业做代理也是很好的。
还有一点也很重要,要选择一个好的公司,也就是好的平台。有激情,有梦想,有能力,蓬勃发展,有责任心,并且一定要有信誉,否则出了质量问题就赖账的话,没过多久你辛苦开发的客户就跑光了。
本人拙见,望能帮到你。喜欢的话可以关注我,一起交流成长。
先搞明白一个简单问题,这个问题是你做选择的大前提。那就是:你是想要直接的还是间接的销售岗位?这个跟打仗一样的,你是想去前线,还是想留在后方,虽然都是为了打仗服务,但要求是完全不同的。
1、前线(直接的销售岗位)
通常的岗位包括销售代表、销售经理、销售主管、客户经理、大客户经理、渠道经理等等,总而言之,一句话,直接去开发管理客户,直接卖东西,要扛销量指标,根据销售业绩拿奖金。
相当于在前线,不管你是士兵还是将军,都是在最靠近敌人炮火的地方。需要拿起刀枪,真干!一发炮弹过来可能要牺牲的。需要抗压能力强、自主激励强、结果导向强。不玩虚的,打不赢敌人一切都是扯淡。
2、后方(简接的销售岗位)
通常的岗位包括销售助理、商务经理、销售培训、技术支持、营销策划、客户服务等等、总而言之,一句话,不直接去开发管理客户,不直接卖东西,是为了销售而服务的,有些指标会跟销售业绩挂钩,但不绝对。
相当于在后方,前方炮火隆隆的,你们觉得很理解前线,其实你根本就不在前线,而是在后方提供支援的,人家要啥,有的就给,没有的就准备。需要沟通能力好,搞明白前线要啥,而且有专业能力,能够提供给前方。
现在你知道你该怎么做了吧,先测测自己的抗压能力怎么样?再测测结果导向能力怎么样?这两样不行的,就去后方吧。如果能扛住压力,有强烈的结果意识,可以挑战一线前线工作,在前线工作风险大,但是收益也高!
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