什么是企业选择一部分市场作为营销策略的决策？

选择目标市场是企业选择一部分市场作为营销策略的决策。

企业选择的目标市场应是那些企业能在其中创造最大顾客价值并能保持一段时间的细分市场。资源有限的企业或许决定只服务于一个或几个特殊的细分市场。包括评估每个子市场的发展潜力；然后选择其中的一个或多个进入。公司应选择那些可以产生最大价值并可持续一段时间的子市场。

选择目标市场是企业选择某一部分市场作为营销对象的决策。

目标市场是指具有相同需求或特征的、公司决定为之服务的购买者群体。

所谓目标市场，就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。

产品的市场可能是多元化的，企业选择一部分主要市场作为营销主攻方向的策略。

内部标杆管理对象包括哪些？

内部标杆管理对象包括标杆管理实施者、标杆伙伴、标杆管理项目。

内部标杆管理由于不涉及商业秘密的泄露和其他利益冲突等问题，容易取得标杆伙伴的配合，简单易行。另外，通过展开内部标杆管理，还可以促进内部沟通和培养学习气氛。但是其缺点在于视野狭隘，不易找到最佳实践，很难实现创新性突破。

标杆管理方法较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，因此具有巨大的实效性和广泛的适用性。如今，标杆管理已经在市场营销、成本管理、人力资源管理、新产品开发、教育部门管理等各个方面得到广泛的应用。

内部标杆管理对象都有：公司技能标兵、公司劳模、公司文化之星。