我有一手农产品货源,怎么找电商合作?
5种模式,
1自己当老板学习运营操作。
做为电商销售产品,物流运输问题是关键,保质期、破损率,这些都需要考虑。还有,现代人对食品安全越来越重视,如何保证产品溯源性,安全性,也是关键
2 自己开店铺,找专业人士运营。
3 短视频,直播类兴起。
朋友圈、短视频、做直播等,只要让消费者知道你的产品的安全性,让农产品生产过程可视化,那么就很容易取得信任,实现销售。
4 把自己的农副产品做大做精细。自己做成货源。自然会有人来找你合作。
5 和各大线上销售的水果蔬菜的平台联系,提供货源。
希望能够帮助你,个人倾向于做把自己做成好货源
去找马云
职场中如何找到志同道合的人一起做项目?
首先要观察这个人的人性怎样?是不是那种小鸡肚肠的。如果是,建议放弃,重新考虑人选。如果不是,可以先试试。前提是人品没问题的,不和你弄虚作假的人。
别人不知你的情况,特别是人脉,没法给你建议,自处吧。
销售新手该如何选择行业?
只要自己嘴巴可以什么行业都不成问题
销售新手选行业,不是说你要做什么,而是你有什么。我建议可以从以下三个方面入手:
1. 亲属人脉圈获得资源
亲属有什么人脉可以解释给你的,他们可以成为你的第一批支持者,但要注意不要随意的去破坏他们的信任和支持,要充分的了解产品的质量和亲戚的需求。
2.从社交平台、行业业务人脉圈获取信息
你自己的盆友圈内,大家都是做什么行业的,可以通过这样找到相关的行业做销售。
3.选择个人爱好
业精于勤荒于嬉,选择你喜欢的你就会积极主动去做,并且坚持去做,努力和坚持很重要。而做销售最重要的是,对于你自己的产品,你要相信它,对它要有自信和激情,你才能推销的出去。
创业如何选择你的合作伙伴?
问题非常好,我是一名创业者,选择回答。
创业如何选择你的合作伙伴?现在确实有很多创业者,就是失败在团队的矛盾和解散上,所以,在选择创业伙伴的时候,一定要注意以下几点。
一,共同愿景
二,相互信任
三,取长补短
四,兴趣互补
五,格局
以上五个方面,就是大家选择创业伙伴应该注意的几点。
就回答这些,感谢阅读。
创业选择合作伙伴就相当于你二婚组建家庭,稍有不慎就鸡飞狗跳,鸡飞蛋打,黄粱一梦!
为什么这么说,听我给你仔细道来。
创业伙伴的选择,最核心的是人品的选择,其次才是对能力的选择,再次是对他合作精神的选择。
人品决定未来!
如果选择加入别人的团队,首先看看团队老大是不是言而有信,这个可以从团队的员工和其它合伙人哪里可以在交流中觉察到。
言而有信的人值得跟随,轻诺寡信是必然的!
另外看看创始人对股份以及利益的认知,这个需要一定时间深入了解,所有团队都是财聚则人散。
还有需要看看对待离职人员的态度和公司里面人才结构的构成,如果总觉得离职人员这样或者那样,这样的老板不值得跟随,无法发现别人的优点,难有大的作为,才聚则事兴,人才都聚不拢,事业如何兴旺?当然刚刚起步的是另外一回事。
其次是能力的选择!
创业合伙人的能力最好是互补的,互补性的能力才稳定,就像马车一样,互为依靠,一旦能力相同没有差异化,这个问题也很麻烦。
最后就是合作精神的考虑
作为团队老大来说,创业阶段只能有一个老大,历史上叫做共主!也就是企业的唯一IP,一个企业有多个个人IP的后果就是分崩离析。
找什么人最好呢?
最好是熟人(同学、战友、朋友、前同事)相对知根知底的人,这和二婚的路径是一致的,其次是在员工队伍发掘,降低离职率,保持队伍稳定,避免可能的竞争对手。
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