当前位置:首页 > 营销对象 > 正文内容

花店如何因季节对花卉的销售进行选择百度文库

2022-09-07 17:00:36营销对象1

花店,仅仅会养花是不够的,因为再好的养护也不如尽快把鲜花销售出去.这就需要在各个方面都要有所了解,如:店面的选址、陈设、花艺水平、服务水平、销售技巧、销售渠道等等,总的来说,开花店是为了销售,一切以销售为中心。至于养花的技术,恐怕首先要从鲜花的进货渠道说起,首先你必须保证你进的花是新鲜的,这是最根本的,然后才是养护。不同的花有不同的保养方式,从用水量的多少来说,康乃馨只需要几厘米的水就可以了,多了反容易烂根,而其他的花大多需要比较大量的水来养护。一般的切花都需要剪根换水但是非洲菊则不能剪去下面的硬硬的根,等等。。。从鲜花储存的温度来说,最适合的温度是5度,(热带花卉如火鹤除外)湿度在80%以上,越接近这个温度和湿度越可以使鲜花保持的时间长。这类的知识非常多,不是一句话,两句话说的清楚的。另外,商用保鲜剂的使用也是一个很好的选择。总之,开花店您需要首先想到的不是保养而是销售,这个才是重中之重。

主营行业:批发和零售有什么区别

批发和零售的区别:
1,两者的服务对象不同。批发商以转卖者和生产者为服务对象,不直接服务于个人消费者的商业机构;零售商以终端消费者(个人或集体)为服务对象。 
2,交易数量和频率不同。批发商是供转卖和加工生产的买卖活动,所以批发商的拥有大量的货物、交易量大、交易频率低,属资金密集型行业;而零售商则一般是零星交易,频率很高。 
3,在流通过程中所处的位置不同。批发商处于流通过程的起点和中间环节,当批发交易结束时,商品流通并未结束;零售商处于流通过程的终点,商品售出后就离开流通领域,进入消费领域。







扩展资料:

零售是指包括所有向最终消费者直接销售商品和服务,以供其作个人及非商业性用途的活动。许多机构,诸如生产商、批发商和零售商都从事零售业务。而大部分零售业务是由零售商从事的。
零售是商品经营者或生产者把商品卖给个人消费者或社会团体消费者的交易活动。
零售人特点是:每笔商品交易的数量比较少,交易次数频繁;出卖的商品是消费资料,个人或社会团体购买后用于生活消费;交易结束后商品即离开流通领域,进入消费领域。
零售是将商品及相关服务提供给消费者作为最终消费之用的活动;零售活动不仅向最终消费者出售商品,同时也提供相关服务;零售活动不一定非在零售店铺中进行,也可以利用一些使顾客便利的设施及方式。
参考资料:百度百科-零售

花店生意不好怎么办?

女孩都有个花店梦,为了圆梦或者觉得花店行业比较好,花了几万高高兴兴的把花店开起来了,憧憬着余生与花为伴,然而很多女孩就会被现实打回原形,花店生意惨淡,每天起床想起的是房租、水电、门店冷清,每天在都在亏损。
这两年生意比较难做,根本不如前几年的状态了。每个月扣除房租水电以及员工工资,根本就没有盈利,甚至连着好几个月都是倒贴,而且竞争也越来越大,方圆一公里就好几家花店,有的同一条街就有七八家花店,后面还有更多的过来。所以开花店生意不好现在基本是个常态,能维持收支平衡就好了!
打开百度App,看更多图片
那么花店生意不好我们有什么办法呢,或者开花店要注意什么?
1、位置要不要选好?
每个准备做生意的时候,旁边的人都会说要选一个好的位置,在互联网还没有很普及的时候,一个好的位置对花店作用就太大了,但是现在有线上,那么线下竞争又激烈,房租死贵的,所以这个时候刚开花店如果手上资金不足去抢一个好的店面位置,那么压力会非常大了。
花店不是常用品,距离近对客户有一定的帮助,但在权衡租金上我们就要慎重考虑了,如何做好平衡,比如我自己花店位置暂时不是很好,但是结合线上也把花店运营起来了。
2、花店要怎么布置?
开花店,店面不要大,店内要有花团锦簇的感觉,店看起来空空荡荡的,生意不好,哪怕放干花也要把花店填满,可以多包小熊,花店要选停车方便的位置,买花的一般都是有钱人,货一定要足,烂花一定要处理掉,不要看起来死气沉沉的。
3、花艺水平提高没有?
随着90、00逐渐成为消费主力军,其对鲜花的审美要求提升很多,他们不再选择传统花礼,而会倾心新式花艺、创意花礼,而不懂变通学习的传统花店,自然遭到淘汰。
现在很多的传统花店靠着以前老客户的积累还有优异的位置条件,还能在市场上存活,但是随着时间的推移,慢慢的传统花店不求创新的迟早要淘汰。
一个花店与另一家花店最好的区分就是包装上,早年花店产品做工不一,所以那个时候的产品我们不必计较包装材料的不同,你包的好看就可以了。但现在不同了,互联网的介入,让更多的人看到产品的同质化,所以想要做好,日后自己订做专属包装还是非常有必要的。
4、有没有抓住每一个客户?
现在找一个精准的客户很贵,那么我们平时有没有抓住每一个客户,开花店前期比较困难,面临着亏损这个时候我们就要抓住每一个客户,一有机会就留到联系方式来,比如微信。
5、线上有没有经营好?
有的花店靠着线上就能经营的很好,就算位置偏僻到没有线下上门的顾客,随着互联网的发展,我们更应该注重线上,多积累线上口碑通过营销锁定客户。
6、有没有开拓新的业务?
这里指的不是概而全,比如花束、花篮、礼盒、婚车、小型观赏性绿植,“大型植被”,然而这样并不是很好,太多精力的分散没有主营业务,那么也就没有专注的特色,我们一开始需专营一块,后期再在主营是开拓新的业务,就如一颗大树,我们枝干要粗才能撑起更多的枝叶。
7、服务有没有做好?
花店竞争激烈,我们的服务如何留住每一个客户,比如外卖如何让客户放心购买,如何享受如沐春风的服务,不要不在意,一些小细节就能让客户成为你的永久客户。

更多花艺知识花店运营可以关注:花店日记课堂

本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.

本文链接:http://www.we978.com/yxdx/27085.html