公司目标市场营销策划

建议这样写：
1、标题。《xx公司目标市场营销策划》
2、公司简介。公司经营领域、业务范围、专业团队、产品类型、服务、地址等。
3、公司目标市场的选择。目标市场包括市场集中化、产品专业化、市场专业化、选择专业化、市场全面化。考虑因素包括市场规模、潜力、前景、行业质量、（潜在）竞争者、替代者、顾客、企业目标和资源。
4、在选择目标市场之后，企业确定目标市场战略。战略包括差异化战略、集中化战略、无差异化战略。在此考虑的因素包括企业能力、产品同质性、产品生命周期、市场类同性、竞争者战略等。企业在还要注意细分市场的联合和归并，并且要有计划、有步骤地进入各细分市场。
5、进行市场定位。差异化定位包括产品差异化、服务差异化、人员差异化、形象差异化。进行市场定位的步骤：识别潜在竞争优势（成本优势、产品差异化优势）；企业核心竞争优势；制定发挥企业核心竞争力优势的战略。

基本上就是这样子的了，以上是我个人的观点，你要注意进行修改！希望对你有用！！！

从营销角度谈谈大学生创业机会的选择

我想借此机会，谈一谈我对直销精英应该走好哪几步的想法主意：

一、选择一家有牌照的企业，能够使你的身份正当化，可以作为你事业的保障
试想，假如你与一家没有牌照的直销企业合作。你的行为和做法，每时每刻都有会被工商、公安等限制和查处的风险，而且真正想从事直销行业发展的人才，也不敢与你和你的团队合作，由于与你合作没有安全感。这是一件多么让人伤心的事。由于没有直销牌照的企业，其身份的正当化得不到确认，在各个方面从事直销的发展都会被限制。因此，选择与一家有牌照的企业，能够使你的身份正当化，可以作为你事业发展的重要保障。隆力奇固然在今年刚刚拿到牌照，但是隆力奇已经在直销行业试探了三年之久，已经对行业的规则和国家的法律非常认识，能够严格遵守，最主要的是能够让与我们合作的直销精英没有无牌照的后顾之忧，可以放手去拼搏。


二、选择一家着名度、品牌、形象好的企业，可以匡助你尽快成功
良多直销精英在进行渠道开发和市场推广时，与你接触的良多人对你加入直销企业的品牌不知道，或者是知道这个品牌，但以为它的形象太差，不利于销售。因此，选择一家品牌响，着名度高，外在形象好的直销企业合作，可以迅速地匡助你获得成功。隆力奇从早期的纯蛇粉，到初步涉水化妆操行业，已经发展了有整整24年的历史，品牌着名度和外在形象都非常好。而通过在中心电视台、省级卫视的10多年广告投放，累计十几个亿的广告用度投入，以及高质量的产品品质，在中国泛博消费者的心目中，真可谓品牌又响，着名度又高，形象又好。


三、选择一家有开发产品和有产品内涵的企业可以按期维护，一年四季都有产品进行销售
直销行业固然正视牌照、模式、人才，但是假如没有好的产品质量、没有强盛的出产能力、没有强盛的研发实力，即使拥有了牌照、好的模式、人才步队，也有可能被行业淘汰。因此，直销精英选择一家在产品开发工作方面比较强势、在出产系统方面比较优秀、在产品结构方面比较公道的直销企业合作，也是获得直销发展成功的一个至关重要的因素。隆力奇在研发工作方面的上风已经不问可知，除了今年在日本成立的隆力奇（日本）美健立异研究中央之外，隆力奇还拥有美国研究院、清华研究所、博士后科研工作站、省级技术中央等强盛的全球研发结构布局。而且通过近期的整合，隆力奇的产品开发工艺流程对标美国闻名品牌雅诗兰黛，实现一站式的快速化研发系统。通过这些努力，使隆力奇的直销产品涵盖了家居护理、家居清洁、高档化妆品、保健食物等众多领域，不仅可以渗透渗出到消费者家居糊口的每一个环节，更主要的是可以一年四季进行销售。让与我们隆力奇合作的直销精英手里面不愁有畅销产品。


四、选择一家有着悠久历史文化的、深挚底蕴的、发展稳健的企业，可以长期合作
直销行业的鱼龙混杂还体现在，一些直销企业，随便租一个厂房、买几台别人淘汰的设备、搞几个科研职员、拉几个销售职员，就注册成立了。但是品牌没有积淀，治理没有尺度，纯粹是皮包公司，企业的治理者自己心中没有底，合作的直销精英也是顾虑重重。因此，选择一家历史悠久、治理规范、理念提高前辈的直销公司合作，也是直销精英获得快速发展的根本保障。今年是隆力奇创业发展奋斗的第二十四个年头，时光荏苒，使隆力奇在长期的发展过程中，形成了一套非常具有实操性、有着较高科学性的治理轨制，使隆力奇的治理非常高效。隆力奇也一直坚持，并始终贯彻执行“服务无穷”的服务理念，将无穷服务贯彻到工作当中的每一个细节。隆力奇的发展不仅在日化用品方面一支独秀，成为中国民族日化的扛大旗者，在高档保健品、木业家具、金融投资、房产开发等方面也有崭露头角。但是我们的发展始终不离主业，形成以主业为主，辅业以辅，各有击破的多元化、无风险、高创收的发展新局面。


五、选择一家企业领导和经营职业团队可以相互理解、包容，能够共同发展的企业，使你能够轻松地发展事业
各位直销精英选择的直销企业，表面上看起来很风光，但是内部治理乱糟糟，上下级之前的等级非常森严，看不得直销精英发展得好。直销职员之间也不能相互理解和包容，不能促进企业的发展，而且感觉做这个企业的直销，非常的累，前途也非常地渺茫。因此，一个优秀的直销企业，内部治理机制必需非常完善，内部的竞争机制，必需公平、公正、公然和透明。隆力奇固然涉足直销的时间不长，但是预备工作做的非常充分，礼聘的高级职业经理人，也都是在行业内具有资深地位的精英人士，所以在隆力奇直销中形成了一种积极向上、发展求稳，人心齐、斗志昂的良性的竞合机制。而且隆力奇鼓励立异、包容失败，使每一个与隆力奇合作的直销精英，都能够无时无刻感慨感染到隆力奇优秀的企业文化氛围，并在这个良好的发展环境中茁壮成长。
在直销精英职业糊口生计的发展之路上，选择一个好的、有直销牌照的企业，与一个优秀的系统、团队合作，能够使你少走很多的弯路，可以使你早日摘得成功的桂冠。隆力奇是一个能够为直销精英创造梦想发展的舞台、提供快速成功的平台，不断推进你从一个成功向另一个成功进发，并且能够不断地包容你，不断地支持你的直销企业。
当前直销行业的发展如火如荼，每一个有志的直销精英都渴想与优秀的直销企业合作。但是行业内真正优秀的直销企业未几，能够为你提供优秀发展平台的更少之又少，在这样一个良莠不齐的直销行业里，选择一个什么样的企业，选择一个什么样的团队，都将决定你离成功有多近，仍是离失败有多近。
以上我的理解不一定正确，只代表我个人的一些观点，但是却真正地是从直销精英的未来发展来着手，但愿能够引起大家的共识。