创办一个新公司，如何选择合伙人以及合伙人之间主要规则是什么？

2013年，阿兵到上海普陀区成立了公司，主营智能净水业务。由于“免费装机，免费维保，流量计费”理念先进、模式易复制，对这个业务感兴趣的人还真比较多。

其中，有位金先生对这项业务的招商工作特热衷，经与阿兵多轮沟通，最后双方达成合伙招商的合作。主要分工是，阿兵出钱做硬广，获得进线数据；金先生组建五人团队，负责进线数据的跟踪交流，并邀约到公司参加项目说明会，工资由金先生承担，金先生的收入为招商会后签约回款的10%提成。

经过三场招商会的项目测试，回款近300w，金先生提成近30w，除去人员工资和奖励，金先生本人赚18w左右。本来这项合作，完全可以继续下去，结果金先生看这项目招商这么快，打起了歪主意。

自己去注册一个商标，去宁波一家工厂委托加工一批产品，直接把之前阿兵用的软文改个名字，自己投硬广。经过三场招商会，也有十多人与金先生签约合作，回款也超过150w。但由于流量计费技术比较粗糙，用户从机器上用水后，自己的后台上经常收不到上传的数据…所以，金先生自己的盘子很快崩了。

实践证明，出钱不参与运营的合伙最好；出钱又参与运营的合伙，容易产生矛盾；不出钱的合伙说瓣就瓣！

●随着公司的发展壮大，有人投资或者有新的合伙人加入，也是合情合理的。但是也存在着很多问题，比如，这个新的合伙人要不要承担之前的债务？入伙后原来的权益分配不能用了？又该怎么变更呢？

▲首先入伙前要了解清楚企业经营状况跟财务状况，因为新合伙人要对钱合伙企业的债务承担无限连带责任。也就是说公司之前欠下100万，那么你入伙后呢，这个债务个人要承担，当然，也可以做有限合伙人，承担有限责任；其次新合伙人入伙就意味着原有的合伙关系解散了，需要重新签合伙协议。

关于股权分配呢又分两种情况，一种呢是新合伙人是从原合伙人手中买的股份，公司的资产是没有变化的，那么会计做一个合伙人资本变化的分录就行；另一种就是直接投钱。原来公司的资产变多了 ，权益就有重新分配，常用的方法就是商誉法和红利法；假设原合伙企业的资产是100万新合伙人投资20万，红利法合伙企业的资产就是120万，商誉法则是120万+商誉。

商誉是由新旧双方商议的，这个商誉的确认带着很强的人为因素，所以红利法比商誉法更稳健。

合作伙伴你喜欢找什么样性格的？

谢谢邀答:

恕我直言，我喜欢的合作伙伴的性格:

一，坦诚直率，积极乐观，有这样的合作伙伴会很惬意很轻松，直抒己见，不耍手段，互诚互信，踏实。

二，意志坚定，责任心强，有担当，成不骄，败不馁，是我与之合作的必选。

三，能吃苦耐劳，有自信心，持之以衡，这样的合作必定能硕果累累。

找合作伙伴就是必须找志同道合的人，这样才能够取长补短，共创大业。

我首先要找思想品德优秀的人。品德恶劣的人迟到要拆台，谁也不愿意与他合作。

再者就是善解人意的人。这样的人可以帮助我解决人际交往方面的问题。使人际关系畅通无阻。

还有一个重要条件就是富有责任心，工作能力强，做事踏实认真的人。这样的人做合作伙伴省心，还可以让我少犯错误，弥补细节上的疏漏。在工作上相得益彰，共创辉煌。