销售改行做采购，人事问为什么选择做采购，该怎么答？

明确地告诉她：商业讲究跨界，怎么才能跨界，当然是以人为主了；

马云提出新零售，刘强东又推出“无界零售”，连零售都“无界”了，连马云都说“商业无边际了”，我一个有销售实战经验的，往供应链环节发展，这难道不是眼光和格局嘛。

1、未来商业就二条路：供应链和分享到小Ｂ和小Ｃ，我做过销售，我往供应链发展，是不是符合全新市场环境和分享经济？

２、跨界和商业无边界，我将自己的角色进行再次的提升与完善，是不是我的价值观取向；

３、你问我为啥选择采购，到不如我“如何能做好采购？”你是对我的价值观产生好奇，还是对我的能力产生见证？

如果能因为一个人事而人为喜好的影响公司人才纳用，这家公司早晚费。

１、道理给它摆明了：现在的商业社交选择特别简单直接，换句话说：你要的不是傻货，而是有能力个性的员工；

２、如果人事因你的直接但很有道理和逻辑而影响你的入职，你也别惯着了，这家公司早晚费；

３、最好是公司老板对接，当你有人说可能难，这就是我们的观点：宁选创业型的初始公司，直接对接老板，也尽量别选发展中的公司，对接的是二老板和小三人事。

你的时间可以浪费，但你的青春不能浪费，与其委屈自己赚点工资，还不如利用互联网哪怕兼职思考创业的事，量力而行，从小做起，利用互联网平台创业是完全可以比你朝九晚６要强的。

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今日头条孙洪鹤：互联网创投、创业导师、品牌营销、商业模式专家，《创业五部宝典》、知名自媒体原创作者，每日更多原创请关注，若认同请帮忙点赞－转发一下。